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Fichier email des grands magasins : 38 emails vérifiés

Démarchez les grands magasins de France. Emails vérifiés à la livraison, payé une fois, à vous pour toujours.

Emails
38
Téléphones
34
Dirigeants
38
Entreprises couvertes
218
Code NAF
4719A
Rang national
602ᵉ sur 737

Pourquoi 38 emails pour 218 entreprises ? Toutes ne publient pas d'adresse : le fichier ne compte que celles que nous trouvons et vérifions.

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Que contient le fichier email des grands magasins ?

Chaque ligne correspond à une entreprise active sous le code NAF 47.19A, avec les champs suivants :

  • Raison sociale et SIRET
  • Nom et qualité du dirigeant, quand le registre les donne
  • Métier et activité précise de chaque établissement : spécialité médicale, catégorie de sa fiche Google ou libellé NAF
  • Code NAF
  • Adresse, code postal et commune
  • Email, avec son résultat de vérification
  • Téléphone et site web, quand ils sont publiés
  • Réseaux sociaux de l'entreprise
  • Outils du site : CMS, e-commerce, réservation, paiement
  • Régies publicitaires et outils de mesure du site
  • Procédure collective en cours (redressement, sauvegarde), d’après le BODACC
  • Chiffre d'affaires, résultat net et année des derniers comptes, quand ils sont publiés
  • Note de santé financière de A à G, comparée aux sociétés du même secteur

Livré au format Excel (.xlsx) et CSV, encodage UTF-8, compatible Brevo, Mailchimp, HubSpot et tout CRM courant.

Les grands magasins en France : 218 entreprises

Données consolidées à partir du répertoire SIRENE, code NAF 47.19A — Grands magasins.

Répartition par taille

10 à 49 salariés 26 %
1 à 9 salariés 13 %
250 salariés et plus 3 %
50 à 249 salariés 24 %
sans salarié ou non renseigné 33 %

Top villes

Seulement certaines villes ? Cochez-les : vous réglerez ensuite le rayon et verrez le prix.

Composer le fichier des grands magasins de vos villes →
Fichiers email par département →

Entreprises encore actives, par année de création

2021
2022
2023
2024
2025

Les entreprises disparues depuis ne sont plus au répertoire : plus l'année est ancienne, plus le chiffre en est minoré.

Enjeux sectoriels

Enjeux du secteur des grands magasins

Vendre à un grand magasin, c'est vendre à un lieu d'exploitation qui héberge des dizaines de marques sous une même enseigne, avec des décisions partagées entre la direction du magasin et une centrale.

Une surface, des dizaines de marques

Une part importante des mètres carrés est exploitée en corners par des marques concessionnaires, si bien qu'un même équipement peut être payé par le magasin ou par la marque hébergée.

Établissement recevant du public

Classés en type M, ces magasins vivent avec un registre de sécurité, des commissions de sécurité et des obligations d'accessibilité qui conditionnent tout aménagement de surface de vente.

Le dernier trimestre fait l'année

Vitrines de Noël, décors, renforts saisonniers et stocks se préparent au printemps pour être livrés avant novembre ; passé octobre, plus rien ne se décide.

Stock unifié et parcours omnicanal

Réserver en ligne, retirer en magasin et vendre le stock du rayon depuis le site supposent un système capable de gérer aussi les ventes des concessionnaires.

Qui achète le fichier email des grands magasins ?

Le fichier grands magasins sert des besoins commerciaux précis :

Vous êtes agenceur de surfaces commerciales ?

Vous concevez et posez podiums, corners, cabines d'essayage, comptoirs beauté et vitrines intérieures, avec des chantiers réalisés de nuit pour ne pas fermer le rayon.

Vous êtes éditeur de logiciel retail ?

Vous vendez caisse, encaissement mobile, gestion des rétrocessions de concessions, RFID d'inventaire ou moteur de stock unifié entre le site et la surface de vente.

Vous êtes prestataire de sûreté et de prévention de la démarque ?

Vous installez portiques antivol, étiquettes source-taggées et vidéoprotection, ou vous fournissez des agents de sécurité et du personnel SSIAP pour un établissement de type M.

Vous êtes agence de merchandising visuel ?

Vous produisez vitrines, décors de Noël, mannequins, PLV et éclairage scénographique, en location saisonnière ou en création sur mesure pour l'enseigne.

Vous êtes agence d'animation commerciale et d'intérim ?

Vous fournissez démonstrateurs pour les corners beauté, hôtes d'accueil et renforts de caisse sur les périodes de soldes et de fêtes.

Vous êtes prestataire de facility management ?

Vous prenez en charge propreté des surfaces de vente, maintenance des escalators et ascenseurs, CVC et contrats énergétiques d'un bâtiment ouvert au public toute la journée.

Besoins d'achat

Ce que les grands magasins achètent

Les dépenses d'un magasin multi-rayons se répartissent entre l'aménagement de la surface, son exploitation quotidienne et les services rendus au client :

  1. Agencement et mobilier de rayon
    Podiums, gondoles, comptoirs beauté, cabines et cloisons de corners, renouvelés univers par univers plutôt que magasin entier, souvent en co-financement avec la marque hébergée.
  2. Encaissement et informatique de vente
    Caisses, terminaux de paiement, encaissement mobile en rayon, et surtout logiciels capables de ventiler les ventes entre stock propre et concessions.
  3. Merchandising visuel et décors
    Vitrines saisonnières, décors de Noël, mannequins, signalétique promotionnelle et éclairage scénographique, commandés très en amont de leur installation.
  4. Sûreté et prévention des pertes
    Portiques électromagnétiques, antivols, vidéoprotection, agents de sécurité et personnel qualifié pour la sécurité incendie d'un établissement recevant du public.
  5. Services à la clientèle
    Détaxe, retouches, emballage cadeau, conciergerie, personal shopping, consigne à bagages et livraison à l'hôtel dans les magasins à clientèle touristique.
  6. Exploitation du bâtiment
    Nettoyage quotidien des surfaces de vente, maintenance des escalators et ascenseurs, chauffage et climatisation, contrôles périodiques obligatoires.
  7. Personnel saisonnier et formation
    Contrats saisonniers, intérim de caisse, formation à la vente et aux langues étrangères pour les équipes en contact avec la clientèle internationale.
Segmentation

Les 4 profils de grands magasins

Sous un même code d'activité cohabitent des établissements dont l'autonomie d'achat et le rythme commercial n'ont rien de commun.

Magasin amiral de centre-ville

Décision
Partagée avec la direction d'enseigne
Modèle marchand
Corners de marques dominants
Clientèle
Locale et internationale
Entrée en relation
Référencement puis pilote

Succursale en centre commercial

Décision
Cadrée par la centrale
Modèle marchand
Mix stock propre et concessions
Clientèle
Bassin de chalandise régional
Entrée en relation
Par le siège, rarement en local

Grand magasin indépendant

Décision
Direction du magasin
Modèle marchand
Achat ferme majoritaire
Clientèle
Fidèle et de proximité
Entrée en relation
Contact direct possible

Siège ou structure centrale

Décision
Achats et services généraux
Modèle marchand
Aucune vente sur place
Clientèle
Les magasins du réseau
Entrée en relation
Appel d'offres, cadre pluriannuel

Comment prospecter les grands magasins efficacement ?

Personne ne lit ses messages sur la surface de vente. Un directeur de magasin traite sa boîte avant l'ouverture des portes ou après la fermeture, et un chef d'univers entre deux réassorts :

  1. Écrire avant l'ouverture des portes
    La plage réellement disponible se situe entre l'arrivée des équipes et l'accueil des premiers clients ; un message arrivé la veille au soir y sera lu.
  2. Parler univers, pas magasin entier
    Les investissements se décident rayon par rayon : une proposition ciblée sur la beauté, la maroquinerie ou l'enfant trouve un interlocuteur identifiable.
  3. Préciser si l'intervention se fait de nuit
    Tout ce qui touche à la surface de vente doit être posé hors heures d'ouverture ; l'annoncer d'emblée évite l'objection principale.
  4. Distinguer ce que paie la marque hébergée
    Un équipement de corner peut relever du budget du concessionnaire ; dire qui finance quoi épargne un aller-retour et crédibilise l'approche.

La méthode pas à pas : écrire une campagne de cold email B2B, et les règles RGPD de la prospection B2B.

Timing

Quand prospecter les grands magasins ?

Échelle qualitative en trois niveaux (creux, normal, pic, en bleu) : appréciation de l'intensité d'activité du métier, pas une mesure.

Les deux périodes de soldes et les fêtes de fin d'année saturent les équipes, tandis que février et le début du printemps servent aux bilans, aux travaux et aux arbitrages budgétaires. Les décors et renforts de Noël, eux, se commandent dès le printemps.

Mardi à jeudi, tôt le matin
Les débuts de matinée hors week-end sont les seuls moments où la direction et les responsables d'univers sont au bureau plutôt qu'en surface. Évitez les samedis, la première quinzaine des soldes et tout le mois de décembre.
Erreurs fréquentes

Erreurs à éviter en prospectant les grands magasins

Confondre magasin et enseigne

Écrire au magasin pour une offre référencée au niveau du réseau fait perdre des semaines, l'inverse aussi quand l'établissement est indépendant.

Ignorer les concessions

Proposer un équipement pour un rayon exploité par une marque revient à s'adresser au mauvais payeur, même si la surface appartient au magasin.

Prospecter pendant les soldes

Pendant les périodes de démarque et les fêtes, l'encadrement est en renfort sur la surface et aucun dossier nouveau n'est ouvert.

Négliger les contraintes ERP

Une offre d'aménagement qui n'anticipe ni les dégagements, ni les matériaux classés, ni l'accessibilité sera écartée par les services techniques.

Le marché des grands magasins en France

Grands magasins : 218 entreprises actives et diffusibles en France. Ce métier se situe au 602ᵉ rang sur les 737 métiers que nous couvrons. Il relève du secteur Commerce.

Paris arrive en tête avec 25 entreprises, soit 11,5 % du total. Avec la Gironde et le Calvados, les trois premiers départements réunissent 19,7 % des entreprises du métier.

Le métier est nettement plus employeur que la moyenne : 66,5 % des établissements comptent au moins un salarié, contre 16,3 % tous métiers confondus. 60 structures emploient 50 salariés ou plus.

Le tissu est stable : 1,8 % des entreprises seulement ont moins d'un an. 11,9 % ont moins de trois ans. À l'autre bout, 51,8 % dépassent dix ans d'existence.

Lecture des données SIRENE au 10 octobre 2026, comparées à la moyenne tous métiers. Aucune estimation : chaque chiffre est issu du répertoire.

Répartition des grands magasins par département

Chaque département renvoie vers son fichier, tous métiers confondus. Les collectivités d'outre-mer sans code départemental ne figurent pas dans ce classement.

Carte de France de la répartition des 218 grands magasins par département, Paris en tête avec 25 entreprises
Répartition des grands magasins par département, outre-mer compris. Source : répertoire SIRENE.

Seulement certains départements ? Cochez-les : le fichier des grands magasins de ces départements se compose sur mesure.

Composer le fichier des grands magasins de vos départements →
Paris 25
Oise 6
Rhône 6
Var 5
Nord 4

Ancienneté des entreprises

Une entreprise récemment créée n'a souvent ni prestataire ni fournisseur établi : c'est le moment où elle est la plus réceptive.

moins d'un an 4
1 à 3 ans 22
3 à 10 ans 79
plus de 10 ans 113

Comment fonctionne les grands magasins

Un grand magasin vend sous une même enseigne des assortiments très différents, répartis en univers : mode, beauté, maison, accessoires, parfois alimentation fine. Une partie significative de la surface n'est pas exploitée en achat ferme mais confiée à des marques en concession ou en commission-affiliation, qui installent leur mobilier et leur propre personnel de vente. Le magasin tire alors une rémunération du chiffre réalisé sur ces mètres carrés.

L'exploitation mobilise des métiers connexes nombreux : agenceurs, merchandisers visuels, sociétés de sûreté, prestataires de propreté et de maintenance, transporteurs pour la réserve et les livraisons à domicile. Les implantations sont majoritairement des immeubles de centre-ville ou des locomotives de centre commercial, ce qui implique des contraintes de livraison, d'horaires de chantier et de sécurité incendie propres aux établissements recevant du public.

Les établissements sont peu nombreux et chacun emploie beaucoup de monde : la prospection s'apparente davantage à du compte-clé qu'à de la vente de volume. Les structures d'enseigne centralisent une partie des achats au siège, tandis que les maisons indépendantes décident sur place. Identifier lequel des deux cas s'applique avant d'écrire change complètement le message.

Tendances

Tendances du marché des grands magasins

Retour du modèle concession

Le transfert du risque de stock vers les marques réduit les achats de marchandise du magasin et déplace la dépense vers l'aménagement et les services.

Stock unifié et retrait en magasin

Relier le site marchand aux réserves du magasin fait entrer des outils d'inventaire RFID, de préparation de commande et de gestion des retours.

Expérience et restauration en magasin

Cafés, corners de services et espaces événementiels créent des besoins de mobilier, d'hygiène alimentaire et de prestataires inhabituels pour un commerce d'équipement.

Réglementation

Certifications & réglementation

Réglementation ERP de type M
Les magasins de vente relèvent du type M du règlement de sécurité contre l'incendie, avec registre de sécurité et passage de la commission de sécurité ; tout aménagement doit être conforme.
Obligation d'accessibilité des ERP
Issue de la loi du 11 février 2005, elle impose cheminements, sanitaires et comptoirs accessibles ; elle conditionne les projets d'agencement et de signalétique.
Travail dominical en ZTI
L'ouverture le dimanche dans les zones touristiques internationales créées par la loi du 6 août 2015 suppose un accord collectif et des contreparties, avec des conséquences sur les plannings et les prestataires.
Détaxe et système PABLO
La vente en détaxe aux voyageurs résidant hors Union européenne passe par des bordereaux dématérialisés via PABLO, généralement opérés par un prestataire spécialisé.
Glossaire

Le vocabulaire des grands magasins

Corner
Espace de vente attribué à une marque au sein du magasin, avec son mobilier et souvent son personnel.
Commission-affiliation
Contrat où la marque reste propriétaire du stock et rémunère le magasin sur les ventes réalisées.
Univers
Regroupement commercial de rayons cohérents, comme la beauté ou la maison, piloté par un responsable dédié.
Démarque inconnue
Écart entre stock théorique et stock réel, imputé au vol, à la casse ou aux erreurs d'enregistrement.
Détaxe
Remboursement de la TVA aux voyageurs résidant hors Union européenne, formalisé par un bordereau de vente à l'exportation.
Merchandising visuel
Mise en scène des produits, vitrines et podiums destinée à orienter le parcours du client.
ZTI
Zone touristique internationale autorisant, sous conditions, l'ouverture dominicale et en soirée.
Magasin amiral
Établissement vitrine d'une enseigne, doté de la plus grande surface et des services les plus complets.

Questions fréquentes pour prospecter les grands magasins

Cadre légal, horaires, message et segmentation sur ce métier.

Est-il légal de prospecter les grands magasins par email ?

Oui, en B2B, sur la base de l'intérêt légitime prévu à l'article 6.1.f du RGPD, à condition que l'offre concerne réellement l'activité du destinataire. Une solution d'inventaire RFID, un contrat de nettoyage de surface de vente, des décors de vitrine ou une prestation de détaxe entrent clairement dans ce cadre. Chaque envoi doit comporter un lien de désinscription fonctionnel et l'identité de l'expéditeur. Privilégiez les adresses professionnelles génériques du magasin ou du siège, et traitez les demandes de retrait sans délai.

Comment obtenir les adresses email des grands magasins ?

Le répertoire SIRENE identifie les établissements, leur SIRET, leur code 47.19A et leur adresse, mais ne publie pas d'email. La difficulté propre à ce commerce tient à ce que l'adresse visible sur le site de l'enseigne est une boîte de service client, rarement celle de la direction ou des services généraux. Les établissements d'un même réseau partagent souvent un modèle d'adresse centralisé, et les réorganisations d'enseigne font disparaître des boîtes entières. Le fichier fournit l'email trouvé avec son résultat de vérification, le téléphone et le site quand ils sont publiés.

Quel est le meilleur moment pour contacter un grand magasin ?

Le créneau utile est le début de matinée en semaine, avant l'ouverture des portes, quand la direction et les responsables d'univers sont encore en bureau. Le mardi, le mercredi et le jeudi sont les plus praticables ; le samedi est inexploitable, tout l'encadrement étant en surface. Évitez la première quinzaine des soldes d'hiver et d'été ainsi que la totalité du mois de décembre. Pour tout ce qui concerne Noël, décors ou renforts, la fenêtre de décision se situe au printemps.

Quel message fonctionne le mieux auprès des grands magasins ?

Un message court qui cible un univers précis plutôt que le magasin entier, et qui nomme la contrainte d'exploitation que vous levez. Indiquez d'emblée si l'intervention se fait hors heures d'ouverture, si le matériel est conforme aux exigences d'un établissement de type M, et qui finance : le magasin ou la marque en concession. Une référence chez un établissement comparable, centre-ville ou centre commercial, vaut mieux qu'un argumentaire général. Terminez par une proposition de visite sur place, car ces décisions se prennent rarement sans voir la surface.

Comment segmenter un fichier de grands magasins ?

Séparez d'abord les établissements exploitants des structures centrales sans surface de vente, repérables à leur adresse et à leur raison sociale. Distinguez ensuite les implantations de centre-ville, souvent immeubles anciens à contraintes techniques fortes, des locomotives de centre commercial. L'appartenance à une enseigne nationale ou le statut de maison indépendante change l'interlocuteur : centrale d'achat dans un cas, direction du magasin dans l'autre. Les outils détectés sur le site, plateforme e-commerce ou service de retrait en magasin, permettent enfin d'isoler les établissements déjà engagés dans l'omnicanal.

Quel taux de réponse espérer auprès des grands magasins ?

Aucun fournisseur sérieux ne peut l'annoncer : il ne connaît ni votre offre, ni le moment où le magasin renouvelle l'équipement concerné. Sur une cible aussi peu nombreuse, l'indicateur pertinent n'est pas le pourcentage de réponses mais le nombre de visites de site obtenues et la progression vers un référencement. Un cycle s'étale ici sur plusieurs mois et passe par plusieurs interlocuteurs, direction, services techniques, achats. Mesurez plutôt la qualité des adresses valides et la part de comptes où vous avez identifié le bon décideur.

Faut-il privilégier l'email ou le téléphone avec les grands magasins ?

Les deux se complètent, mais dans cet ordre. L'email laisse une trace écrite consultable avant l'ouverture, moment où l'encadrement traite ses messages. Le téléphone publié dans le fichier est livré tel qu'il apparaît, sans distinction entre ligne fixe et mobile : il s'agit très souvent du standard ou de l'accueil du magasin, filtré aux heures d'affluence. L'appel sert donc surtout à identifier le service compétent, services généraux, achats ou responsable d'univers, avant de renvoyer une proposition écrite nominative.

Intentions de recherche couvertes

Les déclinaisons du fichier grands magasins selon la zone géographique.

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