Marchandise périssable à rotation immédiate
Une fleur coupée reçue le matin doit être éclatée, vendue et livrée dans la journée ou les deux jours qui suivent, sinon elle part en perte sèche.
Démarchez les grossistes en fleurs et plantes de France. Emails vérifiés à la livraison, payé une fois, à vous pour toujours.
Pourquoi 265 emails pour 1 516 entreprises ? Toutes ne publient pas d'adresse : le fichier ne compte que celles que nous trouvons et vérifions.
Des lignes réelles du fichier, choisies parmi les plus complètes, en tableau et en CSV.
Échantillon envoyé à , vérifiez vos spams.
Votre échantillon est en préparation : nous vérifions ses lignes une à une. Il arrive à d'ici quelques minutes, vérifiez vos spams.
Chaque ligne correspond à une entreprise active sous le code NAF 46.22Z, avec les champs suivants :
Livré au format Excel (.xlsx) et CSV, encodage UTF-8, compatible Brevo, Mailchimp, HubSpot et tout CRM courant.
Données consolidées à partir du répertoire SIRENE, code NAF 46.22Z — Commerce de gros (commerce interentreprises) de fleurs et plantes.
Seulement certaines villes ? Cochez-les : vous réglerez ensuite le rayon et verrez le prix.
Composer le fichier des grossistes en fleurs et plantes de vos villes →Les entreprises disparues depuis ne sont plus au répertoire : plus l'année est ancienne, plus le chiffre en est minoré.
Vendre à ces négoces suppose d'accepter deux contraintes que leurs voisins du commerce de gros ignorent : la marchandise meurt et le calendrier des fêtes commande tout.
Une fleur coupée reçue le matin doit être éclatée, vendue et livrée dans la journée ou les deux jours qui suivent, sinon elle part en perte sèche.
Saint-Valentin, muguet du 1er mai, fête des Mères et Toussaint concentrent une part décisive des volumes, avec des achats engagés plusieurs semaines avant.
Les prix d'achat au cadran néerlandais varient d'un jour à l'autre et se répercutent mal sur les tarifs annoncés aux fleuristes, ce qui comprime la marge.
Les plants et une partie des végétaux circulent sous passeport phytosanitaire et les opérateurs sont enregistrés auprès du service régional compétent.
Le fichier grossistes en fleurs et plantes sert des besoins commerciaux précis :
Vend les chariots danois et leurs étagères, les seaux et bacs à fleurs, les housses, papiers et cartons de transport, ainsi que le marquage des roll-conteneurs.
Équipe les chambres froides positives, les vitrines et les quais en température dirigée, avec régulation d'humidité adaptée aux fleurs coupées et contrats de maintenance.
Assure les navettes depuis les Pays-Bas ou l'aéroport et loue les utilitaires réfrigérés utilisés pour les tournées de nuit chez les fleuristes.
Propose la gestion des lots et des origines, la tarification variable au jour, le catalogue photo, la prise de commande en ligne réservée aux professionnels et l'édition de bons de livraison.
Utilise le grossiste comme canal de distribution pour la mousse florale, les rubans, contenants, conservateurs de fleurs et emballages de bouquets.
Couvre la perte de marchandise périssable, la rupture de froid, le transport et le crédit client sur une clientèle de détaillants fragiles.
Les postes de dépense se répartissent entre l'approvisionnement végétal, la chaîne logistique froide et les moyens de vente :
Sous un même code d'activité cohabitent des métiers dont les cycles d'achat et les interlocuteurs n'ont presque rien en commun.
La journée commence de nuit, à la réception des camions et à l'éclatement des chariots, et le gros de la vente est fait avant midi. Un email envoyé à huit heures tombe au pire moment. Trois règles suivent de là :
La méthode pas à pas : écrire une campagne de cold email B2B, et les règles RGPD de la prospection B2B.
Échelle qualitative en trois niveaux (creux, normal, pic, en bleu) : appréciation de l'intensité d'activité du métier, pas une mesure.
Le rythme suit les fêtes florales : Saint-Valentin en février, muguet et plantes à massif au printemps, fête des Mères, puis la préparation de la Toussaint en octobre et les compositions de Noël. Juillet et août marquent un creux, entre fermeture des fleuristes et faible demande.
Le détaillant compose des bouquets, le grossiste éclate des chariots et vend au professionnel : une offre de vitrine ou de logiciel de caisse tombe à côté.
Une panne de froid ou un chariot manquant se règle dans la journée ; un engagement d'intervention sous plusieurs jours disqualifie l'offre.
Un négoce approvisionné au cadran néerlandais et un négoce en direct de producteurs français n'ont ni les mêmes contraintes documentaires ni les mêmes arguments commerciaux.
Le pot vit des semaines et se stocke à l'air libre, la fleur coupée se joue en heures et en température : le même message ne peut pas convenir aux deux.
Grossistes en fleurs et plantes : 1 516 entreprises actives et diffusibles en France. Ce métier se situe au 412ᵉ rang sur les 737 métiers que nous couvrons. Il relève du secteur Commerce.
L'implantation est diffuse : aucun département ne dépasse 4,7 % du total, le Val-de-Marne venant en tête avec 71 entreprises. Avec le Var et Paris, les trois premiers départements réunissent 13,3 % des entreprises du métier. Paris est la première commune, avec 64 entreprises.
Rapporté à la taille du tissu local, le métier est particulièrement implanté à Maine-et-Loire : 3,1 fois plus qu'en moyenne nationale, avec 40 entreprises. Viennent ensuite le Val-de-Marne (2,9 ×) et le Vaucluse (2,7 ×).
Le métier est nettement plus employeur que la moyenne : 35,8 % des établissements comptent au moins un salarié, contre 16,3 % tous métiers confondus. 3 structures emploient 50 salariés ou plus.
91 entreprises ont moins d'un an, soit 6 % du total. 17,5 % ont moins de trois ans. À l'autre bout, 47,9 % dépassent dix ans d'existence.
Lecture des données SIRENE au 10 octobre 2026, comparées à la moyenne tous métiers. Aucune estimation : chaque chiffre est issu du répertoire.
Chaque département renvoie vers son fichier, tous métiers confondus. Les collectivités d'outre-mer sans code départemental ne figurent pas dans ce classement.
Seulement certains départements ? Cochez-les : le fichier des grossistes en fleurs et plantes de ces départements se compose sur mesure.
Composer le fichier des grossistes en fleurs et plantes de vos départements →Une entreprise récemment créée n'a souvent ni prestataire ni fournisseur établi : c'est le moment où elle est la plus réceptive.
Ces entreprises achètent des fleurs coupées, du feuillage et des plantes en pot pour les revendre à des professionnels : fleuristes de détail, jardineries, grande distribution, paysagistes, pompes funèbres et décorateurs. Une large part du flux passe par les ventes aux enchères néerlandaises et par les plateformes de Hollande du Sud, complétée par l'import aérien de roses d'Afrique de l'Est et d'Amérique du Sud et par l'achat direct chez des producteurs français, espagnols et italiens. Le métier consià acheter au jour, éclater vite et livrer tôt.
L'organisation se lit dans la géographie : marchés d'intérêt national et carreaux de producteurs, plateformes d'éclatement en périphérie des grandes villes, cash and carry ouverts aux artisans avant l'aube. Les métiers connexes sont l'horticulture et la pépinière en amont, le transport frigorifique, le négoce d'accessoires de fleuristerie et la logistique de consigne des roll-conteneurs. Certains opérateurs ne détiennent aucun stock et travaillent en courtage.
La plupart des structures sont des entreprises familiales où le dirigeant achète, négocie et vend lui-même, parfois avec un responsable de plateforme et quelques commerciaux téléphoniques. Il n'y a ni service achats formalisé ni procédure d'appel d'offres : la décision se prend vite, sur la base d'une démonstration concrète et d'une recommandation dans le milieu. Pour un démarcheur, cela signifie viser directement la direction et accepter un cycle court mais irrégulier.
La pression sur la provenance pousse à référencer des producteurs nationaux, donc à investir dans la traçabilité des lots et l'affichage de l'origine au catalogue.
Les fleuristes commandent depuis un portail avec photos et disponibilités du jour, ce qui déplace la dépense vers le catalogue numérique et la mise à jour des stocks.
Housses, pots et manchons évoluent vers des contenants réutilisables ou recyclables, et la consigne des chariots et bacs se resserre.
Cadre légal, horaires, message et segmentation sur ce métier.
Oui, la prospection B2B repose sur l'intérêt légitime prévu à l'article 6.1.f du RGPD, dès lors que l'offre concerne l'activité professionnelle du destinataire et que chaque envoi contient un lien de désinscription fonctionnel. Une proposition de chambre froide positive, de chariots danois, de logiciel de négoce avec gestion des lots ou d'assurance sur marchandise périssable entre clairement dans ce cadre. Vous devez indiquer l'origine des données et traiter sans délai les demandes de retrait. Une offre sans rapport avec le commerce de végétaux ne bénéficierait pas de cette base légale.
Le répertoire SIRENE fournit la raison sociale, le SIRET, le code 46.22Z et l'adresse de l'établissement, mais très rarement une adresse email. Beaucoup de ces négoces n'ont qu'un site vitrine, ou un portail de commande réservé aux clients professionnels dont les adresses ne sont pas publiées. On trouve souvent une boîte générique du type commande@ ou ventes@, partagée entre l'acheteur et les commerciaux, tandis que les plateformes de marché de gros logent plusieurs sociétés à la même adresse postale. Un fichier utile croise donc l'identification SIRENE avec une collecte des coordonnées publiées et une vérification de chaque adresse.
Le début d'après-midi, du mardi au jeudi, est le créneau le plus favorable : les arrivages sont éclatés, les tournées parties, et l'acheteur n'est pas encore sur la commande du soir. Le matin, entre trois et onze heures, tout le monde est au quai ou au carreau. Évitez les périodes de fête florale : les dix jours précédant la Saint-Valentin, la fête des Mères, le 1er mai et la Toussaint sont inexploitables. Juillet et août sont calmes côté volumes, mais une partie des dirigeants est absente.
Un message court qui parle de casse, de température et de délai. Dire ce que votre solution change sur la perte de marchandise, la tenue en vase, la consigne des chariots ou la rapidité d'une intervention frigorifique est audible ; un discours général sur la transformation du secteur ne l'est pas. Distinguez d'emblée fleur coupée et plante en pot, car les contraintes de froid et de rotation n'ont rien de comparable. Une référence chez un négoce comparable, sur le même marché de gros ou la même région, vaut plus qu'une plaquette.
Le premier tri est géographique : l'implantation sur un marché d'intérêt national, à proximité d'un aéroport de fret ou dans une zone de production horticole change complètement le profil. Le second tri se fait sur la nature de l'offre, que le site web révèle souvent : fleurs coupées et feuillage, plantes en pot et pépinière, ou accessoires de fleuristerie. Les outils détectés sur le site permettent d'isoler ceux qui exploitent déjà un portail de commande professionnel. Enfin, les entreprises individuelles, pour lesquelles le nom du dirigeant est disponible, se traitent en approche nominative.
Aucun fournisseur ne peut l'annoncer à l'avance : il ne connaît ni votre offre, ni votre calendrier d'envoi, ni la période de fêtes dans laquelle vous tombez. Sur ce métier, l'indicateur utile n'est pas la réponse immédiate mais le nombre de rendez-vous obtenus hors pic saisonnier, car un dirigeant qui répond en pleine préparation de la Toussaint le fait rarement. Surveillez aussi la part d'adresses génériques qui renvoient vers l'acheteur, signe que le message circule en interne. Mesurez sur deux cycles complets, pic et creux, avant de conclure.
Les deux, dans cet ordre. L'email posé en début d'après-midi laisse une trace consultable, puis l'appel se fait dans la même plage horaire, jamais pendant l'éclatement du matin. Le fichier contient le téléphone lorsqu'il est publié, sans distinction entre ligne fixe et mobile : attendez-vous souvent au standard de la plateforme, où il faut demander l'acheteur ou le responsable d'exploitation par son rôle. Sur ce métier, la visite physique sur le carreau ou à l'entrepôt reste le mode de contact le plus efficace pour transformer un premier échange.
Les déclinaisons du fichier grossistes en fleurs et plantes selon la zone géographique.
Autres fichiers du secteur Commerce.
Vos cookies, votre choix
Avec votre accord, Google Ads mesure si vous êtes arrivé par l’une de nos annonces et si une commande a suivi, et peut vous présenter nos annonces sur d’autres sites ; Microsoft Clarity enregistre anonymement votre navigation (clics, défilement) pour nous aider à améliorer les pages. Rien du tout si vous refusez : les deux choix vous ouvrent le site de la même façon.Avec votre accord, Google Ads mesure si une commande suit nos annonces, et Microsoft Clarity analyse anonymement la navigation. Refuser ne change rien au site. En savoir plus