Une tournée hebdomadaire fixe
L'activité suit un calendrier de marchés répartis sur plusieurs communes, avec des jours et des horaires immuables ; le reste du temps sert au réassort et au rangement.
Démarchez les vendeurs ambulants de textiles, habillement et chaussures de France. Emails vérifiés à la livraison, payé une fois, à vous pour toujours.
Pourquoi 3 667 emails pour 20 952 entreprises ? Toutes ne publient pas d'adresse : le fichier ne compte que celles que nous trouvons et vérifions.
Des lignes réelles du fichier, choisies parmi les plus complètes, en tableau et en CSV.
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Chaque ligne correspond à une entreprise active sous le code NAF 47.82Z, avec les champs suivants :
Livré au format Excel (.xlsx) et CSV, encodage UTF-8, compatible Brevo, Mailchimp, HubSpot et tout CRM courant.
Données consolidées à partir du répertoire SIRENE, code NAF 47.82Z — Commerce de détail de textiles, d'habillement et de chaussures sur éventaires et marchés.
Seulement certaines villes ? Cochez-les : vous réglerez ensuite le rayon et verrez le prix.
Composer le fichier des vendeurs ambulants de textiles, habillement et chaussures de vos villes →Les entreprises disparues depuis ne sont plus au répertoire : plus l'année est ancienne, plus le chiffre en est minoré.
Contrairement au commerce d'habillement en boutique, ces entreprises n'ont pas d'adresse commerciale où l'on pousse une porte : tout se joue sur une tournée d'emplacements, un véhicule et un approvisionnement en gros.
L'activité suit un calendrier de marchés répartis sur plusieurs communes, avec des jours et des horaires immuables ; le reste du temps sert au réassort et au rangement.
L'attribution du banc dépend du placier et de l'ancienneté : un abonné dispose d'un linéaire stable, un passager se présente au déballage sans garantie de place.
Le stock s'achète par lots et par cartons chez des grossistes, souvent à Aubervilliers, dans le Sentier ou à Marseille ; les tailles et coloris restants pèsent sur la trésorerie.
Une pluie ou un vent fort un jour de marché annule la journée, et le montage-démontage du stand impose un matériel qui se plie et se charge vite.
Le fichier vendeurs ambulants de textiles, habillement et chaussures sert des besoins commerciaux précis :
Vous proposez des lots, des fins de série et du réassort par cartons, avec des minimums de commande adaptés à un détaillant qui charge lui-même son fourgon.
Vous vendez barnums, tréteaux, portants, bâches, cintres, miroirs et cabines d'essayage pliantes, remplacés régulièrement à cause du montage quotidien.
Vous couvrez la responsabilité civile sur le domaine public, le vol de marchandise dans le véhicule stationné et les dommages au stand par intempérie.
Vous équipez en TPE autonomes avec carte SIM et batterie, utilisables sur un banc sans électricité ni réseau filaire.
Vous proposez fourgons avec hayon, remorques aménagées et camions-magasins, ainsi que l'entretien d'un parc roulant toute l'année.
Vous écoulez des surplus de marques, des retours et des fins de collection par palettes, achetés à l'unité de lot plutôt qu'à la référence.
Les postes de dépense se concentrent sur la marchandise, le déplacement et l'équipement du banc :
Sous un même code d'activité coexistent des organisations très différentes, qui n'achètent ni les mêmes volumes ni le même matériel.
Un email envoyé le matin sera lu le soir ou pas du tout : à cette heure-là, l'expéditeur est debout derrière son banc, les mains dans les cartons. La lecture se fait sur téléphone, dans le fourgon après le démontage ou le soir à domicile :
La méthode pas à pas : écrire une campagne de cold email B2B, et les règles RGPD de la prospection B2B.
Échelle qualitative en trois niveaux (creux, normal, pic, en bleu) : appréciation de l'intensité d'activité du métier, pas une mesure.
Le froid et les lendemains de fêtes vident les marchés en début d'année, tandis que le printemps, les marchés estivaux des zones touristiques et les achats de fin d'année concentrent l'essentiel des ventes. Les achats de stock précèdent ces pics d'un à deux mois.
L'adresse enregistrée est souvent le domicile du commerçant ou un local de stockage : aucune visite commerciale à l'improviste n'y aboutira.
Entre l'installation à l'aube et le démontage, l'interlocuteur vend ; un appel à ce moment est écourté et rarement rappelé.
Le stock se renouvelle par petits réassorts financés sur la recette de la semaine, pas par des commandes trimestrielles planifiées.
La gestion tient souvent dans un carnet et un TPE ; un logiciel qui suppose un poste fixe et une connexion permanente ne sera pas adopté.
Vendeurs ambulants de textiles, habillement et chaussures : 20 952 entreprises actives et diffusibles en France. Ce métier se situe au 111ᵉ rang sur les 737 métiers que nous couvrons. Il relève du secteur Commerce.
La Seine-Saint-Denis arrive en tête avec 1 542 entreprises, soit 7,4 % du total. Avec les Bouches-du-Rhône et Paris, les trois premiers départements réunissent 16,7 % des entreprises du métier. Paris est la première commune, avec 892 entreprises.
Rapporté à la taille du tissu local, le métier est particulièrement implanté dans la Seine-Saint-Denis : 3,1 fois plus qu'en moyenne nationale, avec 1 542 entreprises. Viennent ensuite le Val-d'Oise (2,4 ×) et les Pyrénées-Orientales (2,1 ×).
Le métier est très majoritairement exercé sans salarié : 1,4 % des établissements seulement en emploient, contre 16,3 % tous métiers confondus.
1 941 entreprises ont moins d'un an, soit 9,3 % du total. 26,6 % ont moins de trois ans. À l'autre bout, 45,5 % dépassent dix ans d'existence.
Lecture des données SIRENE au 10 octobre 2026, comparées à la moyenne tous métiers. Aucune estimation : chaque chiffre est issu du répertoire.
Chaque département renvoie vers son fichier, tous métiers confondus. Les collectivités d'outre-mer sans code départemental ne figurent pas dans ce classement.
Seulement certains départements ? Cochez-les : le fichier des vendeurs ambulants de textiles, habillement et chaussures de ces départements se compose sur mesure.
Composer le fichier des vendeurs ambulants de textiles, habillement et chaussures de vos départements →Une entreprise récemment créée n'a souvent ni prestataire ni fournisseur établi : c'est le moment où elle est la plus réceptive.
L'activité consiste à vendre du textile, du linge, de la lingerie et des chaussures sur des emplacements attribués par les communes ou leurs délégataires : marchés hebdomadaires de plein vent, halles couvertes, foires et braderies. Le commerçant monte son banc avant l'ouverture, expose sur portants et plateaux, puis démonte et recharge en fin de matinée. La journée type se termine tôt pour le public mais tard pour l'exploitant, entre rangement, comptage et préparation du lendemain.
L'approvisionnement passe par des grossistes concentrés dans quelques pôles, où l'on achète au carton et souvent au comptant, ce qui rend la trésorerie très sensible aux invendus. Les métiers connexes sont le grossiste importateur, le déstockeur, le loueur de véhicules utilitaires et les syndicats de commerçants non sédentaires qui négocient avec les mairies. Les revendeurs d'alimentaire et de bazar partagent le même marché et les mêmes contraintes logistiques, mais pas les mêmes fournisseurs.
Les structures sont presque toujours des entreprises individuelles ou des petites sociétés familiales, où le dirigeant achète, vend et conduit lui-même. Il n'y a ni service achat ni assistant : la décision est immédiate mais elle se prend en dehors des heures de vente. Pour le démarchage, cela signifie un interlocuteur unique, joignable par téléphone mobile ou par email court, et allergique aux procédures écrites.
La clientèle sort moins d'espèces, ce qui pousse à s'équiper de terminaux autonomes et modifie le rapport à la caisse et à la comptabilité.
Certains prolongent le banc par une page sociale ou une boutique en ligne pour écouler les fins de série, ce qui crée un besoin d'emballage et d'expédition.
La réorganisation de marchés par les communes et la concurrence des enseignes de discount rendent le choix des villes plus déterminant que l'assortiment.
Cadre légal, horaires, message et segmentation sur ce métier.
Oui, en B2B la prospection par email repose sur l'intérêt légitime prévu à l'article 6.1.f du RGPD, à condition que l'offre ait un rapport direct avec l'activité du destinataire et que chaque envoi comporte un lien de désinscription fonctionnel. Un grossiste en prêt-à-porter, un fabricant de barnums, un assureur de marchandise transportée ou un vendeur de terminaux de paiement mobiles sont dans ce cadre. Une offre sans lien avec la vente non sédentaire ne l'est pas. Il faut aussi identifier clairement l'expéditeur et traiter sans délai les demandes de retrait.
Le répertoire SIRENE fournit la raison sociale, le SIRET, le code d'activité et l'adresse déclarée, mais presque jamais l'email. Dans cette activité, la difficulté est double : beaucoup n'ont pas de site web, et l'adresse déclarée est souvent un domicile ou un local de stockage, donc sans page de contact. Les adresses disponibles sont fréquemment des boîtes personnelles utilisées aussi pour le professionnel, et elles changent quand le commerçant change d'opérateur. Un fichier utile est donc un fichier dont chaque adresse a été vérifiée avant livraison.
Le début d'après-midi, un jour où l'intéressé n'est pas sur un marché, est le créneau le plus favorable : le banc est démonté, le véhicule déchargé, et c'est le moment des commandes de réassort. Les matinées sont exclues, de l'installation avant l'aube jusqu'au démontage. Les samedis et dimanches, jours les plus rentables, sont à éviter entièrement. Comme la tournée varie d'une entreprise à l'autre, un email lu en différé reste plus sûr qu'un appel, et le lundi est souvent plus calme.
Un message court, avec le prix au lot ou au carton annoncé dès l'objet, et des photos de la marchandise ou du matériel. Ces commerçants calculent une marge à la pièce revendue et décident vite, sans consulter personne. Précisez la gamme de tailles, les conditions d'enlèvement sur place et le mode de paiement accepté. Évitez les argumentaires abstraits sur la performance ou la transformation : ce qui compte est ce que l'article coûte, combien il occupe de place dans le fourgon et à quelle vitesse il tourne sur un banc.
La segmentation géographique est la plus opérante : les tournées se font dans un rayon limité autour du domicile ou du dépôt, et un grossiste régional ne démarchera pas utilement l'autre bout du pays. On distingue ensuite les zones littorales et touristiques, où l'activité estivale domine, des bassins urbains à marchés couverts ouverts toute l'année. Le croisement avec la présence d'un site web ou d'une page sociale isole ceux qui ont ajouté une vente en ligne, cibles naturelles pour l'emballage, l'expédition ou les outils d'encaissement.
Personne ne peut l'annoncer à l'avance : il dépend de votre offre, de la saison et de la région, et un fournisseur qui avance un chiffre avant votre premier envoi ne fait que le supposer. Sur cette activité, l'indicateur à suivre est le taux d'adresses valides après envoi, car les boîtes personnelles changent souvent, puis le nombre de demandes de tarif ou de photos. Les réponses arrivent en décalé, le soir ou un jour sans marché. Mesurez sur plusieurs semaines plutôt que sur les premières heures.
Les deux se complètent. L'email permet de présenter des visuels et des prix que l'intéressé consultera après le démontage, ce qui convient à une activité où personne ne décroche pendant la vente. Le fichier contient le numéro de téléphone publié par l'entreprise, sans distinction entre ligne fixe et mobile : dans cette activité, il s'agit fréquemment du numéro utilisé en déplacement, mais rien ne le garantit. La pratique la plus efficace consiste à envoyer d'abord le message avec les tarifs, puis à rappeler en début d'après-midi.
Les déclinaisons du fichier vendeurs ambulants de textiles, habillement et chaussures selon la zone géographique.
Autres fichiers du secteur Commerce.
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