Prix unique du livre
La loi Lang interdit de jouer sur le prix de vente : la rentabilité se construit sur le taux de remise, la rotation et les frais de port, pas sur la promotion.
Démarchez les librairies de France. Emails vérifiés à la livraison, payé une fois, à vous pour toujours.
Pourquoi 1 055 emails pour 6 029 entreprises ? Toutes ne publient pas d'adresse : le fichier ne compte que celles que nous trouvons et vérifions.
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Chaque ligne correspond à une entreprise active sous le code NAF 47.61Z, avec les champs suivants :
Livré au format Excel (.xlsx) et CSV, encodage UTF-8, compatible Brevo, Mailchimp, HubSpot et tout CRM courant.
Données consolidées à partir du répertoire SIRENE, code NAF 47.61Z — Commerce de détail de livres en magasin spécialisé.
Seulement certaines villes ? Cochez-les : vous réglerez ensuite le rayon et verrez le prix.
Composer le fichier des librairies de vos villes →Les entreprises disparues depuis ne sont plus au répertoire : plus l'année est ancienne, plus le chiffre en est minoré.
Vendre à une librairie suppose de comprendre un commerce où le prix du livre est fixé par l'éditeur, où le stock appartient en partie au fournisseur via l'office et où la marge se joue sur la remise négociée avec les diffuseurs.
La loi Lang interdit de jouer sur le prix de vente : la rentabilité se construit sur le taux de remise, la rotation et les frais de port, pas sur la promotion.
Les nouveautés arrivent en dépôt par offices réguliers et les invendus repartent en retour, ce qui rend la gestion du flux physique aussi lourde que la vente elle-même.
Le taux de remise accordé par le diffuseur dépend du niveau de qualification du libraire ; tout achat hors livre est jugé à l'aune de cette marge faible.
Toute commande client passe par la recherche d'un titre dans une base type Dilicom ou Electre : l'outil de gestion est indissociable du référencement bibliographique.
Le fichier librairies sert des besoins commerciaux précis :
Vous vendez un système intégrant caisse, fichier articles relié à Dilicom, suivi des commandes clients, gestion des offices et des retours.
Vous proposez un catalogue, des conditions de remise, un rythme d'office et un service de représentants pour placer les nouveautés en rayon.
Vous vendez des rayonnages à tablettes inclinées, des tables de présentation de nouveautés, des présentoirs à albums et de la signalétique de rayon.
Vous proposez le rayon complémentaire qui soutient la marge : carterie, agendas, jeux, fournitures, souvent avec une remise supérieure à celle du livre.
Vous équipez en terminaux, douchettes de lecture EAN, tiroirs-caisses et solutions de paiement fractionné ou de chèques-lire.
Vous formez à la gestion de stock, à la mise en avant, au droit du livre ou préparez les dossiers de labellisation.
Au-delà du livre lui-même, qui relève de la relation avec les diffuseurs, ces commerces achètent sur sept postes :
Sous un même code d'activité coexistent des commerces dont le mode d'approvisionnement, le niveau de décision et les besoins diffèrent nettement.
Le libraire passe sa journée en surface de vente, à conseiller, encaisser et déballer les cartons d'office. Il traite ses commandes et son courrier électronique tôt le matin avant ouverture ou après la fermeture, souvent depuis la réserve :
La méthode pas à pas : écrire une campagne de cold email B2B, et les règles RGPD de la prospection B2B.
Échelle qualitative en trois niveaux (creux, normal, pic, en bleu) : appréciation de l'intensité d'activité du métier, pas une mesure.
L'année est portée par la rentrée littéraire et scolaire, puis par les fêtes qui concentrent une part décisive des ventes ; janvier et février sont consacrés aux retours d'invendus et à l'inventaire, juillet reste calme hors zones touristiques.
Le prix de vente est fixé par l'éditeur : suggérer une promotion sur les titres révèle une méconnaissance du cadre légal et disqualifie l'émetteur.
Envoyer un manuscrit, une offre d'impression ou un service d'auteur à un détaillant montre que le code d'activité n'a pas été lu.
La surface de réserve est minuscule et la trésorerie immobilisée dans le stock : une offre conditionnée à une grosse commande est refusée sans discussion.
De la fin novembre à Noël, le magasin est en flux tendu avec emballages cadeaux et commandes clients ; aucun projet nouveau n'est instruit.
Librairies : 6 029 entreprises actives et diffusibles en France. Ce métier se situe au 253ᵉ rang sur les 737 métiers que nous couvrons. Il relève du secteur Commerce.
L'implantation est concentrée : Paris regroupe 13,9 % du total national, soit 839 entreprises. Avec le Nord et la Gironde, les trois premiers départements réunissent 21 % des entreprises du métier.
Rapporté à la taille du tissu local, Indre-et-Loire se détache : le métier y est 2 fois plus présent que la moyenne nationale, avec 92 entreprises. Viennent ensuite Paris (1,6 ×).
Le métier est nettement plus employeur que la moyenne : 36,5 % des établissements comptent au moins un salarié, contre 16,3 % tous métiers confondus. 32 structures emploient 50 salariés ou plus.
Le métier se renouvelle vite : 1 083 entreprises ont moins d'un an, soit 18 % du total. 29,3 % ont moins de trois ans. À l'autre bout, 42,9 % dépassent dix ans d'existence.
Lecture des données SIRENE au 10 octobre 2026, comparées à la moyenne tous métiers. Aucune estimation : chaque chiffre est issu du répertoire.
Chaque département renvoie vers son fichier, tous métiers confondus. Les collectivités d'outre-mer sans code départemental ne figurent pas dans ce classement.
Seulement certains départements ? Cochez-les : le fichier des librairies de ces départements se compose sur mesure.
Composer le fichier des librairies de vos départements →Une entreprise récemment créée n'a souvent ni prestataire ni fournisseur établi : c'est le moment où elle est la plus réceptive.
Le commerce de détail du livre repose sur un modèle particulier : le prix est fixé par l'éditeur, la marge du détaillant dépend du taux de remise négocié avec le diffuseur, et une partie des nouveautés arrive en dépôt par offices avec droit de retour. Le libraire arbitre donc en permanence entre garder un fonds qui immobilise de la trésorerie et retourner des titres pour alléger le stock. Cette mécanique conditionne tous les autres achats du magasin.
L'écosystème associe éditeurs, diffuseurs qui représentent les catalogues, distributeurs qui gèrent le flux physique et le hub de transmission des commandes. Autour gravitent les papetiers, les fabricants de mobilier, les organismes de formation aux métiers du livre et les associations régionales de libraires. Les représentants de diffusion passent physiquement en magasin, ce qui installe une culture de la relation commerciale en face à face.
La grande majorité de ces commerces sont des structures très petites où le gérant est aussi vendeur, acheteur et responsable de la caisse. Le démarchage s'adresse donc directement au propriétaire, avec un temps d'attention court et une sensibilité forte au coût fixe. Les enseignes de plus grande taille et les rayons spécialisés d'établissements culturels obéissent à des circuits de décision plus longs.
Les indépendants s'adossent à des portails communs de commande et de click and collect, ce qui crée un besoin de connexion entre la caisse et le site.
Jeux, papeterie et objets cadeaux s'élargissent pour compenser la faible marge du livre, ouvrant la porte à des fournisseurs hors édition.
Rencontres, clubs de lecture et dédicaces multiplient les besoins en mobilier mobile, sonorisation légère et outils de communication locale.
Cadre légal, horaires, message et segmentation sur ce métier.
Oui, en B2B la prospection repose sur l'intérêt légitime prévu à l'article 6.1.f du RGPD, à condition que l'offre concerne réellement l'activité du destinataire et que chaque message comporte un lien de désinscription fonctionnel. Un logiciel de caisse connecté au hub de commandes, du mobilier de présentation, de la carterie ou une formation au droit du livre entrent clairement dans ce cadre. Une offre sans rapport avec le commerce de détail du livre ne peut pas s'en prévaloir. Le destinataire doit pouvoir identifier l'expéditeur et s'opposer immédiatement.
Le répertoire SIRENE de l'INSEE fournit la raison sociale, le SIRET, le code NAF 47.61Z et l'adresse, mais il ne contient pas les emails. Beaucoup de ces commerces n'affichent qu'un formulaire de contact ou une adresse générique de type contact@, parfois seulement une page sur un portail mutualisé de libraires. Les adresses personnelles du gérant circulent peu. Le fichier que nous livrons rassemble l'email collecté et son résultat de vérification, avec le téléphone et le site web quand ils sont publiés, ainsi que les réseaux sociaux et les outils détectés sur le site.
Le matin avant l'ouverture au public reste le créneau le plus favorable : le libraire déballe l'office, traite ses commandes clients et consulte sa messagerie. Le lundi convient également, beaucoup de magasins étant fermés ou peu fréquentés ce jour-là. À éviter absolument : le samedi, la fin d'après-midi, la période des offices de rentrée fin août, et tout le mois de décembre où le magasin est saturé par les emballages cadeaux. Janvier et février, consacrés aux retours et à l'inventaire, laissent en revanche du temps pour examiner un dossier.
Un message court qui parle marge nette et temps gagné, jamais volume de ventes : avec un prix imposé, le libraire ne peut jouer que sur ses coûts et son taux de remise. Citez explicitement la compatibilité avec les flux de commande professionnels si vous vendez un outil informatique. Mentionnez une librairie de la même région déjà équipée : ces commerçants se parlent beaucoup en associations et syndicats professionnels. Évitez le vocabulaire de la grande distribution, mal reçu dans un métier attaché à sa dimension culturelle.
La géographie est le premier critère utile : une librairie de centre-ville universitaire, une librairie de station touristique et un commerce de bourg rural n'ont ni le même assortiment ni la même trésorerie. Le site web, quand il est renseigné, révèle beaucoup : présence d'une boutique en ligne, adhésion à un portail mutualisé, spécialisation affichée en bande dessinée, jeunesse ou livre religieux. Les outils détectés sur le site indiquent le niveau d'équipement numérique. Le code NAF 47.61Z regroupe aussi bien des bouquinistes que de grandes librairies urbaines : n'envoyez pas le même message aux deux.
Aucun fournisseur sérieux ne peut l'annoncer à l'avance : le résultat dépend de votre offre, du moment d'envoi et de la pertinence de votre segmentation, pas du fichier seul. L'indicateur à surveiller sur ce métier est plutôt le taux de rebond, car les adresses génériques de petits commerces changent lors des reprises de fonds, fréquentes dans la librairie indépendante. Regardez ensuite les clics vers une page décrivant l'économie de votre offre en points de marge. Testez sur un échantillon régional avant tout envoi large.
Les deux se complètent, mais l'ordre compte. L'email préalable évite d'appeler un libraire en pleine vente, situation où il écourtera systématiquement la conversation. Le téléphone reste ensuite décisif car ce métier fonctionne encore beaucoup en relation directe, héritage du passage régulier des représentants de diffusion en magasin. Le fichier contient le numéro publié par l'entreprise, sans distinction entre ligne fixe et mobile : dans la plupart des cas il s'agit de la ligne du magasin, qui sonne en surface de vente.
Les déclinaisons du fichier librairies selon la zone géographique.
Autres fichiers du secteur Commerce.
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