Le stock se compte en pointures
Un seul modèle référencé mobilise une tournée complète de tailles, si bien que la réserve occupe souvent autant de place que la surface de vente.
Démarchez les magasins de chaussures de France. Emails vérifiés à la livraison, payé une fois, à vous pour toujours.
Pourquoi 1 678 emails pour 9 587 entreprises ? Toutes ne publient pas d'adresse : le fichier ne compte que celles que nous trouvons et vérifions.
Des lignes réelles du fichier, choisies parmi les plus complètes, en tableau et en CSV.
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Chaque ligne correspond à une entreprise active sous le code NAF 47.72A, avec les champs suivants :
Livré au format Excel (.xlsx) et CSV, encodage UTF-8, compatible Brevo, Mailchimp, HubSpot et tout CRM courant.
Données consolidées à partir du répertoire SIRENE, code NAF 47.72A — Commerce de détail de la chaussure.
Seulement certaines villes ? Cochez-les : vous réglerez ensuite le rayon et verrez le prix.
Composer le fichier des magasins de chaussures de vos villes →Les entreprises disparues depuis ne sont plus au répertoire : plus l'année est ancienne, plus le chiffre en est minoré.
Ici, tout se décide sur la pointure : à la différence des autres commerces d'habillement, un même modèle n'existe pas sans sa tournée de tailles, ce qui commande le stock, la trésorerie et la surface.
Un seul modèle référencé mobilise une tournée complète de tailles, si bien que la réserve occupe souvent autant de place que la surface de vente.
Les collections se choisissent chez l'agent ou en salon bien avant la mise en rayon, ce qui immobilise la trésorerie longtemps avant le premier essayage.
Le vendeur descend en réserve, chausse le client, propose une demi-pointure ou une autre largeur : le libre-service intégral reste minoritaire.
Ce qui n'est pas parti avant les soldes est vendu démarqué ; les produits d'entretien et les semelles compensent une partie de cette érosion.
Le fichier magasins de chaussures sert des besoins commerciaux précis :
Il place ses collections printemps-été et automne-hiver, obtient des rendez-vous en showroom et propose des tournées de pointures et du réassort de saison.
Cirages, sprays imperméabilisants, lacets, embauchoirs, semelles de confort et chaussettes d'essayage jetables, vendus par petits volumes renouvelés souvent.
Il propose une gestion de stock par matrice modèle, coloris et pointure, l'étiquetage, l'inventaire et la remontée des disponibilités vers le site.
Gondoles inclinées, miroirs au ras du sol, poufs et tabourets d'essayage, rayonnages à cartons pour la réserve, éclairage de vitrine.
Il ouvre la boutique en ligne, décline les fiches par pointure et organise le click and collect ainsi que le traitement des retours, massifs sur la chaussure.
Formations au chaussant, à la mesure du pied de l'enfant, à l'argumentaire sur les largeurs et à la tenue de vitrine.
Au-delà de la marchandise elle-même, le budget d'un point de vente se répartit sur sept postes :
Sous un même code d'activité cohabitent des commerces dont la logique d'achat et le circuit de décision n'ont rien de commun.
Le gérant passe sa journée debout, entre la salle et la réserve, à chausser des clients et à chercher une demi-pointure dans une pile de cartons. La boîte mail se lit avant l'ouverture du rideau ou dans le creux du début d'après-midi, rarement entre les deux :
La méthode pas à pas : écrire une campagne de cold email B2B, et les règles RGPD de la prospection B2B.
Échelle qualitative en trois niveaux (creux, normal, pic, en bleu) : appréciation de l'intensité d'activité du métier, pas une mesure.
Le rythme suit les soldes d'hiver, la rentrée scolaire qui rechausse les enfants, et les cadeaux de fin d'année ; février et le début du printemps sont les périodes les plus calmes en boutique.
C'est le jour de trafic maximum : l'email n'est pas ouvert et l'appel tombe pendant un essayage, ce qui laisse un mauvais souvenir.
Le stock par pointure, les largeurs et les retours n'ont rien de comparable au prêt-à-porter ; un argumentaire mode recyclé se repère en deux lignes.
Le code d'activité ne dit pas si le magasin est indépendant, franchisé ou succursale ; il faut le déduire de la raison sociale et de l'implantation avant d'écrire.
Entre août et septembre, la boutique enchaîne les essayages d'enfants et la réserve est saturée : aucun sujet nouveau n'est instruit à ce moment-là.
Magasins de chaussures : 9 587 entreprises actives et diffusibles en France. Ce métier se situe au 192ᵉ rang sur les 737 métiers que nous couvrons. Il relève du secteur Commerce.
Paris arrive en tête avec 965 entreprises, soit 10,1 % du total. Avec les Bouches-du-Rhône et le Nord, les trois premiers départements réunissent 17,1 % des entreprises du métier.
Rapporté à la taille du tissu local, la Haute-Corse se détache : le métier y est 1,6 fois plus présent que la moyenne nationale, avec 57 entreprises. Viennent ensuite La Réunion (1,4 ×) et la Guadeloupe (1,4 ×).
Le métier est nettement plus employeur que la moyenne : 44,4 % des établissements comptent au moins un salarié, contre 16,3 % tous métiers confondus. 9 structures emploient 50 salariés ou plus.
Le tissu est stable : 3 % des entreprises seulement ont moins d'un an. 11,8 % ont moins de trois ans. À l'autre bout, 57,1 % dépassent dix ans d'existence.
Lecture des données SIRENE au 10 octobre 2026, comparées à la moyenne tous métiers. Aucune estimation : chaque chiffre est issu du répertoire.
Chaque département renvoie vers son fichier, tous métiers confondus. Les collectivités d'outre-mer sans code départemental ne figurent pas dans ce classement.
Seulement certains départements ? Cochez-les : le fichier des magasins de chaussures de ces départements se compose sur mesure.
Composer le fichier des magasins de chaussures de vos départements →Une entreprise récemment créée n'a souvent ni prestataire ni fournisseur établi : c'est le moment où elle est la plus réceptive.
Ces commerces achètent et revendent des articles chaussants, généralement répartis entre ville, sport, enfant et confort. Leur valeur ajoutée tient à la profondeur de tailles tenue en réserve et à la vente-conseil : mesurer, chausser, ajuster la largeur, proposer une semelle. Ils ne fabriquent pas et sous-traitent la réparation à un cordonnier.
Le paysage mêle des indépendants multimarques de centre-ville, des points de vente d'enseignes en périphérie ou en centre commercial, des boutiques de sneakers et des magasins spécialisés dans le pied sensible. Les achats passent par des agents commerciaux multimarques et des salons professionnels, plus rarement en direct avec les fabricants. Les activités voisines sont la maroquinerie, l'article de sport, la cordonnerie et la podo-orthèse.
Les structures sont petites, souvent le gérant et un ou deux vendeurs, avec une présence permanente en boutique. Cela rend l'interlocuteur facile à identifier et la décision rapide, mais la trésorerie reste bloquée par les précommandes de collection une bonne partie de l'année. Un démarchage utile tient compte de ce calendrier plutôt que du seul argument de prix.
Le dépôt-vente et la revente d'occasion entrent en boutique, créant un besoin d'authentification, de nettoyage professionnel et d'outils de gestion du produit unique.
La disponibilité par pointure doit être visible en ligne, ce qui pousse à remplacer les caisses anciennes et à équiper un poste de préparation de commandes.
La demande de chaussant large et de semelles adaptées progresse, avec à la clé des achats de matériel de mesure et de formation au conseil.
Cadre légal, horaires, message et segmentation sur ce métier.
Oui, en B2B, sur la base de l'intérêt légitime prévu à l'article 6.1.f du RGPD. L'adresse doit être professionnelle et l'offre en rapport direct avec l'activité du destinataire : une collection, un logiciel de caisse gérant les pointures, de l'agencement de réserve, des produits d'entretien, une formation au chaussant. Chaque envoi comporte un lien de désinscription fonctionnel et l'identité de l'expéditeur. Une offre sans lien avec le commerce de la chaussure sort de ce cadre et doit être écartée.
Le répertoire SIRENE fournit la raison sociale, le SIRET, le code 47.72A et l'adresse, mais presque jamais l'email. Beaucoup de boutiques n'affichent qu'une adresse générique sur leur fiche en ligne ou leur page réseau social, parfois celle du gérant. Les points de vente d'enseignes renvoient vers un formulaire de siège, inutile pour une approche locale. Un fichier utile croise ces sources publiques puis vérifie la délivrabilité, d'autant que les reprises de fonds et fermetures en centre-ville rendent ces adresses vite obsolètes.
Le matin avant l'ouverture et le début d'après-midi, du mardi au jeudi, quand la salle est vide. Il faut éviter le samedi, le mercredi après-midi occupé par le chaussant enfant, et les périodes de forte activité : soldes d'hiver et d'été, rentrée d'août et septembre, fin d'année. Les meilleures fenêtres sont février et mars, puis octobre, quand la saison est lancée et que le gérant instruit ses dossiers d'équipement.
Un message court qui nomme une contrainte réelle du métier : la tournée de pointures, le stock dormant en réserve, la démarque de fin de saison, la place perdue en cartons. Un exemple de boutique comparable, en ville ou en centre commercial, vaut mieux qu'une présentation d'entreprise. Pour une offre de marchandise, préciser le conditionnement et la possibilité de réassort à l'unité de pointure, car c'est ce qui décide un indépendant. Le jargon retail générique, lui, fait refermer le message.
Premier tri : l'implantation, entre centre-ville, centre commercial, périphérie et village de marques, qui ne donne ni les mêmes assortiments ni les mêmes budgets. Deuxième tri : indépendant ou point de vente d'enseigne, déductible de la raison sociale. Ensuite, le voisinage d'activités connexes comme la maroquinerie ou l'article de sport, puis la présence d'un site marchand et des outils détectés dessus, qui indiquent un commerce déjà engagé dans la vente en ligne. La région reste utile pour organiser des tournées d'agent.
Personne ne peut l'annoncer à l'avance, car il dépend de l'offre, du moment dans la saison et de la qualité du ciblage entre indépendants et enseignes. L'indicateur à suivre d'abord est la part d'adresses valides après envoi, puis le nombre de rendez-vous obtenus, en showroom ou en boutique, qui est la vraie unité de mesure sur ce métier. Un fournisseur qui promet un chiffre avant l'envoi ne connaît ni votre proposition ni votre calendrier.
L'email en premier, parce que le gérant est en vente et ne peut pas s'interrompre pendant un essayage. Le fichier livre le numéro publié par l'établissement, sans distinction entre ligne fixe et mobile : c'est le plus souvent la ligne de la boutique, décrochée par qui est disponible. La séquence la plus adaptée reste un email envoyé tôt le matin, puis une relance téléphonique en début d'après-midi un jour de semaine, jamais le samedi.
Les déclinaisons du fichier magasins de chaussures selon la zone géographique.
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