Démarchez les grossistes en autres biens domestiques de France. Emails vérifiés à la livraison, payé une fois, à vous pour toujours.
Pourquoi 2 841 emails pour 16 237 entreprises ? Toutes ne publient pas d'adresse : le fichier ne compte que celles que nous trouvons et vérifions.
Des lignes réelles du fichier, choisies parmi les plus complètes, en tableau et en CSV.
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Chaque ligne correspond à une entreprise active sous le code NAF 46.49Z, avec les champs suivants :
Livré au format Excel (.xlsx) et CSV, encodage UTF-8, compatible Brevo, Mailchimp, HubSpot et tout CRM courant.
Données consolidées à partir du répertoire SIRENE, code NAF 46.49Z — Commerce de gros (commerce interentreprises) d'autres biens domestiques.
Seulement certaines villes ? Cochez-les : vous réglerez ensuite le rayon et verrez le prix.
Composer le fichier des grossistes en autres biens domestiques de vos villes →Les entreprises disparues depuis ne sont plus au répertoire : plus l'année est ancienne, plus le chiffre en est minoré.
Contrairement aux grossistes alimentaires ou en équipement professionnel, ces maisons vivent d'un assortiment d'objets non essentiels dont la vente se joue en avant-saison, plusieurs mois avant que le consommateur final ne les voie en rayon.
Le code 46.49Z rassemble jouets, papeterie, maroquinerie, articles de sport, cycles, décoration, cadeau et articles de ménage non électriques : deux entreprises voisines dans le répertoire peuvent n'avoir aucun fournisseur commun.
L'essentiel du chiffre se négocie en salon ou par l'agent commercial des mois avant la livraison, et la marchandise non écoulée reste au bilan du grossiste.
En important directement d'Asie ou hors Union européenne, ils endossent la responsabilité du marquage CE, des tests produit et des déclarations aux éco-organismes.
Codes EAN, photos, PCB et tarifs doivent circuler vers les détaillants et les places de marché, ce qui pousse au catalogue en ligne réservé aux revendeurs.
Le fichier grossistes en autres biens domestiques sert des besoins commerciaux précis :
Vous vendez un ERP de distribution, un module PIM pour gérer les fiches produit et les codes EAN, ou un portail de commande B2B avec tarifs par client.
Vous proposez le groupage maritime, le dédouanement, le classement tarifaire et le contrôle avant expédition pour des conteneurs de jouets, de décoration ou de cycles.
Vous stockez, préparez à la commande et expédiez des colis détail vers des boutiques indépendantes, avec gestion des retours de fin de saison.
Vous réalisez les essais EN 71, les analyses REACH sur le contact cutané, et accompagnez les déclarations d'identifiant unique et l'étiquetage info-tri.
Vous couvrez l'encours sur une clientèle de détaillants indépendants payant à trente ou soixante jours après une saison commerciale incertaine.
Vous fournissez cartons de suremballage, calage, présentoirs de comptoir et box palettes prêts à poser en surface de vente.
Les postes de dépense d'un grossiste en biens domestiques se répartissent entre l'amont import, l'entrepôt et l'outillage commercial :
Sous un même code d'activité cohabitent des modèles économiques qui n'achètent ni les mêmes services ni au même moment.
Dans ces structures, le dirigeant est souvent aussi l'acheteur et le commercial : il lit ses messages entre le traitement des commandes de détaillants et la préparation des enlèvements. Un email qui exige de comprendre une offre abstraite est écarté ; un email qui parle d'un conteneur, d'un PCB ou d'un référencement reste ouvert :
La méthode pas à pas : écrire une campagne de cold email B2B, et les règles RGPD de la prospection B2B.
Échelle qualitative en trois niveaux (creux, normal, pic, en bleu) : appréciation de l'intensité d'activité du métier, pas une mesure.
Le début d'année concentre les salons et les prises de commande d'avant-saison, l'été la mise en place de la rentrée, l'automne les livraisons et réassorts pour les fêtes. Août est ralenti par la fermeture des entrepôts et des boutiques, décembre par la fin de campagne.
Jouet, papeterie, maroquinerie et cycle relèvent du même code mais de circuits, de normes et de saisons différents ; un message indifférencié se lit comme une erreur d'adressage.
D'octobre à décembre, l'entrepôt absorbe tout le temps disponible et aucune décision d'investissement ne se prend.
Beaucoup de ces maisons sont familiales et le dirigeant sélectionne lui-même les collections ; un message adressé à une fonction inexistante reste sans réponse.
Parler de prix public, de marge ou de délai sans distinguer sell-in et sell-out, franco ou PCB signale un interlocuteur qui ne connaît pas le circuit.
Grossistes en autres biens domestiques : 16 237 entreprises actives et diffusibles en France. Ce métier se situe au 138ᵉ rang sur les 737 métiers que nous couvrons. Il relève du secteur Commerce.
L'implantation est concentrée : Paris regroupe 22 % du total national, soit 3 570 entreprises. Avec la Seine-Saint-Denis et les Hauts-de-Seine, les trois premiers départements réunissent 28,7 % des entreprises du métier.
Rapporté à la taille du tissu local, Paris se détache : le métier y est 2,9 fois plus présent que la moyenne nationale, avec 3 570 entreprises. Viennent ensuite la Seine-Saint-Denis (1,8 ×) et les Yvelines (1,5 ×).
Le métier est nettement plus employeur que la moyenne : 22,8 % des établissements comptent au moins un salarié, contre 16,3 % tous métiers confondus. 115 structures emploient 50 salariés ou plus.
Le tissu est stable : 4,6 % des entreprises seulement ont moins d'un an. 14,3 % ont moins de trois ans. À l'autre bout, 61,1 % dépassent dix ans d'existence.
Lecture des données SIRENE au 10 octobre 2026, comparées à la moyenne tous métiers. Aucune estimation : chaque chiffre est issu du répertoire.
Chaque département renvoie vers son fichier, tous métiers confondus. Les collectivités d'outre-mer sans code départemental ne figurent pas dans ce classement.
Seulement certains départements ? Cochez-les : le fichier des grossistes en autres biens domestiques de ces départements se compose sur mesure.
Composer le fichier des grossistes en autres biens domestiques de vos départements →Une entreprise récemment créée n'a souvent ni prestataire ni fournisseur établi : c'est le moment où elle est la plus réceptive.
Le commerce de gros d'autres biens domestiques regroupe les intermédiaires qui achètent en volume des objets destinés à la maison et aux loisirs — jouets, articles de sport et cycles, papeterie et articles de bureau, maroquinerie et articles de voyage, objets en bois ou en vannerie, décoration et cadeau, articles de ménage non électriques — pour les revendre à des détaillants, des enseignes et des e-commerçants. Ils ne fabriquent pas : ils sélectionnent, importent, stockent et fractionnent.
L'activité suit un cycle d'avant-saison. Les collections se choisissent sur des rendez-vous professionnels ou auprès de bureaux d'achat, les commandes sont passées à l'usine plusieurs mois avant la mise en rayon, la marchandise arrive par conteneurs puis part en colis détail vers les points de vente. Les métiers voisins sont le gros de vaisselle et verrerie, celui de meubles et luminaires, l'habillement, et les intermédiaires du commerce qui travaillent sans stock.
Les structures sont majoritairement petites : un dirigeant qui sourcing et vend, un entrepôt loué, quelques agents multicartes payés à la commission, parfois un prestataire logistique pour l'expédition. La décision est courte mais dépend de la trésorerie immobilisée dans le stock, ce qui rend le démarchage plus efficace juste après une saison encaissée qu'au moment des règlements d'importation.
Des fabricants adressent eux-mêmes détaillants et consommateurs, ce qui pousse les grossistes à acheter de la valeur ajoutée : exclusivité territoriale, service de réassort rapide, marques propres.
L'extension des filières de recyclage aux jouets, articles de sport et de loisirs, bricolage et jardin transforme l'importateur en déclarant, avec besoins de conseil et de suivi des tonnages.
Les détaillants attendent un catalogue en libre accès avec disponibilité et tarifs nets, ce qui déplace les achats vers les plateformes B2B, le PIM et la photographie produit.
Cadre légal, horaires, message et segmentation sur ce métier.
Oui, la prospection B2B s'appuie sur l'intérêt légitime prévu à l'article 6.1.f du RGPD, à condition que l'offre concerne l'activité professionnelle du destinataire et que chaque envoi comporte un lien de désinscription fonctionnel. Une offre de dédouanement, de stockage, de logiciel de catalogue, d'essais EN 71 ou d'assurance-crédit entre clairement dans ce cadre. Vous devez indiquer l'origine des données si le destinataire la demande et traiter immédiatement les oppositions. Une offre sans rapport avec le négoce serait, elle, difficile à justifier.
Le répertoire SIRENE fournit la raison sociale, le SIRET, le code 46.49Z et l'adresse, mais presque jamais l'email. Chez ces entreprises, les adresses publiées sont souvent des boîtes fonctionnelles du type commandes@ ou contact@, parfois hébergées sur le domaine d'une marque distribuée plutôt que sur celui de la société, ce qui complique le rattachement. Les changements de contrat de distribution entraînent aussi des changements de nom commercial et de domaine. Le fichier livre l'email avec son résultat de vérification, le téléphone et le site web lorsqu'ils sont publiés.
Privilégiez le mardi, le mercredi ou le jeudi en fin de matinée : les commandes reçues la veille sont saisies et l'heure limite d'enlèvement des transporteurs n'est pas encore atteinte. Sur l'année, les mois qui suivent les salons d'avant-saison sont les plus favorables, ainsi que le début du printemps avant la préparation de la rentrée. Évitez la période de livraison des fêtes, où l'entrepôt absorbe toute l'attention, et le mois d'août, marqué par les fermetures.
Un message court qui nomme la famille de produits traitée : jouet, papeterie, maroquinerie, cycle ou décoration ne posent pas les mêmes problèmes. Formulez le bénéfice dans les unités du négoce — coût par ligne de commande, colis préparé, conteneur dédouané, référence enrichie — plutôt qu'en pourcentage abstrait. Une accroche sur une contrainte réelle d'importateur, comme le dossier de conformité ou la déclaration à un éco-organisme, obtient une lecture attentive. Terminez par une demande simple, sans formulaire à remplir.
La première coupe utile est la famille de produits, que le code NAF ne donne pas : elle se déduit de la raison sociale, du nom commercial et du site web livré dans le fichier. Séparez ensuite les importateurs disposant d'un entrepôt des bureaux de représentation sans stock, dont les besoins logistiques sont nuls. La géographie compte aussi : les zones portuaires et les pôles de négoce concentrent les importateurs directs. Enfin, la présence d'un site de commande en ligne pour revendeurs distingue les structures déjà équipées.
Aucun fournisseur de fichier ne peut l'annoncer à l'avance : il ne connaît ni votre offre, ni votre calendrier d'envoi, ni la famille de produits que vous visez. Sur ce métier, l'indicateur le plus parlant est la proportion de réponses provenant du dirigeant lui-même, puisque c'est lui qui décide dans la plupart de ces structures. Suivez aussi l'écart de réactivité entre les périodes d'avant-saison et les mois de livraison : il est souvent plus fort que l'effet du message. Testez une famille de produits avant d'élargir.
L'email sert à présenter l'offre et le tarif, que l'interlocuteur lira quand la préparation de commandes sera calme ; le téléphone sert à relancer un contact déjà écrit. Le fichier fournit le numéro publié par l'entreprise, sans distinction entre ligne fixe et mobile : un appel tombe souvent sur le standard ou sur l'entrepôt. La visite reste décisive pour tout ce qui touche au stock et à la préparation, et les salons d'avant-saison offrent un accès direct aux dirigeants.
Les déclinaisons du fichier grossistes en autres biens domestiques selon la zone géographique.
Autres fichiers du secteur Commerce.
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