Rythme imposé par les collections
L'activité se joue pendant les semaines de prise de commandes du printemps-été puis de l'automne-hiver ; hors de ces fenêtres, les commissions rentrent mais la vente s'arrête.
Démarchez les intermédiaires du commerce en textiles, habillement, fourrures, chaussures et articles en cuir de France. Emails vérifiés à la livraison, payé une fois, à vous pour toujours.
Pourquoi 279 emails pour 1 594 entreprises ? Toutes ne publient pas d'adresse : le fichier ne compte que celles que nous trouvons et vérifions.
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Données consolidées à partir du répertoire SIRENE, code NAF 46.16Z — Intermédiaires du commerce en textiles, habillement, fourrures, chaussures et articles en cuir.
Seulement certaines villes ? Cochez-les : vous réglerez ensuite le rayon et verrez le prix.
Composer le fichier des intermédiaires du commerce en textiles, habillement, fourrures, chaussures et articles en cuir de vos villes →Les entreprises disparues depuis ne sont plus au répertoire : plus l'année est ancienne, plus le chiffre en est minoré.
À la différence d'un grossiste, ces entreprises ne détiennent pas de stock et vivent d'une commission sur les commandes qu'elles placent : leurs achats sont donc légers, très liés au calendrier des collections et décidés par une seule personne.
L'activité se joue pendant les semaines de prise de commandes du printemps-été puis de l'automne-hiver ; hors de ces fenêtres, les commissions rentrent mais la vente s'arrête.
La commission n'est acquise qu'une fois la commande livrée et payée par le détaillant, ce qui rend ces entreprises attentives à tout ce qui sécurise ou accélère l'encaissement.
Le portefeuille repose sur un carnet d'adresses de boutiques indépendantes suivies depuis des années, parfois transmis d'un agent à l'autre.
Les marques imposent de plus en plus leurs plateformes de commande en ligne et leurs catalogues numériques, ce qui oblige l'intermédiaire à saisir en showroom sur tablette.
Le fichier intermédiaires du commerce en textiles, habillement, fourrures, chaussures et articles en cuir sert des besoins commerciaux précis :
Vend des carnets de commandes sur tablette, catalogues numériques par coloris et tailles, et suivi des grilles de livraison entre marque et détaillant.
Commercialise des emplacements, stands et espaces de showroom collectif pendant les sessions de commandes, en habillement comme en maroquinerie.
Produit les packshots, les books de collection et les fiches produit dont l'agent a besoin pour présenter une marque qu'il ne fabrique pas.
Propose la responsabilité civile professionnelle, la prévoyance des indépendants et la couverture des collections d'échantillons transportées ou entreposées.
Intervient sur la rédaction des contrats d'agence, les clauses d'exclusivité territoriale et les indemnités de fin de contrat.
Loue et équipe des locaux temporaires : portants, cabines d'essayage, éclairage et mobilier de présentation pour les semaines d'achat.
Les dépenses de ces structures tournent autour de la présentation des collections et du déplacement, et se concentrent sur sept postes :
Sous un même code d'activité cohabitent des métiers dont la rémunération, la clientèle et le mode de travail n'ont presque rien en commun.
Pendant les semaines de commandes, l'interlocuteur passe ses journées debout en showroom ou en salon, à dérouler une collection devant un acheteur ; il ne lit ses messages qu'une fois les portants rangés. Entre deux campagnes, il est au bureau ou en voiture chez ses détaillants. Deux conséquences pratiques :
La méthode pas à pas : écrire une campagne de cold email B2B, et les règles RGPD de la prospection B2B.
Échelle qualitative en trois niveaux (creux, normal, pic, en bleu) : appréciation de l'intensité d'activité du métier, pas une mesure.
Les pics correspondent aux sessions de présentation et de prise de commandes : l'automne-hiver en début d'année, le printemps-été à la rentrée. Le creux estival tient aux fermetures des ateliers et aux soldes, celui de décembre au fait que les détaillants sont en pleine vente et ne commandent pas.
Ils ne possèdent pas la marchandise : une offre de financement de stock ou de logistique d'entrepôt n'a pas d'objet chez un agent commissionné.
Beaucoup d'outils et de supports sont imposés ou cofinancés par les marques représentées ; une offre qui contredit ce cadre ne sera pas décidée seule.
Les semaines de commandes concentrent le chiffre de la saison ; aucune décision d'achat interne ne s'y prend.
Chaussure et maroquinerie ont leurs propres salons, leurs pointures et leurs fournisseurs de matière : un message générique mode sonne faux.
Intermédiaires du commerce en textiles, habillement, fourrures, chaussures et articles en cuir : 1 594 entreprises actives et diffusibles en France. Ce métier se situe au 407ᵉ rang sur les 737 métiers que nous couvrons. Il relève du secteur Commerce.
L'implantation est concentrée : Paris regroupe 21,6 % du total national, soit 345 entreprises. Avec le Rhône et les Hauts-de-Seine, les trois premiers départements réunissent 30,7 % des entreprises du métier.
Rapporté à la taille du tissu local, Paris se détache : le métier y est 2,7 fois plus présent que la moyenne nationale, avec 345 entreprises. Viennent ensuite le Rhône (1,9 ×) et la Loire-Atlantique (1,7 ×).
18,4 % des établissements comptent au moins un salarié, un niveau proche de la moyenne tous métiers (16,3 %). 4 structures emploient 50 salariés ou plus.
Le tissu est stable : 5,5 % des entreprises seulement ont moins d'un an. 16,7 % ont moins de trois ans. À l'autre bout, 54 % dépassent dix ans d'existence.
Lecture des données SIRENE au 10 octobre 2026, comparées à la moyenne tous métiers. Aucune estimation : chaque chiffre est issu du répertoire.
Chaque département renvoie vers son fichier, tous métiers confondus. Les collectivités d'outre-mer sans code départemental ne figurent pas dans ce classement.
Seulement certains départements ? Cochez-les : le fichier des intermédiaires du commerce en textiles, habillement, fourrures, chaussures et articles en cuir de ces départements se compose sur mesure.
Composer le fichier des intermédiaires du commerce en textiles, habillement, fourrures, chaussures et articles en cuir de vos départements →Une entreprise récemment créée n'a souvent ni prestataire ni fournisseur établi : c'est le moment où elle est la plus réceptive.
Ces entreprises vendent pour le compte d'autrui : elles présentent les collections d'une ou plusieurs marques à des détaillants, prennent les commandes et perçoivent une commission, sans acheter ni stocker la marchandise. Certaines travaillent dans l'autre sens, comme bureau d'achat ou commissionnaire, en cherchant des fabricants pour une enseigne et en suivant la production. Le même code d'activité couvre donc l'amont et l'aval de la filière.
L'activité est concentrée dans les quartiers de mode et de showroom, autour des salons de tissus, d'habillement, de chaussure et de cuir. Les métiers connexes sont les grossistes en habillement, les fabricants et façonniers, les bureaux de style, les transitaires et les détaillants indépendants qui constituent la clientèle finale. La rémunération à la commission place l'intermédiaire dans une dépendance forte au contrat qui le lie à la marque.
Les structures sont presque toujours très petites : un agent seul, parfois un showroom avec quelques commerciaux et une assistante de commandes. Le dirigeant décide, signe et paie lui-même, ce qui raccourcit le cycle de vente mais impose un message court et un engagement financier mesuré. Beaucoup exercent en entreprise individuelle, ce qui rend le nom du dirigeant particulièrement utile pour personnaliser une approche.
Les marques basculent leurs carnets sur des plateformes de gros, ce qui déplace l'achat de l'agent vers l'équipement numérique et la formation à ces outils.
Le rapprochement des approvisionnements vers l'Europe du Sud et le Maghreb fait émerger une demande de suivi de production et d'audit d'atelier.
Les acheteurs réclament l'origine des matières et des justificatifs environnementaux, que l'intermédiaire doit collecter et présenter avec la collection.
Cadre légal, horaires, message et segmentation sur ce métier.
Oui, en B2B la prospection par email repose sur l'intérêt légitime prévu à l'article 6.1.f du RGPD, à condition que l'offre concerne l'activité professionnelle du destinataire et que chaque envoi contienne un lien de désinscription fonctionnel. Un logiciel de prise de commandes, une location de showroom, une assurance des collections transportées ou un conseil sur un contrat d'agence entrent clairement dans ce cadre. Vous devez aussi indiquer l'origine des données et traiter sans délai les demandes de suppression. Une offre sans rapport avec la mode ou l'intermédiation sera plus difficile à justifier.
Le répertoire SIRENE de l'INSEE donne la raison sociale, le SIRET, le code d'activité et l'adresse, mais rarement l'email. Chez ces professionnels, l'adresse est souvent celle d'un indépendant hébergée chez un fournisseur grand public, ou une boîte de showroom qui change quand le portefeuille de marques change. Beaucoup n'ont pas de site web et se rendent visibles uniquement par les salons et les réseaux sociaux. Notre fichier associe à l'identité SIRENE une adresse email vérifiée avec son résultat de contrôle, le téléphone et le site quand ils sont publiés, et le nom du dirigeant pour les entreprises individuelles.
Évitez les semaines de présentation des collections et les jours de salon : l'interlocuteur est debout en showroom du matin au soir face à des acheteurs. Les périodes les plus favorables sont les inter-campagnes, quand il fait ses comptes et prépare la saison suivante, notamment au printemps et en fin d'automne. Dans la journée, la fin d'après-midi ou le début de soirée, après la fermeture du showroom, correspond au moment où les messages sont traités. Décembre est peu propice : les détaillants vendent et les commandes sont à l'arrêt.
Un message court, qui nomme la réalité du métier : commissions, sessions de commandes, grilles de tailles et coloris, échantillons à transporter. Comme la rémunération dépend des commandes livrées et payées, tout ce qui réduit les erreurs de saisie, les annulations ou les retards est entendu. Précisez si vous vous adressez à un agent qui place des collections chez des détaillants ou à un bureau d'achat qui sélectionne des fournisseurs, car les enjeux sont inverses. Une démonstration visuelle vaut mieux qu'un argumentaire écrit sur un métier où tout se vend à l'œil.
Le code 46.16Z mélange agents multicartes, showrooms de représentation, bureaux d'achat et commissionnaires en chaussure ou maroquinerie. La localisation est le premier filtre utile : les quartiers de showroom parisiens et lyonnais ne regroupent pas les mêmes profils que les agents répartis en région, qui couvrent un territoire de boutiques. L'absence de site web ou la présence d'outils détectés sur celui-ci indiquent le degré de maturité numérique, utile pour une offre logicielle. Le nom du dirigeant, livré pour les entreprises individuelles, permet d'adresser directement l'agent indépendant.
Aucun fournisseur ne peut l'annoncer à l'avance : il dépend de votre offre, de votre expéditeur et surtout du moment de l'envoi, très contrasté sur ce métier. L'indicateur à suivre ici est la répartition des réponses selon la période : un même message envoyé en pleine session de commandes et trois semaines plus tard ne produit pas le même résultat. Surveillez aussi le taux d'adresses invalides, plus élevé que la moyenne quand les showrooms changent de marques et d'enseigne. Testez sur un échantillon par profil avant d'élargir.
L'email est le point d'entrée logique : il est lu en fin de journée, quand le showroom est fermé, et laisse une trace consultable au calme. Le téléphone est utile en relance, mais un appel pendant un rendez-vous acheteur sera écourté sans être rappelé. Le fichier contient le numéro publié par l'entreprise, sans distinction entre ligne fixe et mobile : sur les entreprises individuelles, c'est souvent la seule ligne existante. La combinaison la plus réaliste reste un email en inter-campagne, suivi d'un appel quelques jours plus tard en fin d'après-midi.
Les déclinaisons du fichier intermédiaires du commerce en textiles, habillement, fourrures, chaussures et articles en cuir selon la zone géographique.
Autres fichiers du secteur Commerce.
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