Marge unitaire au litre
Le prix d'achat suit les cotations et la TICPE représente une part lourde du prix affiché : la marge se joue sur quelques centimes par litre livré.
Démarchez les grossistes en combustibles et produits annexes de France. Emails vérifiés à la livraison, payé une fois, à vous pour toujours.
Pourquoi 606 emails pour 3 461 entreprises ? Toutes ne publient pas d'adresse : le fichier ne compte que celles que nous trouvons et vérifions.
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Chaque ligne correspond à une entreprise active sous le code NAF 46.71Z, avec les champs suivants :
Livré au format Excel (.xlsx) et CSV, encodage UTF-8, compatible Brevo, Mailchimp, HubSpot et tout CRM courant.
Données consolidées à partir du répertoire SIRENE, code NAF 46.71Z — Commerce de gros (commerce interentreprises) de combustibles et de produits annexes.
Seulement certaines villes ? Cochez-les : vous réglerez ensuite le rayon et verrez le prix.
Composer le fichier des grossistes en combustibles et produits annexes de vos villes →Les entreprises disparues depuis ne sont plus au répertoire : plus l'année est ancienne, plus le chiffre en est minoré.
Ici, on ne vend pas à un commerçant qui revend un produit stocké en rayon : on vend à un opérateur logistique dont le produit est liquide, taxé, inflammable et coté chaque jour.
Le prix d'achat suit les cotations et la TICPE représente une part lourde du prix affiché : la marge se joue sur quelques centimes par litre livré.
Une cuve vide un jour de gel déclenche un appel immédiat, et le négociant réorganise sa tournée du lendemain autour de ces livraisons de dépannage.
Chauffeurs formés ADR, citernes agréées, compteurs soumis à vérification et conseiller à la sécurité : la conformité conditionne le droit de livrer.
Les comparateurs de prix de fioul et les sondes de niveau connectées déplacent la relation client vers l'automatisation du réapprovisionnement.
Le fichier grossistes en combustibles et produits annexes sert des besoins commerciaux précis :
Cuves double paroi, bacs de rétention, pompes, flexibles, pistolets et armoires de distribution, vendus au négociant pour son dépôt comme pour les installations qu'il pose chez ses clients professionnels.
Gestion des commandes, tarification indexée sur la cotation du jour, optimisation des tournées de citernes, bons de livraison avec index compteur et facturation au litre corrigé.
Capteurs de niveau installés sur les cuves des clients, remontée des données et déclenchement automatique du réapprovisionnement avant rupture.
Flotte de porteurs-citernes, responsabilité civile pollution et atteinte à l'environnement, marchandises transportées, garanties liées au dépôt classé.
Formation initiale et recyclage des conducteurs citernes, mission de conseiller à la sécurité transport de marchandises dangereuses, habilitations sur site de dépôt.
Couverture du poste client et financement du besoin en fonds de roulement, tendu chez ces entreprises qui paient le produit comptant et livrent à crédit.
Les dépenses de ces entreprises se concentrent sur sept postes très différents de ceux d'un grossiste classique :
Sous un même code d'activité cohabitent des modèles qui n'ont ni la même clientèle, ni les mêmes contraintes de livraison.
Le dirigeant est souvent aussi celui qui fixe le prix du jour, arbitre les tournées et répond au téléphone quand la standardiste est débordée. Il lit ses emails entre deux cotations, tôt ou tard, jamais pendant la vague de commandes :
La méthode pas à pas : écrire une campagne de cold email B2B, et les règles RGPD de la prospection B2B.
Échelle qualitative en trois niveaux (creux, normal, pic, en bleu) : appréciation de l'intensité d'activité du métier, pas une mesure.
L'activité suit la température : les commandes se concentrent de l'automne aux grands froids, et l'été ne voit passer que les remplissages anticipés à prix bas et les livraisons de carburants professionnels. Le creux estival est la période où le dirigeant a le temps d'étudier un investissement.
Il n'y a ni rayon, ni référence, ni catalogue : le produit est un liquide taxé livré par citerne, et le vocabulaire de la distribution classique sonne faux.
Ces produits n'ont ni la même fiscalité, ni la même clientèle, ni les mêmes conditions de livraison ; l'amalgame décrédibilise immédiatement le message.
Le produit est payé très vite à l'amont et facturé à crédit à l'aval : proposer un investissement lourd sans solution de financement ferme la discussion.
Dans la plupart de ces structures, le dirigeant décide seul et signe lui-même ; un email adressé à une direction des achats n'arrive nulle part.
Grossistes en combustibles et produits annexes : 3 461 entreprises actives et diffusibles en France. Ce métier se situe au 312ᵉ rang sur les 737 métiers que nous couvrons. Il relève du secteur Commerce.
L'implantation est diffuse : aucun département ne dépasse 2,8 % du total, le Nord venant en tête avec 98 entreprises. Avec les Hauts-de-Seine et Paris, les trois premiers départements réunissent 7,9 % des entreprises du métier. Paris est la première commune, avec 85 entreprises.
Rapporté à la taille du tissu local, le métier est particulièrement implanté dans le Cantal : 3,5 fois plus qu'en moyenne nationale, avec 30 entreprises. Viennent ensuite la Meuse (2,8 ×) et la Haute-Saône (2,8 ×).
Le métier est nettement plus employeur que la moyenne : 29 % des établissements comptent au moins un salarié, contre 16,3 % tous métiers confondus. 35 structures emploient 50 salariés ou plus.
Le tissu est stable : 5,8 % des entreprises seulement ont moins d'un an. 20,9 % ont moins de trois ans. À l'autre bout, 45,2 % dépassent dix ans d'existence.
Lecture des données SIRENE au 10 octobre 2026, comparées à la moyenne tous métiers. Aucune estimation : chaque chiffre est issu du répertoire.
Chaque département renvoie vers son fichier, tous métiers confondus. Les collectivités d'outre-mer sans code départemental ne figurent pas dans ce classement.
Seulement certains départements ? Cochez-les : le fichier des grossistes en combustibles et produits annexes de ces départements se compose sur mesure.
Composer le fichier des grossistes en combustibles et produits annexes de vos départements →Une entreprise récemment créée n'a souvent ni prestataire ni fournisseur établi : c'est le moment où elle est la plus réceptive.
Ces entreprises achètent des produits énergétiques en gros, en dépôt pétrolier ou auprès d'importateurs, pour les revendre et les livrer à des particuliers, des agriculteurs, des artisans, des transporteurs, des collectivités et des industriels. Le métier est autant logistique que commercial : la valeur ajoutée tient à la capacité de livrer le bon volume au bon endroit, avec un mesurage fiable et une marge maintenue malgré la volatilité des cotations.
Le paysage mêle de grands opérateurs intégrés disposant de leurs propres dépôts et une majorité de négociants indépendants, souvent d'origine familiale, implantés sur une zone de chalandise limitée par le rayon d'action de leurs camions. Beaucoup ont diversifié vers le bois énergie, les lubrifiants, l'AdBlue ou l'installation et l'entretien de cuves chez leurs clients. Les métiers connexes sont le transport de matières dangereuses, la maintenance de chaudières et le stockage pétrolier.
Les structures sont majoritairement petites, avec un dirigeant très opérationnel, quelques chauffeurs et un poste administratif qui prend les commandes. Pour un démarcheur, cela signifie un cycle de décision court mais un interlocuteur difficile à capter, mobilisé par les tournées dès qu'il fait froid, et un rapport au prix particulièrement exigeant.
Le remplacement progressif des chaudières fioul pousse les négociants à ajouter granulés et bûches, donc à acheter souffleuses, hangars secs et matériel de palettisation.
La télérelève des cuves transforme la commande ponctuelle en abonnement, et fait entrer chez ces entreprises des sondes, des abonnements de données et des outils de planification prédictive.
L'arrivée du gazole paraffinique, des mélanges incorporant des biocarburants et des combustibles renouvelables oblige à revoir stockage, compatibilité des cuves et argumentaire de vente.
Cadre légal, horaires, message et segmentation sur ce métier.
Oui, en B2B la prospection par email repose sur l'intérêt légitime prévu à l'article 6.1.f du RGPD, à condition que l'offre concerne l'activité professionnelle du destinataire et que chaque envoi comporte un lien de désinscription fonctionnel. Une proposition de sondes de télérelève, de formation ADR, de logiciel de tournées, d'assurance pollution ou de cuves de stockage entre clairement dans ce cadre. Vous devez indiquer l'origine des données et traiter sans délai les demandes d'opposition. En revanche, une offre sans rapport avec le négoce d'énergie ne se justifie pas au titre de l'intérêt légitime.
Le répertoire SIRENE de l'INSEE fournit la raison sociale, le SIRET, le code NAF, l'adresse et l'état d'activité, mais il ne contient pas les emails. Dans ce métier, les sites affichent souvent un formulaire de commande ou un numéro d'astreinte plutôt qu'une adresse, et les boîtes génériques du type commande@ sont saturées pendant l'hiver. Beaucoup d'indépendants opèrent sous une enseigne commerciale différente de leur raison sociale, ce qui complique le rapprochement. Un fichier constitué à partir de SIRENE puis enrichi et vérifié adresse par adresse évite ces angles morts.
Le rythme est dicté par la température et par la cotation du jour. Le dirigeant fixe ses prix tôt le matin, lance ses tournées, puis redevient disponible quand les camions rentrent en fin d'après-midi. À l'échelle de l'année, la fenêtre utile est le creux de mai à août : c'est le moment où il révise ses contrats, prépare la saison et étudie un investissement en matériel ou en logiciel. Une sollicitation en pleine vague de froid ou un lundi matin de rush de commandes n'a aucune chance d'être traitée.
Un message court, chiffré dans l'unité du métier et adressé au dirigeant. Ces entreprises raisonnent en centimes par litre, en kilomètres de tournée et en jours de stock : reliez votre offre à l'un de ces trois leviers dès la première phrase. Les sujets qui accrochent sont la réduction des kilomètres à vide, la fiabilité du mesurage, le risque de pollution lors d'un dépotage et le financement du poste client. Évitez le vocabulaire générique de la distribution et précisez si vous parlez de vrac liquide, de GPL ou de bois énergie.
Le code NAF 46.71Z recouvre des modèles très différents : commencez par séparer la distribution de fioul domestique aux particuliers, le GPL, le bois énergie et l'approvisionnement des flottes professionnelles, car ni le matériel ni le discours ne sont les mêmes. La géographie compte beaucoup : la zone de chalandise dépend du rayon d'action des camions, et les départements ruraux non desservis par le réseau de gaz concentrent les gros porteurs. Le fichier fournit le SIRET, l'adresse et, quand ils sont publiés, le site et le téléphone ; la présence d'un site de commande en ligne indique une structure déjà engagée dans la digitalisation.
Personne ne peut l'annoncer à l'avance, et un fournisseur qui avance un chiffre parle d'une autre campagne que la vôtre. Sur ce métier, l'indicateur le plus parlant n'est pas le taux d'ouverture mais la part de messages qui débouchent sur un rappel téléphonique, car le dirigeant préfère décrocher que rédiger. La saison pèse au moins autant que le contenu : un même message n'aura pas le même écho en juin et en décembre. Mesurez vos résultats par segment de produit et par période, puis comparez vos campagnes entre elles plutôt qu'à une référence externe.
Les deux, dans cet ordre. L'email pose le sujet et laisse une trace consultable quand le dirigeant revient du dépôt ; l'appel conclut, car ce métier se décide vite et de vive voix. Le fichier livre le numéro de téléphone publié par l'entreprise, sans distinction entre ligne fixe et mobile : attendez-vous souvent à tomber sur la ligne de prise de commandes, qu'il vaut mieux ne pas occuper en période de froid. Un email envoyé la veille, suivi d'un appel en fin de journée, reste la séquence la plus adaptée.
Les déclinaisons du fichier grossistes en combustibles et produits annexes selon la zone géographique.
Autres fichiers du secteur Commerce.
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