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Fichier email des supérettes : 1 203 emails vérifiés

Démarchez les supérettes de France. Emails vérifiés à la livraison, payé une fois, à vous pour toujours.

Emails
1 203
Téléphones
1 083
Dirigeants
1 203
Entreprises couvertes
6 877
Code NAF
4711C
Rang national
234ᵉ sur 737

Pourquoi 1 203 emails pour 6 877 entreprises ? Toutes ne publient pas d'adresse : le fichier ne compte que celles que nous trouvons et vérifions.

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Que contient le fichier email des supérettes ?

Chaque ligne correspond à une entreprise active sous le code NAF 47.11C, avec les champs suivants :

  • Raison sociale et SIRET
  • Nom et qualité du dirigeant, quand le registre les donne
  • Métier et activité précise de chaque établissement : spécialité médicale, catégorie de sa fiche Google ou libellé NAF
  • Code NAF
  • Adresse, code postal et commune
  • Email, avec son résultat de vérification
  • Téléphone et site web, quand ils sont publiés
  • Réseaux sociaux de l'entreprise
  • Outils du site : CMS, e-commerce, réservation, paiement
  • Régies publicitaires et outils de mesure du site
  • Procédure collective en cours (redressement, sauvegarde), d’après le BODACC
  • Chiffre d'affaires, résultat net et année des derniers comptes, quand ils sont publiés
  • Note de santé financière de A à G, comparée aux sociétés du même secteur

Livré au format Excel (.xlsx) et CSV, encodage UTF-8, compatible Brevo, Mailchimp, HubSpot et tout CRM courant.

Les supérettes en France : 6 877 entreprises

Données consolidées à partir du répertoire SIRENE, code NAF 47.11C — Supérettes.

Répartition par taille

10 à 49 salariés 9 %
1 à 9 salariés 38 %
50 à 249 salariés 0 %
sans salarié ou non renseigné 53 %

Top villes

Seulement certaines villes ? Cochez-les : vous réglerez ensuite le rayon et verrez le prix.

Composer le fichier des supérettes de vos villes →
Fichiers email par département →

Entreprises encore actives, par année de création

2021
2022
2023
2024
2025

Les entreprises disparues depuis ne sont plus au répertoire : plus l'année est ancienne, plus le chiffre en est minoré.

Enjeux sectoriels

Enjeux du secteur de la supérette

Ici on démarche un commerçant qui tient lui-même sa caisse, dispose d'une réserve minuscule et dont une partie de l'assortiment lui est imposée par une enseigne : trois contraintes que ne connaissent ni l'hypermarché ni l'épicerie fine.

Commerce de dépannage et d'habitude

La clientèle vient à pied, plusieurs fois par semaine, pour des paniers courts : tout ce qui augmente la fréquence de passage ou le ticket moyen intéresse le gérant.

Marge rongée par la casse

Entre démarque inconnue, invendus de frais et DLC courtes, une part de la marchandise ne sera jamais vendue, ce qui rend le gérant attentif au coût réel de chaque référence.

Assortiment partiellement imposé

La majorité de ces magasins sont affiliés ou franchisés et s'approvisionnent auprès de la centrale de leur enseigne, qui verrouille une partie du linéaire.

Le froid ne s'arrête jamais

Meubles réfrigérés, chambre froide et vitrine de frais tournent en continu : une panne se traduit en stock perdu le jour même, d'où des contrats de maintenance et une sensibilité à la facture d'électricité.

Qui achète le fichier email des supérettes ?

Le fichier supérettes sert des besoins commerciaux précis :

Vous êtes grossiste alimentaire ou cash & carry ?

Vous livrez l'épicerie, les boissons, le frais et les produits d'hygiène en complément de la centrale, notamment aux indépendants et aux magasins qui veulent compléter leur assortiment hors contrat.

Vous êtes fournisseur d'équipement frigorifique ?

Vous vendez et entretenez meubles réfrigérés, chambres froides, groupes et fermetures de nuit, avec des contrats de maintenance et des interventions d'urgence sur panne.

Vous êtes éditeur de logiciel de caisse ?

Vous proposez caisse tactile conforme à l'obligation anti-fraude, gestion des prix et des DLC, balance connectée, scan et suivi du stock par référence.

Vous êtes réseau d'enseigne de proximité ?

Vous recrutez des affiliés ou des franchisés et cherchez des indépendants isolés ou des magasins dont le contrat arrive à échéance.

Vous êtes prestataire d'hygiène et de lutte contre les nuisibles ?

Vous vendez des contrats de dératisation et désinsectisation, des analyses de surface et l'accompagnement au plan de maîtrise sanitaire, exigés en cas de contrôle.

Vous êtes producteur local ou PME agroalimentaire ?

Vous cherchez des points de vente de proximité pour des produits régionaux, du pain, des œufs ou des fromages, en direct sans passer par une centrale.

Besoins d'achat

Ce que les supérettes achètent

L'essentiel du budget part dans la marchandise, mais sept postes reviennent dans ces magasins :

  1. Marchandise et réassort
    Commandes à la centrale de l'enseigne pour le socle imposé, complétées par un grossiste cash & carry, un dépôt de pain et parfois des producteurs locaux.
  2. Froid et maintenance
    Meubles positifs et négatifs, chambre froide, rideaux de nuit, contrat d'entretien avec astreinte et relevé des températures.
  3. Encaissement et monétique
    Caisse et logiciel conformes à l'obligation anti-fraude, terminal de paiement, balance poids-prix vérifiée, douchette et parfois caisse en libre-service.
  4. Agencement et consommables
    Rayonnages, gondoles, étiquettes prix, sacs, barquettes et film, signalétique promotionnelle souvent fournie par l'enseigne.
  5. Hygiène et sécurité sanitaire
    Produits et matériel de nettoyage, contrat de dératisation, analyses, traçabilité et documents du plan de maîtrise sanitaire.
  6. Énergie, loyer et assurances
    Électricité tirée par le froid et l'éclairage en amplitude longue, loyer commercial en pied d'immeuble, multirisque avec garantie perte de marchandises en cas de panne.
  7. Services générateurs de trafic
    Point relais colis, jeux, presse, retrait d'espèces, photocopie ou application anti-gaspillage : des services peu margés mais qui font entrer du monde.
Segmentation

Les 4 profils de supérettes

Sous un même code d'activité cohabitent des commerces dont la liberté d'achat et le rythme n'ont rien à voir :

Franchisé d'une grande enseigne

Approvisionnement
Centrale de l'enseigne
Liberté d'achat
Faible, hors contrat
Amplitude
Large, sept jours sur sept
Saisonnalité
Peu marquée

Affilié sous enseigne légère

Approvisionnement
Mixte, centrale et grossistes
Liberté d'achat
Réelle sur le complément
Amplitude
Coupure le midi fréquente
Saisonnalité
Modérée

Indépendant de village

Approvisionnement
Grossiste et producteurs locaux
Liberté d'achat
Totale
Amplitude
Fermeture hebdomadaire
Saisonnalité
Forte hors saison

Magasin de zone touristique

Approvisionnement
Stocks calés sur la saison
Liberté d'achat
Variable selon contrat
Amplitude
Très large en saison
Saisonnalité
Déterminante

Comment prospecter les supérettes efficacement ?

Le gérant est derrière sa caisse ou dans son linéaire une grande partie de la journée. Il ouvre sa messagerie tôt le matin après la réception des livraisons, ou le soir après la fermeture, souvent sur une adresse générique du magasin partagée avec les commandes fournisseurs :

  1. Chiffrer l'effet sur la casse ou le ticket
    Un argument formulé en invendus évités ou en passages supplémentaires parle à quelqu'un qui compte sa marge au centime sur chaque référence.
  2. Préciser le conditionnement dès l'email
    La réserve tient en quelques mètres carrés : annoncer le colisage, la fréquence de livraison et l'absence de minimum de commande évite un refus immédiat.
  3. Distinguer indépendants et affiliés
    Proposer un produit déjà référencé en centrale à un franchisé fait perdre les deux parties ; l'indépendant, lui, décide seul et peut tester une référence en quelques jours.
  4. Prévoir le passage en magasin
    Ces commerçants concluent rarement par écrit : l'email sert à obtenir une visite courte, à une heure creuse, avec l'échantillon ou le devis sous le bras.

La méthode pas à pas : écrire une campagne de cold email B2B, et les règles RGPD de la prospection B2B.

Timing

Quand prospecter les supérettes ?

Échelle qualitative en trois niveaux (creux, normal, pic, en bleu) : appréciation de l'intensité d'activité du métier, pas une mesure.

L'été gonfle l'activité des magasins de littoral, de montagne et de zones de villégiature pendant que ceux des centres-villes se vident, et décembre concentre les achats de fêtes. Le reste de l'année, la fréquentation de dépannage reste régulière.

Milieu d'après-midi, du mardi au jeudi
Entre le rush du déjeuner et celui de la sortie des bureaux, le magasin est calme et le gérant peut parler. À éviter : le début de matinée occupé par les livraisons et la mise en rayon, le samedi entier et le lundi de réassort.
Erreurs fréquentes

Erreurs à éviter en prospectant les supérettes

Le traiter comme une grande surface

Il n'y a ni service achats, ni acheteur catégoriel, ni appel d'offres : le gérant décide seul, en quelques minutes, entre deux clients.

Imposer un minimum de commande

Avec une réserve réduite et une trésorerie serrée, un franco élevé ou une palette entière disqualifient l'offre avant même la discussion sur le prix.

Ignorer le contrat d'enseigne

Un affilié n'a pas le droit de référencer librement certaines familles de produits ; ne pas poser la question fait perdre plusieurs rendez-vous.

Appeler aux heures de pointe

Entre midi et quatorze heures et en fin d'après-midi, la file est à la caisse : l'appel est écourté et laisse une mauvaise impression.

Le marché des supérettes en France

Supérettes : 6 877 entreprises actives et diffusibles en France. Ce métier se situe au 234ᵉ rang sur les 737 métiers que nous couvrons. Il relève du secteur Commerce.

Paris arrive en tête avec 399 entreprises, soit 5,8 % du total. Avec les Bouches-du-Rhône et le Rhône, les trois premiers départements réunissent 13 % des entreprises du métier.

Rapporté à la taille du tissu local, le métier est particulièrement implanté dans la Guyane : 3,4 fois plus qu'en moyenne nationale, avec 90 entreprises. Viennent ensuite Mayotte (3 ×) et la Guadeloupe (2,2 ×).

Le métier est nettement plus employeur que la moyenne : 47,1 % des établissements comptent au moins un salarié, contre 16,3 % tous métiers confondus. 5 structures emploient 50 salariés ou plus.

451 entreprises ont moins d'un an, soit 6,6 % du total. 23,1 % ont moins de trois ans. À l'autre bout, 44,2 % dépassent dix ans d'existence.

Lecture des données SIRENE au 10 octobre 2026, comparées à la moyenne tous métiers. Aucune estimation : chaque chiffre est issu du répertoire.

Répartition des supérettes par département

Chaque département renvoie vers son fichier, tous métiers confondus. Les collectivités d'outre-mer sans code départemental ne figurent pas dans ce classement.

Carte de France de la répartition des 6 877 supérettes par département, Paris en tête avec 399 entreprises
Répartition des supérettes par département, outre-mer compris. Source : répertoire SIRENE.

Seulement certains départements ? Cochez-les : le fichier des supérettes de ces départements se compose sur mesure.

Composer le fichier des supérettes de vos départements →
Paris 399
Rhône 218
Var 206
Nord 179
Hérault 173
Isère 148

Ancienneté des entreprises

Une entreprise récemment créée n'a souvent ni prestataire ni fournisseur établi : c'est le moment où elle est la plus réceptive.

moins d'un an 451
1 à 3 ans 1 140
3 à 10 ans 2 249
plus de 10 ans 3 037

Comment fonctionne la supérette

Une supérette est un magasin alimentaire généraliste de petite surface, implanté en pied d'immeuble, en centre-bourg ou en village, qui vend de l'épicerie, du frais, des boissons et des produits d'entretien sur un linéaire compact. Le modèle repose sur la fréquence d'achat plutôt que sur le volume du panier : on y vient pour compléter, dépanner ou éviter un déplacement en périphérie. Les prix y sont plus élevés qu'en hypermarché, ce que compensent la proximité et l'amplitude horaire.

La très grande majorité de ces magasins sont exploités par un commerçant indépendant lié à une enseigne de proximité par un contrat de franchise, de licence ou d'affiliation. Ce contrat fournit l'enseigne, la centrale d'achat, la signalétique et les promotions, mais laisse au gérant une marge de manœuvre sur les produits locaux, les services et certains compléments achetés en cash & carry. Les métiers connexes sont nombreux : boulangerie dépositaire, point presse, relais colis, jeux, parfois station-service ou dépôt de gaz.

Les structures sont petites : le gérant et sa famille, quelques salariés à temps partiel, rarement plus. Il n'existe ni fonction achats ni informaticien : le dirigeant arbitre tout, de la maintenance du froid au choix du logiciel de caisse. Pour celui qui démarche, cela signifie un interlocuteur unique, joignable mais très sollicité, sensible à une offre concrète et immédiatement applicable en magasin.

Tendances

Tendances du marché de la supérette

Recomposition des enseignes

Les réseaux de proximité changent de propriétaire et de bannière ; un changement d'enseigne rebat les référencements, l'agencement et les contrats de service.

Automatisation de l'encaissement

Caisses en libre-service, scan et ouverture en horaires étendus avec peu de personnel font entrer des budgets matériel et logiciel dans des commerces qui en avaient peu.

Local, vrac et anti-gaspillage

Les paniers d'invendus et les références régionales deviennent un argument de fréquentation, et ouvrent la porte aux producteurs et aux plateformes qui les gèrent.

Réglementation

Certifications & réglementation

Plan de maîtrise sanitaire (règlement (CE) n° 852/2004)
Tout commerce manipulant des denrées doit formaliser ses procédures d'hygiène, de traçabilité et de relevé des températures ; c'est la porte d'entrée des prestataires d'hygiène, de formation et de documentation.
Vérification périodique des instruments de pesage
Les balances utilisées pour la vente au poids sont soumises au contrôle de métrologie légale par un organisme agréé, avec vignette et carnet.
Logiciel de caisse conforme à l'obligation anti-fraude
Le commerçant doit détenir un certificat ou une attestation de l'éditeur pour son système d'encaissement, argument direct pour tout éditeur de caisse.
Autorisations de vente d'alcool à emporter
La vente de boissons alcoolisées suppose une déclaration en mairie et, pour les ventes nocturnes, le permis de vente de boissons alcooliques la nuit.
Glossaire

Le vocabulaire de la supérette

Démarque inconnue
Marchandise disparue sans vente enregistrée, par vol, erreur de caisse ou de réception.
Casse
Produits retirés de la vente pour cause de DLC dépassée, de casse physique ou d'emballage abîmé.
Facing
Nombre de faces d'un produit visibles en façade de linéaire, et travail de remise en avant des rayons.
Contrat d'affiliation
Accord liant un commerçant indépendant à une enseigne, avec approvisionnement en centrale et obligations d'assortiment.
Cash & carry
Grossiste en libre-service où le commerçant vient charger lui-même son complément de marchandise.
DDM
Date de durabilité minimale, indicative, qui remplace la DLUO sur les produits d'épicerie.
Tête de gondole
Emplacement en bout de rayon réservé aux promotions et souvent négocié avec un fournisseur.
Dépôt de pain
Point de vente de pain livré par un boulanger, sans fabrication sur place.

Questions fréquentes pour prospecter les supérettes

Cadre légal, horaires, message et segmentation sur ce métier.

Est-il légal de prospecter les supérettes par email ?

Oui, en B2B, la prospection par email repose sur l'intérêt légitime prévu à l'article 6.1.f du RGPD, à condition que l'offre concerne réellement l'activité du destinataire et que chaque envoi comporte un lien de désinscription fonctionnel. Un contrat de maintenance frigorifique, une solution de caisse, une gamme de produits régionaux ou un service de relais colis entrent clairement dans ce cadre. Une offre sans rapport avec le commerce alimentaire de détail, elle, ne peut pas s'en réclamer. L'adresse générique du magasin doit rester contactable et toute demande d'arrêt être honorée immédiatement.

Comment obtenir les adresses email des supérettes ?

Le répertoire SIRENE identifie les établissements en 47.11C avec leur raison sociale, leur SIRET et leur adresse, mais ne publie pas d'email. Beaucoup de ces magasins n'ont pas de site propre : ils apparaissent sur la page de leur enseigne, sur une fiche d'annuaire local ou sur les réseaux sociaux, avec une adresse générique du type nom du magasin. Ces adresses changent quand le magasin est repris ou change de bannière, ce qui arrive souvent dans les réseaux de proximité. D'où l'intérêt d'un fichier où chaque adresse porte son résultat de vérification.

Quel est le meilleur moment pour contacter une supérette ?

Le milieu d'après-midi, du mardi au jeudi, est le créneau le plus calme : les livraisons du matin sont rangées, le flux du déjeuner est passé et celui de la sortie des bureaux n'a pas commencé. Le début de matinée est consacré à la réception et à la mise en rayon, le samedi est la grosse journée de fréquentation, et le lundi sert souvent au réassort et aux commandes. Pour les magasins de zone touristique, tout contact en pleine saison est perdu : privilégier le printemps ou l'automne.

Quel message fonctionne le mieux auprès des supérettes ?

Un message court, chiffré en effet concret sur la casse, le ticket moyen ou le nombre de passages, et qui précise d'emblée les conditions logistiques : colisage, fréquence de livraison, minimum de commande. Le gérant lit entre deux tâches et élimine tout ce qui suppose une réunion ou une étude. Mentionner que l'offre est compatible avec un contrat d'enseigne, ou au contraire réservée aux indépendants, évite un aller-retour. L'objectif réaliste d'un email est d'obtenir un passage en magasin à une heure creuse, pas une signature.

Comment segmenter un fichier de supérettes ?

Le premier tri est géographique : commune rurale, quartier urbain dense, littoral ou station de montagne, car le rythme d'activité et la taille des commandes n'ont rien à voir. Le second passe par l'enseigne, lisible sur le nom commercial ou le site : un franchisé d'un grand réseau a peu de latitude, un indépendant décide seul. Les outils détectés sur le site et la présence de réseaux sociaux indiquent aussi le niveau d'équipement numérique. Enfin, l'adresse email vérifiée sépare les fiches exploitables de celles qui ne le sont plus.

Quel taux de réponse espérer auprès des supérettes ?

Personne ne peut l'annoncer à l'avance : il dépend de votre offre, de la saison, de la part d'indépendants dans la cible et de la qualité de la liste. L'indicateur le plus utile ici n'est pas l'ouverture mais le nombre de visites en magasin obtenues, puisque la décision se prend sur place, échantillon ou devis en main. Suivez aussi le taux d'adresses invalides : dans ce métier, il révèle les reprises et les changements d'enseigne. Un fournisseur qui promet un chiffre de réponse avant l'envoi ne connaît ni votre offre ni vos destinataires.

Faut-il privilégier l'email ou le téléphone avec les supérettes ?

Les deux se combinent : l'email pose l'offre et les conditions logistiques par écrit, l'appel sert à décrocher la visite. Le fichier fournit le numéro publié par l'établissement quand il existe, sans distinction entre ligne fixe et mobile ; sur ce métier, le numéro affiché est souvent celui du magasin, décroché par un salarié en caisse. Demandez l'heure à laquelle le gérant est disponible plutôt que de dérouler votre argumentaire tout de suite. Et gardez le passage en magasin comme finalité, car c'est là que la décision se prend.

Intentions de recherche couvertes

Les déclinaisons du fichier supérettes selon la zone géographique.

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