Fichier email des magasins multi-commerces : 34 emails vérifiés

Démarchez les magasins multi-commerces de France. Emails vérifiés à la livraison, payé une fois, à vous pour toujours.

Emails: 34
Téléphones: 31
Dirigeants: 34
Entreprises couvertes: 195
Code NAF: 4711E
Rang national: 610ᵉ sur 737

Pourquoi 34 emails pour 195 entreprises ? Toutes ne publient pas d'adresse : le fichier ne compte que celles que nous trouvons et vérifions.

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Que contient le fichier email des magasins multi-commerces ?

Chaque ligne correspond à une entreprise active sous le code NAF 47.11E, avec les champs suivants :

Raison sociale et SIRET
Nom et qualité du dirigeant, quand le registre les donne
Métier et activité précise de chaque établissement : spécialité médicale, catégorie de sa fiche Google ou libellé NAF
Code NAF
Adresse, code postal et commune
Email, avec son résultat de vérification
Téléphone et site web, quand ils sont publiés
Réseaux sociaux de l'entreprise
Outils du site : CMS, e-commerce, réservation, paiement
Régies publicitaires et outils de mesure du site
Procédure collective en cours (redressement, sauvegarde), d’après le BODACC
Chiffre d'affaires, résultat net et année des derniers comptes, quand ils sont publiés
Note de santé financière de A à G, comparée aux sociétés du même secteur

Livré au format Excel (.xlsx) et CSV, encodage UTF-8, compatible Brevo, Mailchimp, HubSpot et tout CRM courant.

Les magasins multi-commerces en France : 195 entreprises

Données consolidées à partir du répertoire SIRENE, code NAF 47.11E — Magasins multi-commerces.

Répartition par taille

10 à 49 salariés 50 %

1 à 9 salariés 14 %

50 à 249 salariés 8 %

sans salarié ou non renseigné 29 %

Top villes

Paris 24 Marseille 5 Tours 3 Brest 3 Le Lamentin 3 Saint-Raphaël 2

Seulement certaines villes ? Cochez-les : vous réglerez ensuite le rayon et verrez le prix.

Composer le fichier des magasins multi-commerces de vos villes →

Fichiers email par département →

Entreprises encore actives, par année de création

2021

2022

2023

2024

2025

Les entreprises disparues depuis ne sont plus au répertoire : plus l'année est ancienne, plus le chiffre en est minoré.

Enjeux sectoriels

Enjeux du secteur du commerce multi-rayons de proximité

Contrairement à une supérette ou à un hypermarché, ces magasins associent un rayon alimentaire et des rayons bazar, textile ou beauté sur une surface moyenne de centre-ville, ce qui déplace la décision d'achat.

Référencement décidé en amont

Sous enseigne, la marchandise vient de la centrale : seuls l'équipement, la maintenance et les services locaux se négocient avec le directeur du magasin.

Deux logiques d'assortiment

Le frais impose dates courtes et chaîne du froid quand le textile et la maison fonctionnent par collections et par fins de série.

Contrainte du centre-ville

Réserves exiguës, livraisons en créneaux horaires limités, pas de quai : tout achat encombrant se heurte à la logistique urbaine.

Équipes nombreuses en rotation

Caisse, mise en rayon et amplitude horaire large reposent sur des temps partiels et des saisonniers, avec un renouvellement constant.

Qui achète le fichier email des magasins multi-commerces ?

Le fichier magasins multi-commerces sert des besoins commerciaux précis :

Vous êtes fournisseur de meubles froids et de maintenance frigorifique ?

Vous vendez vitrines positives et négatives, chambres froides, groupes de production de froid et contrats d'entretien avec astreinte pour le rayon frais et surgelé.

Vous êtes éditeur de logiciel d'encaissement et de gestion de rayons ?

Vous proposez caisses tactiles, caisses libre-service, gestion des stocks par rayon et suivi de la démarque sur un assortiment mixte alimentaire et non alimentaire.

Vous êtes agence d'intérim spécialisée en distribution ?

Vous placez hôtes de caisse, employés libre-service et renforts de collection pour couvrir les pics de fin de semaine et les inventaires.

Vous êtes fournisseur d'agencement et de PLV ?

Vous équipez gondoles, portants et têtes de gondole, et fournissez réglettes de prix, affiches promotionnelles et étiquettes électroniques.

Vous êtes prestataire de sûreté et de prévention de la démarque ?

Vous installez antivols, portiques, vidéoprotection et proposez du gardiennage sur les créneaux d'affluence des rayons beauté et textile.

Vous êtes courtier en assurance des commerces ?

Vous couvrez multirisque du fonds, bris de machine frigorifique avec perte de marchandise, dégâts des eaux et perte d'exploitation.

Besoins d'achat

Ce que les magasins multi-commerces achètent

Au-delà de la marchandise, souvent référencée ailleurs, les dépenses d'un magasin multi-rayons se concentrent sur sept postes :

Production et meubles de froid

Vitrines, îlots surgelés, chambres froides et contrats de maintenance, généralement passés avec un installateur frigoriste local capable d'intervenir vite.
Encaissement et matériel de caisse

Caisses tactiles, scanners, tiroirs, monnayeurs et caisses en libre-service, avec les consommables associés.
Agencement et mobilier de vente

Gondoles, rayonnages, portants et mannequins pour le textile, cabines d'essayage, signalétique de rayon.
Consommables de vente

Sacs, films et barquettes, rouleaux de caisse, étiquettes de prix et de balance, articles de nettoyage.
Énergie et maintenance technique

Électricité pour le froid et l'éclairage, relamping LED, ventilation, ascenseurs ou monte-charge quand le magasin est sur plusieurs niveaux.
Personnel et services

Intérim, nettoyage, collecte des cartons et déchets alimentaires, gardiennage, inventaires externalisés.
Outils numériques

Gestion de stock et commandes, étiquettes électroniques, programme de fidélité, click and collect ou livraison en ville.

Segmentation

Les 4 profils de magasins multi-commerces

Sous un même code d'activité se rangent des magasins dont l'autonomie d'achat n'a rien de comparable.

Succursale d'enseigne nationale

Décideur: Siège, direction régionale
Autonomie achat: Faible hors urgence
Part non alimentaire: Structurée par la centrale
Approche: Référencement national d'abord

Franchisé ou location-gérance

Décideur: Exploitant du magasin
Autonomie achat: Réelle hors marchandise
Part non alimentaire: Ajustée au quartier
Approche: Contact direct en magasin

Indépendant multi-rayons

Décideur: Propriétaire présent
Autonomie achat: Totale
Part non alimentaire: Bazar et dépannage
Approche: Prix et disponibilité

Magasin de flux ou de gare

Décideur: Concessionnaire ou groupe
Autonomie achat: Encadrée par le bail
Part non alimentaire: Snacking et presse
Approche: Contraintes du site

Comment prospecter les magasins multi-commerces efficacement ?

Le directeur passe sa journée en surface de vente, entre réception, mise en rayon et renfort de caisse. Il traite ses mails tôt le matin, dans un bureau de réserve, entre deux appels de la centrale :

Dire à quel rayon vous parlez

Un magasin multi-rayons ne lit pas une offre générique « distribution » : nommez le frais, le textile ou le bazar pour être trié correctement.
Annoncer le délai d'intervention

Une panne de meuble froid se compte en heures de marchandise perdue : le délai et l'astreinte comptent plus que le tarif horaire.
Tenir compte de la livraison en ville

Précisez si vous livrez par créneau, sans quai, et si vous reprenez les emballages : la réserve est petite et l'accès camion limité.
Distinguer magasin et enseigne

Proposez au directeur ce qu'il décide vraiment et adressez le référencement marchandise au siège, sinon votre message est renvoyé sans suite.

La méthode pas à pas : écrire une campagne de cold email B2B, et les règles RGPD de la prospection B2B.

Timing

Quand prospecter les magasins multi-commerces ?

Échelle qualitative en trois niveaux (creux, normal, pic, en bleu) : appréciation de l'intensité d'activité du métier, pas une mesure.

Les fêtes, la rentrée et les soldes d'été concentrent l'affluence et les renforts d'équipe ; août reste calme dans les centres-villes résidentiels, sauf en zone touristique.

Mardi et mercredi en milieu de matinée

Les livraisons sont rangées et le rush de midi n'a pas commencé. Évitez le vendredi après-midi, le samedi entier et les plages 12h-14h et 17h-19h.

Erreurs fréquentes

Erreurs à éviter en prospectant les magasins multi-commerces

Les traiter comme des hypermarchés

Surfaces moyennes, réserve réduite et assortiment mixte : les volumes de palettes et les contrats nationaux n'ont pas le même sens ici.

Ignorer la part non alimentaire

Un outil pensé pour le seul frais ne gère ni les tailles, ni les collections, ni les fins de série du textile et du bazar.

Écrire au siège pour tout

Maintenance, nettoyage, intérim et petits équipements se décident en magasin ; passer par le siège allonge inutilement la boucle.

Proposer un rendez-vous le samedi

C'est le jour de plus forte fréquentation, où la direction est en surface : la demande signale une méconnaissance du commerce.

Le marché des magasins multi-commerces en France

Magasins multi-commerces : 195 entreprises actives et diffusibles en France. Ce métier se situe au 610ᵉ rang sur les 737 métiers que nous couvrons. Il relève du secteur Commerce.

L'implantation est concentrée : Paris regroupe 12,3 % du total national, soit 24 entreprises. Avec les Hauts-de-Seine et le Val-de-Marne, les trois premiers départements réunissent 22,1 % des entreprises du métier.

Le métier est nettement plus employeur que la moyenne : 71,3 % des établissements comptent au moins un salarié, contre 16,3 % tous métiers confondus. 15 structures emploient 50 salariés ou plus.

Le tissu est stable : 4,1 % des entreprises seulement ont moins d'un an. 8,7 % ont moins de trois ans. À l'autre bout, 63,1 % dépassent dix ans d'existence.

Lecture des données SIRENE au 10 octobre 2026, comparées à la moyenne tous métiers. Aucune estimation : chaque chiffre est issu du répertoire.

Ancienneté des entreprises

Une entreprise récemment créée n'a souvent ni prestataire ni fournisseur établi : c'est le moment où elle est la plus réceptive.

moins d'un an 8

1 à 3 ans 9

3 à 10 ans 55

plus de 10 ans 123

Comment fonctionne le commerce multi-rayons de proximité

Ces magasins vendent sur une surface moyenne un assortiment mixte : alimentation courante, droguerie et entretien, hygiène-beauté, textile, maison et bazar. Héritiers des magasins populaires, ils sont presque toujours implantés en centre-ville ou dans un pôle de flux, sur un ou deux niveaux. Leur clientèle vient à pied, achète peu de volume à la fois et revient souvent.

L'exploitation repose sur une équipe de vente étoffée, des horaires d'ouverture larges et un réassort quotidien du frais, tandis que les rayons non alimentaires suivent des rotations de collections et des opérations promotionnelles. La marchandise vient le plus souvent d'une centrale, par livraisons éclatées en ville. Les activités voisines sont les supérettes, les supermarchés et le commerce de détail non spécialisé à prédominance non alimentaire.

Les structures vont de la succursale intégrée à l'indépendant exploitant un seul point de vente, en passant par la franchise et la location-gérance. Cette diversité change l'interlocuteur : le directeur salarié gère l'exploitation sans choisir ses fournisseurs de marchandise, l'exploitant indépendant décide de tout. Identifier le statut avant d'écrire évite la majorité des messages perdus.

Tendances

Tendances du marché du commerce multi-rayons de proximité

Retrait et livraison en ville

Le click and collect piéton et la livraison courte distance imposent zone de préparation, casiers réfrigérés et outils de commande en ligne.

Automatisation de la caisse

Caisses libre-service et étiquettes électroniques se diffusent pour absorber les pics d'affluence et limiter les changements de prix manuels.

Lutte contre la casse et la démarque

Dates courtes soldées, dons alimentaires et antivol sur les rayons beauté et textile deviennent des postes suivis de près.

Réglementation

Certifications & réglementation

Plan de maîtrise sanitaire (règlement CE 852/2004): Les rayons alimentaires imposent traçabilité, relevés de températures et nettoyage documenté, d'où des besoins en formation, enregistreurs et prestataires d'hygiène.
Réglementation des établissements recevant du public: Sécurité incendie et accessibilité encadrent l'aménagement des surfaces de vente, des circulations et des issues, ce qui conditionne tout projet d'agencement.
Affichage des prix et information du consommateur: Prix à l'unité de mesure, étiquetage et affichage des promotions sont contrôlés, ce qui explique l'intérêt pour l'étiquetage électronique.

Glossaire

Le vocabulaire du commerce multi-rayons de proximité

Magasin populaire: Point de vente urbain associant un rayon alimentaire et des rayons textile, maison et bazar.
Démarque inconnue: Écart de stock non expliqué, attribué au vol, aux erreurs de caisse ou de réception.
Casse: Marchandise retirée de la vente pour date dépassée, casse physique ou défaut d'aspect.
Tête de gondole: Extrémité de rayon réservée aux opérations promotionnelles et aux mises en avant négociées.
Réassort: Réapprovisionnement d'un linéaire à partir de la réserve ou d'une commande centrale.
Centrale d'achat: Structure qui négocie et référence les fournisseurs de marchandise pour l'ensemble des magasins.
Facing: Remise en ordre et en avant des produits en façade de linéaire.
Location-gérance: Exploitation d'un fonds de commerce appartenant à un tiers, contre redevance.

Questions fréquentes pour prospecter les magasins multi-commerces

Cadre légal, horaires, message et segmentation sur ce métier.

Est-il légal de prospecter les magasins multi-commerces par email ?

Oui, en B2B, sur la base de l'intérêt légitime prévu à l'article 6.1.f du RGPD, à condition que l'offre concerne l'activité du destinataire et que chaque envoi comporte un lien de désinscription fonctionnel. Un contrat de maintenance frigorifique, un logiciel de caisse, de l'intérim de caisse ou de l'agencement de rayon entrent clairement dans ce cadre. Une offre sans rapport avec l'exploitation d'un point de vente ne s'y prête pas. Conservez l'origine des adresses et traitez les demandes de retrait sans délai.

Comment obtenir les adresses email des magasins multi-commerces ?

Le répertoire SIRENE fournit la raison sociale, le SIRET, le code 47.11E et l'adresse de l'établissement, mais rarement un email. La difficulté est propre à ce commerce : beaucoup de magasins sont des établissements d'un groupe et n'exposent qu'un formulaire national, tandis que les indépendants utilisent une adresse générique de type contact ou celle de l'enseigne locale. Les directeurs changent de magasin, ce qui périme vite une adresse nominative. Notre fichier associe l'identité SIRENE aux adresses publiées, avec leur résultat de vérification, le téléphone et le site web quand ils existent.

Quel est le meilleur moment pour contacter un magasin multi-commerces ?

Le milieu de matinée en début de semaine, mardi ou mercredi : les livraisons du matin sont rangées, la mise en rayon est faite et l'affluence du déjeuner n'a pas commencé. Évitez le samedi, journée la plus chargée, le vendredi après-midi où l'on prépare le week-end, ainsi que les plages 12h-14h et 17h-19h pendant lesquelles la direction renforce les caisses. Sur l'année, décembre, la rentrée de septembre et les soldes d'été laissent peu de disponibilité ; les périodes intermédiaires sont plus favorables aux dossiers d'équipement.

Quel message fonctionne le mieux auprès des magasins multi-commerces ?

Un message court qui nomme le rayon concerné et la contrainte qu'il lève. Pour du froid ou de la maintenance, indiquez le délai d'intervention et l'existence d'une astreinte, car une panne se traduit en marchandise perdue. Pour un équipement, précisez les conditions de livraison en centre-ville, sans quai, et l'encombrement en réserve. Pour un logiciel, dites comment il gère à la fois les dates courtes du frais et les tailles ou collections du textile. Terminez par une proposition simple : un passage en magasin en milieu de matinée.

Comment segmenter un fichier de magasins multi-commerces ?

Commencez par la raison sociale : un nom d'enseigne connue signale un magasin intégré ou franchisé dont une partie des achats est référencée, un patronyme désigne plutôt un exploitant autonome. Croisez ensuite avec l'adresse pour distinguer centre-ville dense, quartier résidentiel et pôle de flux, car les contraintes de livraison et l'assortiment diffèrent. Le site web et les outils détectés indiquent qui pratique déjà le retrait en ligne ou la fidélité. Pour les entreprises individuelles, le nom du dirigeant est livré et permet une approche nominative ; pour les sociétés, il ne l'est pas.

Quel taux de réponse espérer auprès des magasins multi-commerces ?

Aucun fournisseur ne peut l'annoncer à l'avance : il ne connaît ni votre offre, ni votre expéditeur, ni la part de magasins intégrés dans votre ciblage, et c'est ce dernier point qui pèse le plus ici. Un message envoyé à des succursales dont les achats sont référencés au siège restera sans suite, même bien écrit. Suivez plutôt deux indicateurs : la part d'adresses valides après envoi, et le nombre de rendez-vous en magasin obtenus par segment. Comparez ensuite indépendants et enseignes avant d'élargir.

Faut-il privilégier l'email ou le téléphone avec les magasins multi-commerces ?

Les deux se complètent, dans cet ordre. L'email laisse une trace consultable tôt le matin dans le bureau de réserve, avant l'ouverture. L'appel confirme, mais il tombe souvent sur la ligne du magasin, prise par la vente : mieux vaut demander le directeur en milieu de matinée qu'aux heures d'affluence. Le fichier livre le numéro publié par l'entreprise, sans distinction entre ligne fixe et mobile, et il s'agit fréquemment de l'accueil du point de vente. La visite reste le mode de contact le plus naturel pour ce commerce.

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