Affaires longues et budgétées
Une machine passe par étude du besoin, essais d'usinage, offre chiffrée puis validation d'investissement : plusieurs mois séparent le premier contact de la commande.
Démarchez les grossistes en machines-outils de France. Emails vérifiés à la livraison, payé une fois, à vous pour toujours.
Pourquoi 204 emails pour 1 168 entreprises ? Toutes ne publient pas d'adresse : le fichier ne compte que celles que nous trouvons et vérifions.
Des lignes réelles du fichier, choisies parmi les plus complètes, en tableau et en CSV.
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Chaque ligne correspond à une entreprise active sous le code NAF 46.62Z, avec les champs suivants :
Livré au format Excel (.xlsx) et CSV, encodage UTF-8, compatible Brevo, Mailchimp, HubSpot et tout CRM courant.
Données consolidées à partir du répertoire SIRENE, code NAF 46.62Z — Commerce de gros (commerce interentreprises) de machines-outils.
Seulement certaines villes ? Cochez-les : vous réglerez ensuite le rayon et verrez le prix.
Composer le fichier des grossistes en machines-outils de vos villes →Les entreprises disparues depuis ne sont plus au répertoire : plus l'année est ancienne, plus le chiffre en est minoré.
Contrairement au négoce de fournitures industrielles qui vit de réassort, ces entreprises vendent des biens d'équipement amortissables dont chaque affaire se joue sur la mise en service, la formation et le SAV.
Une machine passe par étude du besoin, essais d'usinage, offre chiffrée puis validation d'investissement : plusieurs mois séparent le premier contact de la commande.
Le client industriel achète autant la disponibilité des pièces et le délai d'intervention sur une broche ou une armoire CN que la machine elle-même.
Revendre une machine d'occasion engage le négociant sur sa conformité aux règles de sécurité, ce qui impose remise en état des protecteurs et du circuit d'arrêt.
Beaucoup dépendent d'accords de distribution exclusive avec des constructeurs étrangers, qui fixent territoire, objectifs et niveau de stock de pièces.
Le fichier grossistes en machines-outils sert des besoins commerciaux précis :
Vend les licences de programmation d'usinage revendues avec la machine, et les outils de gestion des interventions et du parc installé.
Forme les opérateurs et les techniciens à la programmation CN, aux langages constructeurs et au réglage, prestation souvent incluse dans l'offre machine.
Finance l'acquisition côté client final : crédit-bail, location avec option d'achat, reprise de l'ancienne machine en déduction.
Assure le déchargement, le passage en atelier, le calage et le scellement des machines, ainsi que les transferts complets de parc.
Place fraises, plaquettes, porte-outils, mandrins et étaux de bridage que le négociant revend en accompagnement des machines.
Couvre la responsabilité civile produits et professionnelle, le stock de machines en showroom et la flotte des techniciens itinérants.
Les dépenses d'un négociant de machines se répartissent entre le stock qu'il porte, l'atelier qui le soutient et les équipes qui vendent et dépannent :
Sous un même code d'activité, trois logiques commerciales cohabitent et n'achètent pas les mêmes choses.
Le dirigeant est souvent l'ancien commercial technique de la maison et traite ses mails entre deux déplacements chez des donneurs d'ordres. Le responsable SAV, lui, arbitre en permanence entre planning d'interventions et machines en attente de pièces. Écrivez pour ces deux lecteurs :
La méthode pas à pas : écrire une campagne de cold email B2B, et les règles RGPD de la prospection B2B.
Échelle qualitative en trois niveaux (creux, normal, pic, en bleu) : appréciation de l'intensité d'activité du métier, pas une mesure.
Les commandes se concentrent autour des salons de printemps et des fins d'exercice, où les entreprises arbitrent leurs investissements ; juillet et août vident les ateliers clients, période pourtant utilisée pour les installations et transferts de machines.
Ils vendent des biens d'équipement à plusieurs dizaines de milliers d'euros, pas du consommable de réassort : un discours de catalogue tombe à plat.
Proposer un outil qui contredit les règles de distribution ou le cahier des charges du fabricant représenté fait perdre l'interlocuteur immédiatement.
Le responsable SAV et le technico-commercial pèsent sur les décisions d'outillage, de logiciel et de formation autant que la direction.
Sur l'occasion, toute prestation touchant à la sécurité de la machine doit être présentée avec ses justificatifs, sous peine d'être écartée.
Grossistes en machines-outils : 1 168 entreprises actives et diffusibles en France. Ce métier se situe au 440ᵉ rang sur les 737 métiers que nous couvrons. Il relève du secteur Commerce.
Paris arrive en tête avec 59 entreprises, soit 5,1 % du total. Avec le Rhône et le Bas-Rhin, les trois premiers départements réunissent 14,4 % des entreprises du métier.
Rapporté à la taille du tissu local, le métier est particulièrement implanté dans la Haute-Savoie : 3,5 fois plus qu'en moyenne nationale, avec 44 entreprises. Viennent ensuite le Bas-Rhin (3,4 ×) et l'Ain (2,8 ×).
Le métier est nettement plus employeur que la moyenne : 36,8 % des établissements comptent au moins un salarié, contre 16,3 % tous métiers confondus. 8 structures emploient 50 salariés ou plus.
Le tissu est stable : 5,9 % des entreprises seulement ont moins d'un an. 17,6 % ont moins de trois ans. À l'autre bout, 49,2 % dépassent dix ans d'existence.
Lecture des données SIRENE au 10 octobre 2026, comparées à la moyenne tous métiers. Aucune estimation : chaque chiffre est issu du répertoire.
Chaque département renvoie vers son fichier, tous métiers confondus. Les collectivités d'outre-mer sans code départemental ne figurent pas dans ce classement.
Seulement certains départements ? Cochez-les : le fichier des grossistes en machines-outils de ces départements se compose sur mesure.
Composer le fichier des grossistes en machines-outils de vos départements →Une entreprise récemment créée n'a souvent ni prestataire ni fournisseur établi : c'est le moment où elle est la plus réceptive.
Ces entreprises achètent des machines de production — tours, centres d'usinage, rectifieuses, presses, plieuses, machines à bois — et les revendent aux ateliers de mécanique, à la tôlerie, à la menuiserie industrielle et aux services de maintenance des usines. La vente s'accompagne presque toujours d'une étude de faisabilité de la pièce à produire, d'essais d'usinage et d'une mise en service sur site. Le négociant est l'interlocuteur technique du constructeur pour son territoire.
L'activité se structure autour de trois pôles : la vente de machines neuves sous contrat de représentation, le marché de l'occasion alimenté par les reprises et les cessations d'activité, et le service après-vente qui fournit pièces, maintenance préventive et dépannage. Les métiers connexes sont l'outil coupant, le contrôle dimensionnel, l'automatisation robotisée, le levage lourd et le crédit-bail industriel. Le SAV apporte une récurrence que la vente de machines, très cyclique, n'offre pas.
Les structures sont majoritairement de petite taille : un ou deux associés issus de la technique, quelques technico-commerciaux par région et une équipe de techniciens itinérants. Cela signifie un décideur unique, joignable, mais souvent en déplacement et peu disponible pour des sollicitations sans rapport direct avec une affaire en cours. Les filiales françaises de constructeurs étrangers, plus structurées, décident parfois à l'étranger.
Face au prix du neuf et aux délais, les clients font moderniser commande numérique et sécurités : le négociant achète des compétences en automatisme et en électrotechnique.
Robots de chargement, magasins de palettes et systèmes de préhension se vendent désormais avec la machine, ce qui impose études, simulation et mise au point.
La connexion des commandes numériques permet le diagnostic avant déplacement et pousse à s'équiper d'outils de télémaintenance et de contrats de service.
Cadre légal, horaires, message et segmentation sur ce métier.
Oui, en B2B, la prospection par email repose sur l'intérêt légitime prévu à l'article 6.1.f du RGPD, à condition que l'offre concerne l'activité professionnelle du destinataire et que chaque envoi comporte un lien de désinscription fonctionnel. Une proposition de crédit-bail industriel, de levage et transfert de machines, de formation à la programmation CN ou d'assurance responsabilité civile produits entre clairement dans ce cadre. L'identité de l'expéditeur doit être vérifiable et toute demande de retrait honorée sans délai.
Le répertoire SIRENE fournit la raison sociale, le SIRET, le code d'activité et l'adresse, mais presque jamais l'email. Les sites de ces entreprises affichent souvent une adresse générique de type commercial@ ou sav@, parfois un formulaire seul, et les boîtes nominatives des technico-commerciaux changent au rythme des mouvements entre concurrents et filiales de constructeurs. Le fichier réunit ces informations publiques avec le résultat de vérification de chaque adresse, le téléphone et le site quand ils sont publiés ; pour une entreprise individuelle, le nom du dirigeant est fourni.
Le début de matinée, avant les départs en clientèle et les tournées d'intervention, reste le créneau le plus favorable, du mardi au jeudi. À l'échelle de l'année, les semaines précédant les salons de la production industrielle et les fins d'exercice concentrent les arbitrages d'équipement et de budget. Évitez juillet et août, où les ateliers clients ferment et où les équipes sont mobilisées sur les installations et transferts, ainsi que les périodes de salon elles-mêmes.
Un message court, technique, qui nomme une famille de machines et un enjeu identifiable : délai d'intervention sur une broche, disponibilité des pièces, conformité d'une machine reprise, financement d'un investissement client. Précisez si vous adressez le neuf sous contrat constructeur ou l'occasion et le rétrofit, car les préoccupations diffèrent. Les arguments de catalogue et les promesses de volume sont mal reçus par des interlocuteurs qui vendent des biens d'équipement à l'unité.
Le premier tri utile est géographique : ces entreprises couvrent un territoire de représentation et leurs techniciens rayonnent autour d'un atelier, ce qui rend pertinent le découpage par région ou par bassin industriel. Le second s'appuie sur les indices du site web : marques représentées, mention du SAV, de l'occasion, du rétrofit ou de l'automatisation. Les outils détectés sur le site et la présence de réseaux sociaux aident à distinguer une filiale structurée d'un négoce familial mono-atelier.
Aucun fournisseur de données ne peut l'annoncer : il dépend de votre offre, de votre réputation d'expéditeur et du moment de l'envoi, pas du fichier. Sur ce métier, l'indicateur à suivre n'est pas la réponse immédiate mais le nombre de rendez-vous techniques obtenus, car un négociant sollicité en dehors d'un projet d'investissement répond rarement du premier coup. Mesurez aussi les réponses tardives : une relance quelques semaines plus tard, au moment d'une affaire en cours, produit souvent le contact réel.
Les deux se complètent : l'email permet de transmettre une documentation technique qui sera relue au calme, le téléphone de qualifier rapidement l'atelier, les marques représentées et l'existence d'un SAV interne. Le fichier fournit le téléphone tel qu'il est publié par l'entreprise, sans distinction entre ligne fixe et mobile, et ce numéro aboutit fréquemment à un standard ou à l'accueil de l'atelier. La séquence la plus adaptée reste un email précis, puis un appel en début de matinée pour vérifier qu'il a été lu.
Les déclinaisons du fichier grossistes en machines-outils selon la zone géographique.
Autres fichiers du secteur Commerce.
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