29 € HT
1 594 entreprises
Acheter le fichier

Fichier email des intermédiaires du commerce en textiles, habillement, fourrures, chaussures et articles en cuir : 279 emails vérifiés

Démarchez les intermédiaires du commerce en textiles, habillement, fourrures, chaussures et articles en cuir de France. Emails vérifiés à la livraison, payé une fois, à vous pour toujours.

Emails
279
Téléphones
251
Dirigeants
279
Entreprises couvertes
1 594
Code NAF
4616Z
Rang national
407ᵉ sur 737

Pourquoi 279 emails pour 1 594 entreprises ? Toutes ne publient pas d'adresse : le fichier ne compte que celles que nous trouvons et vérifions.

Recevez un échantillon gratuit de ce fichier par email

Des lignes réelles du fichier, choisies parmi les plus complètes, en tableau et en CSV.

Désinscription en 1 clic, pas de spam.

Que contient le fichier email des intermédiaires du commerce en textiles, habillement, fourrures, chaussures et articles en cuir ?

Chaque ligne correspond à une entreprise active sous le code NAF 46.16Z, avec les champs suivants :

  • Raison sociale et SIRET
  • Nom et qualité du dirigeant, quand le registre les donne
  • Métier et activité précise de chaque établissement : spécialité médicale, catégorie de sa fiche Google ou libellé NAF
  • Code NAF
  • Adresse, code postal et commune
  • Email, avec son résultat de vérification
  • Téléphone et site web, quand ils sont publiés
  • Réseaux sociaux de l'entreprise
  • Outils du site : CMS, e-commerce, réservation, paiement
  • Régies publicitaires et outils de mesure du site
  • Procédure collective en cours (redressement, sauvegarde), d’après le BODACC
  • Chiffre d'affaires, résultat net et année des derniers comptes, quand ils sont publiés
  • Note de santé financière de A à G, comparée aux sociétés du même secteur

Livré au format Excel (.xlsx) et CSV, encodage UTF-8, compatible Brevo, Mailchimp, HubSpot et tout CRM courant.

Les intermédiaires du commerce en textiles, habillement, fourrures, chaussures et articles en cuir en France : 1 594 entreprises

Données consolidées à partir du répertoire SIRENE, code NAF 46.16Z — Intermédiaires du commerce en textiles, habillement, fourrures, chaussures et articles en cuir.

Répartition par taille

10 à 49 salariés 1 %
1 à 9 salariés 17 %
50 à 249 salariés 0 %
sans salarié ou non renseigné 82 %

Top villes

Seulement certaines villes ? Cochez-les : vous réglerez ensuite le rayon et verrez le prix.

Composer le fichier des intermédiaires du commerce en textiles, habillement, fourrures, chaussures et articles en cuir de vos villes →
Fichiers email par département →

Entreprises encore actives, par année de création

2021
2022
2023
2024
2025

Les entreprises disparues depuis ne sont plus au répertoire : plus l'année est ancienne, plus le chiffre en est minoré.

Enjeux sectoriels

Enjeux du secteur de l'intermédiation commerciale en mode, textile et cuir

À la différence d'un grossiste, ces entreprises ne détiennent pas de stock et vivent d'une commission sur les commandes qu'elles placent : leurs achats sont donc légers, très liés au calendrier des collections et décidés par une seule personne.

Rythme imposé par les collections

L'activité se joue pendant les semaines de prise de commandes du printemps-été puis de l'automne-hiver ; hors de ces fenêtres, les commissions rentrent mais la vente s'arrête.

Revenu dépendant du sell-in

La commission n'est acquise qu'une fois la commande livrée et payée par le détaillant, ce qui rend ces entreprises attentives à tout ce qui sécurise ou accélère l'encaissement.

Relation personnelle avec les détaillants

Le portefeuille repose sur un carnet d'adresses de boutiques indépendantes suivies depuis des années, parfois transmis d'un agent à l'autre.

Bascule vers les carnets numériques

Les marques imposent de plus en plus leurs plateformes de commande en ligne et leurs catalogues numériques, ce qui oblige l'intermédiaire à saisir en showroom sur tablette.

Qui achète le fichier email des intermédiaires du commerce en textiles, habillement, fourrures, chaussures et articles en cuir ?

Le fichier intermédiaires du commerce en textiles, habillement, fourrures, chaussures et articles en cuir sert des besoins commerciaux précis :

Vous êtes éditeur de logiciel de prise de commandes B2B ?

Vend des carnets de commandes sur tablette, catalogues numériques par coloris et tailles, et suivi des grilles de livraison entre marque et détaillant.

Vous êtes organisateur de salons de mode et de chaussure ?

Commercialise des emplacements, stands et espaces de showroom collectif pendant les sessions de commandes, en habillement comme en maroquinerie.

Vous êtes studio photo et prestataire de lookbooks ?

Produit les packshots, les books de collection et les fiches produit dont l'agent a besoin pour présenter une marque qu'il ne fabrique pas.

Vous êtes courtier en assurance pour agents commerciaux ?

Propose la responsabilité civile professionnelle, la prévoyance des indépendants et la couverture des collections d'échantillons transportées ou entreposées.

Vous êtes cabinet d'avocats en droit de la distribution ?

Intervient sur la rédaction des contrats d'agence, les clauses d'exclusivité territoriale et les indemnités de fin de contrat.

Vous êtes agenceur et loueur d'espaces de showroom ?

Loue et équipe des locaux temporaires : portants, cabines d'essayage, éclairage et mobilier de présentation pour les semaines d'achat.

Besoins d'achat

Ce que les intermédiaires du commerce en textiles, habillement, fourrures, chaussures et articles en cuir achètent

Les dépenses de ces structures tournent autour de la présentation des collections et du déplacement, et se concentrent sur sept postes :

  1. Showroom et agencement
    Location d'un espace permanent ou saisonnier, portants, miroirs, cabines et éclairage ; les locations courtes se négocient dans les quartiers de mode parisiens pendant les sessions de commandes.
  2. Transport des collections
    Valises et housses d'échantillons, véhicule utilitaire, transitaire pour les collections venues d'Italie, d'Espagne ou du Portugal.
  3. Salons professionnels
    Stands ou espaces partagés sur les rendez-vous d'habillement, de tissus, de chaussure et de cuir, avec transport et hébergement associés.
  4. Outils de prise de commandes
    Carnets de commandes numériques, catalogues avec déclinaisons de tailles et coloris, plateformes de vente en gros aux détaillants.
  5. Supports de présentation
    Lookbooks imprimés, packshots, nuanciers et books tissus, souvent refaits à chaque collection et parfois refacturés à la marque.
  6. Assurance et prévoyance
    Responsabilité civile professionnelle, garantie des échantillons en véhicule ou en dépôt, couverture individuelle du travailleur indépendant.
  7. Conseil juridique et comptable
    Contrats d'agence, contrôle du calcul des commissions, TVA intracommunautaire sur les flux d'échantillons et de marchandises.
Segmentation

Les 4 profils d’intermédiaires du commerce en textiles, habillement, fourrures, chaussures et articles en cuir

Sous un même code d'activité cohabitent des métiers dont la rémunération, la clientèle et le mode de travail n'ont presque rien en commun.

agent multicarte indépendant

Rémunération
commission sur le sell-in
Portefeuille
plusieurs marques complémentaires
Clientèle
boutiques indépendantes d'un territoire
Structure
seul, domicile et véhicule

showroom de représentation

Rémunération
commission et participation aux frais
Portefeuille
marques en exclusivité France
Clientèle
grands magasins, chaînes, sites de vente
Structure
local permanent et équipe

bureau d'achat et sourcing

Rémunération
commission payée par l'acheteur
Portefeuille
usines, filatures, façonniers
Clientèle
enseignes et marques donneuses d'ordre
Structure
bureau avec suivi qualité

commissionnaire chaussure et cuir

Rémunération
commission ou marge sur lots
Portefeuille
fabricants et tanneries étrangers
Clientèle
chausseurs, maroquiniers, grossistes
Structure
bureau et stock tampon

Comment prospecter les intermédiaires du commerce en textiles, habillement, fourrures, chaussures et articles en cuir efficacement ?

Pendant les semaines de commandes, l'interlocuteur passe ses journées debout en showroom ou en salon, à dérouler une collection devant un acheteur ; il ne lit ses messages qu'une fois les portants rangés. Entre deux campagnes, il est au bureau ou en voiture chez ses détaillants. Deux conséquences pratiques :

  1. Écrire entre deux sessions de commandes
    Un message envoyé en pleine semaine de salon est perdu ; la même offre lue en inter-campagne trouve un lecteur disponible qui prépare la collection suivante.
  2. Parler collection, pas produit
    Ces entreprises raisonnent en références, coloris et grilles de tailles : une démonstration qui reprend ce vocabulaire est comprise immédiatement.
  3. Distinguer l'agent du bureau d'achat
    L'un cherche à placer des commandes chez des détaillants, l'autre à sécuriser une production chez un fournisseur : la même accroche ne peut pas servir aux deux.
  4. Montrer le bénéfice sur la commission
    Tout ce qui réduit les annulations, les erreurs de saisie ou les retards de livraison touche directement leur rémunération.

La méthode pas à pas : écrire une campagne de cold email B2B, et les règles RGPD de la prospection B2B.

Timing

Quand prospecter les intermédiaires du commerce en textiles, habillement, fourrures, chaussures et articles en cuir ?

Échelle qualitative en trois niveaux (creux, normal, pic, en bleu) : appréciation de l'intensité d'activité du métier, pas une mesure.

Les pics correspondent aux sessions de présentation et de prise de commandes : l'automne-hiver en début d'année, le printemps-été à la rentrée. Le creux estival tient aux fermetures des ateliers et aux soldes, celui de décembre au fait que les détaillants sont en pleine vente et ne commandent pas.

En fin de journée, hors semaines de salon
Après la fermeture du showroom, les messages sont traités d'un bloc. À éviter : les matinées de rendez-vous acheteurs et les jours de salon.
Erreurs fréquentes

Erreurs à éviter en prospectant les intermédiaires du commerce en textiles, habillement, fourrures, chaussures et articles en cuir

Les traiter comme des grossistes

Ils ne possèdent pas la marchandise : une offre de financement de stock ou de logistique d'entrepôt n'a pas d'objet chez un agent commissionné.

Ignorer le lien avec la marque

Beaucoup d'outils et de supports sont imposés ou cofinancés par les marques représentées ; une offre qui contredit ce cadre ne sera pas décidée seule.

Prospecter en pleine campagne

Les semaines de commandes concentrent le chiffre de la saison ; aucune décision d'achat interne ne s'y prend.

Confondre habillement et cuir

Chaussure et maroquinerie ont leurs propres salons, leurs pointures et leurs fournisseurs de matière : un message générique mode sonne faux.

Le marché des intermédiaires du commerce en textiles, habillement, fourrures, chaussures et articles en cuir en France

Intermédiaires du commerce en textiles, habillement, fourrures, chaussures et articles en cuir : 1 594 entreprises actives et diffusibles en France. Ce métier se situe au 407ᵉ rang sur les 737 métiers que nous couvrons. Il relève du secteur Commerce.

L'implantation est concentrée : Paris regroupe 21,6 % du total national, soit 345 entreprises. Avec le Rhône et les Hauts-de-Seine, les trois premiers départements réunissent 30,7 % des entreprises du métier.

Rapporté à la taille du tissu local, Paris se détache : le métier y est 2,7 fois plus présent que la moyenne nationale, avec 345 entreprises. Viennent ensuite le Rhône (1,9 ×) et la Loire-Atlantique (1,7 ×).

18,4 % des établissements comptent au moins un salarié, un niveau proche de la moyenne tous métiers (16,3 %). 4 structures emploient 50 salariés ou plus.

Le tissu est stable : 5,5 % des entreprises seulement ont moins d'un an. 16,7 % ont moins de trois ans. À l'autre bout, 54 % dépassent dix ans d'existence.

Lecture des données SIRENE au 10 octobre 2026, comparées à la moyenne tous métiers. Aucune estimation : chaque chiffre est issu du répertoire.

Répartition des intermédiaires du commerce en textiles, habillement, fourrures, chaussures et articles en cuir par département

Chaque département renvoie vers son fichier, tous métiers confondus. Les collectivités d'outre-mer sans code départemental ne figurent pas dans ce classement.

Carte de France de la répartition des 1 594 intermédiaires du commerce en textiles, habillement, fourrures, chaussures et articles en cuir par département, Paris en tête avec 345 entreprises
Répartition des intermédiaires du commerce en textiles, habillement, fourrures, chaussures et articles en cuir par département, outre-mer compris. Source : répertoire SIRENE.

Seulement certains départements ? Cochez-les : le fichier des intermédiaires du commerce en textiles, habillement, fourrures, chaussures et articles en cuir de ces départements se compose sur mesure.

Composer le fichier des intermédiaires du commerce en textiles, habillement, fourrures, chaussures et articles en cuir de vos départements →
Paris 345
Rhône 85
Nord 49
Var 30
Gironde 28

Ancienneté des entreprises

Une entreprise récemment créée n'a souvent ni prestataire ni fournisseur établi : c'est le moment où elle est la plus réceptive.

moins d'un an 88
1 à 3 ans 178
3 à 10 ans 467
plus de 10 ans 861

Comment fonctionne l'intermédiation commerciale en mode, textile et cuir

Ces entreprises vendent pour le compte d'autrui : elles présentent les collections d'une ou plusieurs marques à des détaillants, prennent les commandes et perçoivent une commission, sans acheter ni stocker la marchandise. Certaines travaillent dans l'autre sens, comme bureau d'achat ou commissionnaire, en cherchant des fabricants pour une enseigne et en suivant la production. Le même code d'activité couvre donc l'amont et l'aval de la filière.

L'activité est concentrée dans les quartiers de mode et de showroom, autour des salons de tissus, d'habillement, de chaussure et de cuir. Les métiers connexes sont les grossistes en habillement, les fabricants et façonniers, les bureaux de style, les transitaires et les détaillants indépendants qui constituent la clientèle finale. La rémunération à la commission place l'intermédiaire dans une dépendance forte au contrat qui le lie à la marque.

Les structures sont presque toujours très petites : un agent seul, parfois un showroom avec quelques commerciaux et une assistante de commandes. Le dirigeant décide, signe et paie lui-même, ce qui raccourcit le cycle de vente mais impose un message court et un engagement financier mesuré. Beaucoup exercent en entreprise individuelle, ce qui rend le nom du dirigeant particulièrement utile pour personnaliser une approche.

Tendances

Tendances du marché de l'intermédiation commerciale en mode, textile et cuir

Commandes en ligne imposées

Les marques basculent leurs carnets sur des plateformes de gros, ce qui déplace l'achat de l'agent vers l'équipement numérique et la formation à ces outils.

Relocalisation partielle du sourcing

Le rapprochement des approvisionnements vers l'Europe du Sud et le Maghreb fait émerger une demande de suivi de production et d'audit d'atelier.

Traçabilité et matières responsables

Les acheteurs réclament l'origine des matières et des justificatifs environnementaux, que l'intermédiaire doit collecter et présenter avec la collection.

Réglementation

Certifications & réglementation

Immatriculation au registre spécial des agents commerciaux (RSAC)
Le statut d'agent commercial, défini aux articles L.134-1 et suivants du code de commerce, suppose une immatriculation ; il conditionne aussi l'indemnité de fin de contrat, sujet récurrent de conseil juridique.
Règlement (UE) n° 1007/2011 sur l'étiquetage des fibres textiles
Impose la mention de la composition en fibres sur les articles textiles mis sur le marché ; l'intermédiaire qui importe sous son nom doit contrôler ces étiquettes.
REP textiles, linge de maison et chaussures
Tout metteur sur le marché doit adhérer à l'éco-organisme de la filière et verser une éco-contribution, ce qui concerne le commissionnaire important en propre.
Glossaire

Le vocabulaire de l'intermédiation commerciale en mode, textile et cuir

Multicarte
Se dit d'un agent qui représente simultanément plusieurs marques non concurrentes.
Sell-in
Ventes de la marque au détaillant, base de calcul de la commission de l'intermédiaire.
Showroom
Espace où la collection est présentée aux acheteurs pendant les sessions de commandes.
Carnet de commandes
Document, papier ou numérique, récapitulant les références, tailles et coloris commandés par un client.
Réassort
Commande complémentaire passée en cours de saison sur des modèles déjà livrés.
Lookbook
Book photographique d'une collection servant de support de vente aux détaillants.
Minimum de commande
Quantité ou montant plancher exigé par la marque pour accepter une commande.
Bureau d'achat
Structure qui sélectionne fabricants et matières pour le compte d'une enseigne acheteuse.

Questions fréquentes pour prospecter les intermédiaires du commerce en textiles, habillement, fourrures, chaussures et articles en cuir

Cadre légal, horaires, message et segmentation sur ce métier.

Est-il légal de prospecter par email les intermédiaires du commerce en textiles, habillement et articles en cuir ?

Oui, en B2B la prospection par email repose sur l'intérêt légitime prévu à l'article 6.1.f du RGPD, à condition que l'offre concerne l'activité professionnelle du destinataire et que chaque envoi contienne un lien de désinscription fonctionnel. Un logiciel de prise de commandes, une location de showroom, une assurance des collections transportées ou un conseil sur un contrat d'agence entrent clairement dans ce cadre. Vous devez aussi indiquer l'origine des données et traiter sans délai les demandes de suppression. Une offre sans rapport avec la mode ou l'intermédiation sera plus difficile à justifier.

Comment obtenir les adresses email des intermédiaires du commerce en textiles et en cuir ?

Le répertoire SIRENE de l'INSEE donne la raison sociale, le SIRET, le code d'activité et l'adresse, mais rarement l'email. Chez ces professionnels, l'adresse est souvent celle d'un indépendant hébergée chez un fournisseur grand public, ou une boîte de showroom qui change quand le portefeuille de marques change. Beaucoup n'ont pas de site web et se rendent visibles uniquement par les salons et les réseaux sociaux. Notre fichier associe à l'identité SIRENE une adresse email vérifiée avec son résultat de contrôle, le téléphone et le site quand ils sont publiés, et le nom du dirigeant pour les entreprises individuelles.

Quel est le meilleur moment pour contacter les intermédiaires du commerce en habillement et chaussure ?

Évitez les semaines de présentation des collections et les jours de salon : l'interlocuteur est debout en showroom du matin au soir face à des acheteurs. Les périodes les plus favorables sont les inter-campagnes, quand il fait ses comptes et prépare la saison suivante, notamment au printemps et en fin d'automne. Dans la journée, la fin d'après-midi ou le début de soirée, après la fermeture du showroom, correspond au moment où les messages sont traités. Décembre est peu propice : les détaillants vendent et les commandes sont à l'arrêt.

Quel message fonctionne le mieux auprès des intermédiaires du commerce en textiles et cuir ?

Un message court, qui nomme la réalité du métier : commissions, sessions de commandes, grilles de tailles et coloris, échantillons à transporter. Comme la rémunération dépend des commandes livrées et payées, tout ce qui réduit les erreurs de saisie, les annulations ou les retards est entendu. Précisez si vous vous adressez à un agent qui place des collections chez des détaillants ou à un bureau d'achat qui sélectionne des fournisseurs, car les enjeux sont inverses. Une démonstration visuelle vaut mieux qu'un argumentaire écrit sur un métier où tout se vend à l'œil.

Comment segmenter un fichier d'intermédiaires du commerce en textiles, habillement et articles en cuir ?

Le code 46.16Z mélange agents multicartes, showrooms de représentation, bureaux d'achat et commissionnaires en chaussure ou maroquinerie. La localisation est le premier filtre utile : les quartiers de showroom parisiens et lyonnais ne regroupent pas les mêmes profils que les agents répartis en région, qui couvrent un territoire de boutiques. L'absence de site web ou la présence d'outils détectés sur celui-ci indiquent le degré de maturité numérique, utile pour une offre logicielle. Le nom du dirigeant, livré pour les entreprises individuelles, permet d'adresser directement l'agent indépendant.

Quel taux de réponse espérer auprès des intermédiaires du commerce en textiles et cuir ?

Aucun fournisseur ne peut l'annoncer à l'avance : il dépend de votre offre, de votre expéditeur et surtout du moment de l'envoi, très contrasté sur ce métier. L'indicateur à suivre ici est la répartition des réponses selon la période : un même message envoyé en pleine session de commandes et trois semaines plus tard ne produit pas le même résultat. Surveillez aussi le taux d'adresses invalides, plus élevé que la moyenne quand les showrooms changent de marques et d'enseigne. Testez sur un échantillon par profil avant d'élargir.

Faut-il privilégier l'email ou le téléphone avec les intermédiaires du commerce en habillement ?

L'email est le point d'entrée logique : il est lu en fin de journée, quand le showroom est fermé, et laisse une trace consultable au calme. Le téléphone est utile en relance, mais un appel pendant un rendez-vous acheteur sera écourté sans être rappelé. Le fichier contient le numéro publié par l'entreprise, sans distinction entre ligne fixe et mobile : sur les entreprises individuelles, c'est souvent la seule ligne existante. La combinaison la plus réaliste reste un email en inter-campagne, suivi d'un appel quelques jours plus tard en fin d'après-midi.

Prêt à démarcher les intermédiaires du commerce en textiles, habillement, fourrures, chaussures et articles en cuir ?
Achetez votre fichier ou voir un échantillon gratuit, 1 594 entreprises · emails vérifiés à la livraison.