Fichier email des pharmacies : 4 210 emails vérifiés

Démarchez les pharmacies de France. Emails vérifiés à la livraison, payé une fois, à vous pour toujours.

Emails: 4 210
Téléphones: 3 789
Dirigeants: 4 210
Entreprises couvertes: 24 055
Code NAF: 4773Z
Rang national: 106ᵉ sur 737

Pourquoi 4 210 emails pour 24 055 entreprises ? Toutes ne publient pas d'adresse : le fichier ne compte que celles que nous trouvons et vérifions.

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Que contient le fichier email des pharmacies ?

Chaque ligne correspond à une entreprise active sous le code NAF 47.73Z, avec les champs suivants :

Raison sociale et SIRET
Nom et qualité du dirigeant, quand le registre les donne
Métier et activité précise de chaque établissement : spécialité médicale, catégorie de sa fiche Google ou libellé NAF
Code NAF
Adresse, code postal et commune
Email, avec son résultat de vérification
Téléphone et site web, quand ils sont publiés
Réseaux sociaux de l'entreprise
Outils du site : CMS, e-commerce, réservation, paiement
Régies publicitaires et outils de mesure du site
Procédure collective en cours (redressement, sauvegarde), d’après le BODACC
Chiffre d'affaires, résultat net et année des derniers comptes, quand ils sont publiés
Note de santé financière de A à G, comparée aux sociétés du même secteur

Livré au format Excel (.xlsx) et CSV, encodage UTF-8, compatible Brevo, Mailchimp, HubSpot et tout CRM courant.

Les pharmacies en France : 24 055 entreprises

Données consolidées à partir du répertoire SIRENE, code NAF 47.73Z — Commerce de détail de produits pharmaceutiques en magasin spécialisé.

Répartition par taille

10 à 49 salariés 15 %

1 à 9 salariés 58 %

250 salariés et plus 0 %

50 à 249 salariés 0 %

sans salarié ou non renseigné 27 %

Top villes

Paris 1 225 Marseille 459 Nice 201 Toulouse 178 Lyon 173 Bordeaux 129

Seulement certaines villes ? Cochez-les : vous réglerez ensuite le rayon et verrez le prix.

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Entreprises encore actives, par année de création

2021

2022

2023

2024

2025

Les entreprises disparues depuis ne sont plus au répertoire : plus l'année est ancienne, plus le chiffre en est minoré.

Enjeux sectoriels

Enjeux du secteur de la pharmacie d'officine

Vendre à une officine, c'est convaincre un pharmacien titulaire qui exerce une profession réglementée, achète une partie de ses produits via un groupement et n'a que quelques minutes entre deux ordonnances.

Monopole et licence d'officine

L'ouverture, le transfert ou le regroupement d'une officine dépend d'une licence délivrée par l'ARS, ce qui fige la carte des points de vente et rend le fichier stable dans le temps.

Marge administrée sur l'ordonnance

Le prix des médicaments remboursables et les honoraires de dispensation sont fixés ; la marge se joue sur le générique, la médication familiale et la parapharmacie.

Référencement par les groupements

Une majorité d'officines adhère à un groupement qui négocie les conditions d'achat : démarcher sans savoir lequel expose à proposer un prix déjà référencé ailleurs.

Numérique imposé par la réglementation

Sérialisation des boîtes, ordonnance numérique, Ségur et Dossier Pharmaceutique obligent à faire évoluer le logiciel de gestion d'officine et les postes du comptoir.

Qui achète le fichier email des pharmacies ?

Le fichier pharmacies sert des besoins commerciaux précis :

Vous êtes laboratoire de dermocosmétique ou de compléments alimentaires ?

Référencer une gamme au comptoir ou en linéaire, organiser les tournées de ses délégués pharmaceutiques et pousser les opérations de PLV et d'animation vitrine.

Vous êtes éditeur de logiciel de gestion d'officine ?

Vendre un LGO, un module de tiers payant, une solution d'ordonnance numérique ou un service de click and collect raccordé au stock.

Vous êtes agenceur et fournisseur d'automates ?

Proposer mobilier d'officine, linéaires de parapharmacie, comptoirs, et automates de stockage et de délivrance lors d'une rénovation ou d'un transfert.

Vous êtes organisme de formation ?

Vendre des actions DPC, des formations à la vaccination, aux TROD, aux entretiens pharmaceutiques ou au conseil en dermocosmétique pour les préparateurs.

Vous êtes fournisseur de matériel médical et d'orthopédie ?

Développer la location de lits médicalisés, tire-lait, attelles, bas de contention et le rayon maintien à domicile inscrit à la LPPR.

Vous êtes prestataire de services aux titulaires ?

Cabinet comptable spécialisé officine, courtier en assurance RC professionnelle, transaction et évaluation de fonds, ou société de collecte DASRI.

Besoins d'achat

Ce que les pharmacies achètent

L'achat d'une officine se répartit entre l'approvisionnement quotidien, l'équipement du point de vente et les obligations liées au statut de professionnel de santé :

Médicaments et génériques

Commandes quotidiennes chez le grossiste-répartiteur, complétées par des achats en direct auprès des laboratoires et des génériqueurs pour obtenir des remises.
Parapharmacie et dermocosmétique

Gammes visage, solaires, hygiène, bébé et compléments alimentaires, souvent référencées par le groupement puis négociées avec le délégué du laboratoire.
Informatique et logiciel métier

LGO, postes de comptoir, lecteurs de carte Vitale, scanners de datamatrix pour la sérialisation, terminaux de paiement et maintenance associée.
Agencement et automatisation

Comptoirs, linéaires, enseigne et croix verte, rayonnages dynamiques, jusqu'à l'automate de stockage lors d'un transfert ou d'un regroupement.
Formation de l'équipe

DPC obligatoire du titulaire et des adjoints, formations produits pour les préparateurs, mises à niveau sur la vaccination et les tests rapides.
Chaîne du froid et consommables

Réfrigérateurs médicaux avec traçabilité de température, sachets, étiquettes de posologie, piluliers pour la préparation des doses à administrer.
Gestion et obligations

Comptabilité spécialisée officine, concentrateur de tiers payant, assurance responsabilité civile professionnelle, collecte des DASRI et des médicaments non utilisés.

Segmentation

Les 4 profils de pharmacies

Sous un même code d'activité coexistent des officines dont le chiffre se fait au comptoir d'ordonnances, en linéaire ou auprès d'établissements médico-sociaux, avec des logiques d'achat distinctes.

Officine de quartier urbain

Part ordonnances: Dominante, patientèle fidèle
Parapharmacie: Sélective, peu de linéaire
Groupement: Adhésion fréquente
Automatisation: Rare, surface contrainte

Officine rurale ou de bourg

Part ordonnances: Très majoritaire, chroniques
Parapharmacie: Dépannage et vétérinaire
Groupement: Surtout pour la logistique
Automatisation: Faible, livraison à domicile

Officine de centre commercial

Part ordonnances: Complétée par le flux passant
Parapharmacie: Moteur de l'activité
Groupement: Enseigne visible en façade
Automatisation: Automate courant

Officine de pôle de santé

Part ordonnances: Forte, prescripteurs voisins
Parapharmacie: Secondaire
Groupement: Orienté services patients
Automatisation: Automate et PDA pour EHPAD

Comment prospecter les pharmacies efficacement ?

Le titulaire passe sa journée au comptoir ou au robot, valide ses commandes au grossiste en fin de matinée et ouvre sa boîte de réception dans le bureau de l'arrière-boutique, entre deux livraisons. L'adresse générique de l'officine est relevée par l'équipe autant que par lui. Trois conséquences pour vos envois :

Situer l'offre par rapport au groupement

Préciser d'emblée si votre produit est déjà référencé en centrale, ou s'il s'agit d'un achat direct hors référencement, évite le premier réflexe de refus du titulaire.
Distinguer le comptoir du back-office

Une offre de formation ou de dermocosmétique concerne toute l'équipe, une offre de logiciel ou de comptabilité ne concerne que le titulaire : le sujet doit le dire dès la ligne d'objet.
Parler en marge et en rotation

Sur un métier dont le prix du médicament remboursable est fixé, seul l'argument de marge unitaire, de rotation en linéaire et de conditions de retour est écouté.
Proposer un passage du délégué

La visite au comptoir reste le canal naturel du référencement produit : l'email sert à obtenir un créneau, pas à conclure une vente.

La méthode pas à pas : écrire une campagne de cold email B2B, et les règles RGPD de la prospection B2B.

Timing

Quand prospecter les pharmacies ?

Échelle qualitative en trois niveaux (creux, normal, pic, en bleu) : appréciation de l'intensité d'activité du métier, pas une mesure.

L'activité culmine avec les épidémies hivernales et la campagne de vaccination antigrippale lancée à l'automne ; l'été creuse le flux d'ordonnances, sauf dans les officines touristiques, et août voit le titulaire s'absenter en laissant une équipe réduite.

Milieu d'après-midi en semaine, hors lundi

Entre le déjeuner et la sortie des cabinets médicaux, l'affluence retombe et le titulaire traite sa messagerie. À éviter : le lundi matin, consacré aux commandes et aux réceptions du week-end, et la tranche de fin de journée où le comptoir est saturé.

Erreurs fréquentes

Erreurs à éviter en prospectant les pharmacies

S'adresser à un service achats

Il n'y en a pas : le titulaire est pharmacien et décide lui-même, éventuellement dans le cadre négocié par son groupement.

Confondre officine et parapharmacie

Proposer un produit qui n'a pas sa place dans le monopole officinal, ou promettre une action sur le prix d'un médicament remboursable, discrédite l'expéditeur immédiatement.

Appeler pendant l'affluence

Le téléphone du comptoir sert aux médecins, aux patients et aux grossistes ; un appel commercial en pleine file d'attente est écourté sans être transmis.

Ignorer la spécialité du point de vente

Une officine orientée maintien à domicile et PDA pour EHPAD n'a pas les mêmes besoins qu'une officine de centre commercial vivant de la dermocosmétique.

Le marché des pharmacies en France

Pharmacies : 24 055 entreprises actives et diffusibles en France. Ce métier se situe au 106ᵉ rang sur les 737 métiers que nous couvrons. Il relève du secteur Commerce.

Paris arrive en tête avec 1 225 entreprises, soit 5,1 % du total. Avec le Nord et les Bouches-du-Rhône, les trois premiers départements réunissent 13,3 % des entreprises du métier.

Rapporté à la taille du tissu local, le Pas-de-Calais se détache : le métier y est 1,8 fois plus présent que la moyenne nationale, avec 571 entreprises. Viennent ensuite le Nord (1,6 ×) et Meurthe-et-Moselle (1,5 ×).

Le métier est nettement plus employeur que la moyenne : 73 % des établissements comptent au moins un salarié, contre 16,3 % tous métiers confondus. 27 structures emploient 50 salariés ou plus.

Le tissu est stable : 3,2 % des entreprises seulement ont moins d'un an. 12,7 % ont moins de trois ans. À l'autre bout, 55 % dépassent dix ans d'existence.

Lecture des données SIRENE au 10 octobre 2026, comparées à la moyenne tous métiers. Aucune estimation : chaque chiffre est issu du répertoire.

Ancienneté des entreprises

Une entreprise récemment créée n'a souvent ni prestataire ni fournisseur établi : c'est le moment où elle est la plus réceptive.

moins d'un an 774

1 à 3 ans 2 280

3 à 10 ans 7 764

plus de 10 ans 13 237

Comment fonctionne la pharmacie d'officine

L'officine dispense les médicaments sur ordonnance, conseille la médication familiale et vend une part croissante de parapharmacie. Son exploitation est réservée à un pharmacien diplômé, inscrit à l'Ordre, propriétaire de son fonds ou associé au sein d'une société d'exercice. Le nombre et l'implantation des officines sont encadrés par la licence délivrée par l'ARS, ce qui limite fortement les créations et donne au réseau une grande stabilité géographique.

L'approvisionnement repose principalement sur les grossistes-répartiteurs, qui livrent plusieurs fois par jour, complétés par des achats en direct auprès des laboratoires pour les génériques et la parapharmacie. Autour du titulaire gravitent les pharmaciens adjoints, les préparateurs, le groupement qui négocie les conditions d'achat, l'expert-comptable spécialisé et l'éditeur du logiciel de gestion. Les métiers connexes incluent les prestataires de santé à domicile, les laboratoires de biologie et les maisons de santé voisines.

La structure typique est une entreprise indépendante à équipe restreinte, où le titulaire cumule dispensation, gestion, recrutement et achats. Le démarchage s'adresse donc à une seule personne, très sollicitée par les délégués pharmaceutiques et rarement joignable en journée. Le regroupement d'officines et le poids des groupements déplacent toutefois une partie de la décision vers des structures collectives qu'il faut identifier avant d'écrire.

Tendances

Tendances du marché de la pharmacie d'officine

Nouvelles missions de santé

Vaccination, tests rapides d'orientation diagnostique et entretiens pharmaceutiques créent des besoins d'espace de confidentialité, de formation et de traçabilité.

Ordonnance numérique et Ségur

Le raccordement aux services numériques de santé impose des mises à jour du logiciel de gestion et du matériel de comptoir, sur un calendrier imposé.

Poids des regroupements

Fusions d'officines et adhésion à des enseignes concentrent les décisions d'achat et rehaussent les exigences sur l'agencement et l'identité visuelle.

Réglementation

Certifications & réglementation

Diplôme d'État de docteur en pharmacie et inscription à l'Ordre: L'exercice et la propriété d'une officine y sont subordonnés ; l'interlocuteur est donc toujours un professionnel de santé, pas un commerçant généraliste.
Licence d'officine délivrée par l'ARS: Toute création, transfert ou regroupement est soumis à autorisation, ce qui signale à l'avance les chantiers d'agencement et de déménagement.
Sérialisation, règlement délégué (UE) 2016/161: Chaque boîte de médicament soumise à obligation doit être scannée et désactivée dans le répertoire national, ce qui suppose scanners et logiciel à jour.
Développement professionnel continu (DPC): Obligation de formation continue pour les pharmaciens, qui ouvre un marché récurrent aux organismes enregistrés auprès de l'Agence nationale du DPC.

Glossaire

Le vocabulaire de la pharmacie d'officine

Officine: Établissement où sont dispensés les médicaments au public, exploité par un pharmacien titulaire sous licence.
Titulaire: Pharmacien propriétaire ou associé exploitant l'officine, responsable de la dispensation et de toutes les décisions d'achat.
Grossiste-répartiteur: Distributeur qui livre l'officine plusieurs fois par jour à partir d'un stock large de spécialités.
LGO: Logiciel de gestion d'officine, qui gère la délivrance, la facturation à l'assurance maladie et le stock.
Tiers payant: Dispense d'avance de frais pour le patient, l'officine se faisant régler par l'assurance maladie et la complémentaire.
PDA: Préparation des doses à administrer, mise en piluliers des traitements pour des résidents d'établissements ou des patients âgés.
Médication officinale: Médicaments sans ordonnance conseillés par le pharmacien, souvent présentés en accès direct devant le comptoir.
Dossier Pharmaceutique: Historique des délivrances d'un patient, consultable en officine pour détecter les interactions et les redondances.

Questions fréquentes pour prospecter les pharmacies

Cadre légal, horaires, message et segmentation sur ce métier.

Est-il légal de prospecter les pharmacies par email ?

Oui, dès lors que l'adresse est professionnelle et que le message porte sur l'activité de l'officine. La base légale est l'intérêt légitime prévu à l'article 6.1.f du RGPD, et chaque envoi doit comporter un lien de désinscription fonctionnel. Une offre de référencement dermocosmétique, une solution de tiers payant, une formation DPC ou un contrat de collecte DASRI relèvent clairement de cet intérêt. En revanche, tout message adressé à une officine doit respecter les règles de publicité du Code de la santé publique sur les médicaments.

Comment obtenir les adresses email des pharmacies ?

Le répertoire SIRENE identifie les établissements en 47.73Z avec leur raison sociale, leur SIRET et leur adresse, mais il ne contient pas l'email. Les officines communiquent le plus souvent une adresse générique de type contact ou pharmacie, parfois hébergée sur le site du groupement plutôt que sur un domaine propre. La messagerie sécurisée de santé, réservée aux échanges de données de patients, n'est pas utilisable pour de la prospection. Enfin, une cession de fonds entraîne souvent un changement d'enseigne et d'adresse : la vérification de validité au moment de la livraison est déterminante.

Quel est le meilleur moment pour contacter une pharmacie ?

Le milieu d'après-midi en semaine, lorsque la file d'attente retombe entre le déjeuner et la sortie des consultations médicales. Le lundi matin est monopolisé par les commandes et les réceptions accumulées pendant le week-end, la fin de journée par l'affluence. Sur l'année, l'hiver épidémique et la campagne de vaccination antigrippale laissent peu de disponibilité, tandis qu'août réduit l'équipe et éloigne souvent le titulaire. Le printemps et le début d'automne offrent les fenêtres les plus favorables.

Quel message fonctionne le mieux auprès des pharmacies ?

Un message court qui dit immédiatement si l'offre concerne le comptoir ou l'arrière-boutique, et qui se positionne par rapport au groupement. Le titulaire évalue une proposition de produit en marge unitaire, en rotation de linéaire et en conditions de retour, pas en argument d'image. Pour un logiciel ou un service, le critère est le temps gagné au comptoir et la conformité aux échéances réglementaires en cours. L'email doit viser un rendez-vous avec le délégué ou une démonstration, rarement une commande directe.

Comment segmenter un fichier de pharmacies ?

La géographie est le premier critère utile : une officine de bourg rural, une officine de centre commercial et une officine adossée à un pôle de santé n'ont pas les mêmes rayons ni les mêmes besoins d'équipement. Le site web, quand il est publié, révèle souvent l'enseigne ou le groupement et l'existence d'un service de click and collect. Les outils détectés sur le site indiquent le niveau de maturité numérique du point de vente. Enfin, découper par zone de tournée des délégués rend les campagnes exploitables par la force de vente.

Quel taux de réponse espérer auprès des pharmacies ?

Aucun fournisseur ne peut l'annoncer à l'avance : il dépend de votre offre, de votre notoriété auprès des titulaires et du moment de l'année. L'indicateur à suivre sur ce métier n'est pas le clic mais le nombre de créneaux de visite obtenus pour vos délégués, et le nombre de demandes de conditions tarifaires. Une offre déjà référencée en centrale d'achat obtient des retours très différents d'une offre en direct. Mesurez aussi la part d'adresses qui rebondissent, révélatrice des changements de titulaire.

Faut-il privilégier l'email ou le téléphone avec les pharmacies ?

Le fichier fournit le téléphone publié par l'officine, sans distinction entre ligne fixe et mobile : c'est en pratique la ligne du comptoir, partagée avec les médecins prescripteurs, les patients et les grossistes. L'appel commercial y est mal accueilli en période d'affluence et rarement transmis au titulaire. L'email permet au contraire d'être lu au moment choisi, dans le bureau, entre deux livraisons. La combinaison la plus efficace reste un email de cadrage, puis un appel court en milieu d'après-midi pour fixer la visite.

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