Aucune vitrine, trafic acheté
Sans emplacement physique, la visibilité se paie en enchères publicitaires et en référencement, et un changement d'algorithme peut faire chuter les commandes du jour au lendemain.
Démarchez les vendeurs à distance généralistes de France. Emails vérifiés à la livraison, payé une fois, à vous pour toujours.
Pourquoi 23 259 emails pour 132 907 entreprises ? Toutes ne publient pas d'adresse : le fichier ne compte que celles que nous trouvons et vérifions.
Des lignes réelles du fichier, choisies parmi les plus complètes, en tableau et en CSV.
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Votre échantillon est en préparation : nous vérifions ses lignes une à une. Il arrive à d'ici quelques minutes, vérifiez vos spams.
Chaque ligne correspond à une entreprise active sous le code NAF 47.91A, avec les champs suivants :
Livré au format Excel (.xlsx) et CSV, encodage UTF-8, compatible Brevo, Mailchimp, HubSpot et tout CRM courant.
Données consolidées à partir du répertoire SIRENE, code NAF 47.91A — Vente à distance sur catalogue général.
Seulement certaines villes ? Cochez-les : vous réglerez ensuite le rayon et verrez le prix.
Composer le fichier des vendeurs à distance généralistes de vos villes →Les entreprises disparues depuis ne sont plus au répertoire : plus l'année est ancienne, plus le chiffre en est minoré.
Ces entreprises vendent sans surface de vente : leur coût d'acquisition, leur logistique de colis et leur gestion des retours commandent tous leurs achats, ce qui les éloigne du commerce de détail sédentaire.
Sans emplacement physique, la visibilité se paie en enchères publicitaires et en référencement, et un changement d'algorithme peut faire chuter les commandes du jour au lendemain.
Le droit de rétractation impose d'accepter des retours sur un assortiment très large, avec remise en stock, contrôle d'état et remboursement à absorber sur chaque famille de produits.
Black Friday et Noël concentrent une part décisive des expéditions ; tout est gelé côté décisions et surchargé côté entrepôt d'octobre à début janvier.
Beaucoup écoulent leur catalogue via Amazon, Cdiscount ou eBay et arbitrent en permanence entre le volume apporté et la commission prélevée.
Le fichier vendeurs à distance généralistes sert des besoins commerciaux précis :
Il propose du colis domicile, du point relais, du retour prépayé et des créneaux de livraison, avec des grilles tarifaires négociées au poids et au volume annuel.
Il vend du stockage, de la préparation de commandes à l'unité, de l'emballage et du traitement des retours pour ceux qui ne veulent plus gérer d'entrepôt.
Il vend la plateforme marchande, le gestionnaire de commandes, le PIM ou le connecteur multi-canal qui pousse le catalogue vers plusieurs places de marché.
Elle gère les campagnes payantes, les flux produits, les fiches optimisées et le référencement des univers les plus concurrentiels du catalogue.
Il vend caisses américaines, pochettes, calage, rubans personnalisés et étiquettes, avec un enjeu d'adaptation des formats à un assortiment hétérogène.
Il propose l'encaissement en ligne, le paiement fractionné, la gestion des impayés et le filtrage des commandes suspectes sur les produits à forte valeur de revente.
Les postes de dépense se répartissent entre la mise en ligne du catalogue, son acheminement et son service après-vente :
Sous un même code d'activité cohabitent des structures dont les canaux, les coûts dominants et les interlocuteurs n'ont presque rien en commun.
L'email arrive chez des gens qui vivent déjà dans leur boîte : alertes de commande, litiges transporteur, relances de fournisseurs. Un message est lu entre deux tickets client, et jugé sur sa capacité à réduire un coût au colis ou une minute de traitement :
La méthode pas à pas : écrire une campagne de cold email B2B, et les règles RGPD de la prospection B2B.
Échelle qualitative en trois niveaux (creux, normal, pic, en bleu) : appréciation de l'intensité d'activité du métier, pas une mesure.
L'activité monte à l'automne avec la préparation du Black Friday et de Noël, culmine en décembre, puis reste tendue en janvier entre soldes et vague de retours ; l'été est le moment le plus calme.
Entre novembre et début janvier, tout arbitrage est reporté : personne ne change de transporteur, de plateforme ou d'emballage en pleine campagne.
Un vocabulaire de magasin, de vitrine ou de trafic en rayon signale immédiatement que l'offre n'a pas été pensée pour la vente sans surface commerciale.
Un vendeur dont les commandes viennent d'un canal tiers ne maîtrise ni la page produit ni la relation client : lui vendre de la fidélisation n'a pas de sens.
Beaucoup de ces entreprises tiennent en une poignée de personnes ; adresser un message à un responsable supply chain ou à une direction marketing tombe à vide.
Vendeurs à distance généralistes : 132 907 entreprises actives et diffusibles en France. Ce métier se situe au 15ᵉ rang sur les 737 métiers que nous couvrons. Il relève du secteur Commerce.
Paris arrive en tête avec 10 094 entreprises, soit 7,6 % du total. Avec le Rhône et les Bouches-du-Rhône, les trois premiers départements réunissent 10,3 % des entreprises du métier.
Rapporté à la taille du tissu local, Paris se détache : le métier y est 2,4 fois plus présent que la moyenne nationale, avec 10 094 entreprises. Viennent ensuite le Val-d'Oise (1,6 ×) et le Val-de-Marne (1,6 ×).
Le métier est très majoritairement exercé sans salarié : 1,1 % des établissements seulement en emploient, contre 16,3 % tous métiers confondus. 101 structures emploient 50 salariés ou plus.
Le métier se renouvelle vite : 23 903 entreprises ont moins d'un an, soit 18 % du total. 47,2 % ont moins de trois ans.
Lecture des données SIRENE au 10 octobre 2026, comparées à la moyenne tous métiers. Aucune estimation : chaque chiffre est issu du répertoire.
Chaque département renvoie vers son fichier, tous métiers confondus. Les collectivités d'outre-mer sans code départemental ne figurent pas dans ce classement.
Seulement certains départements ? Cochez-les : le fichier des vendeurs à distance généralistes de ces départements se compose sur mesure.
Composer le fichier des vendeurs à distance généralistes de vos départements →Une entreprise récemment créée n'a souvent ni prestataire ni fournisseur établi : c'est le moment où elle est la plus réceptive.
Ces entreprises vendent un assortiment large, non spécialisé, sans surface de vente ouverte au public : la commande arrive par un site, un catalogue ou une place de marché, et le produit part en colis. Le code couvre à la fois les héritiers de la vente par correspondance, qui combinent encore imprimé et web, et les marchands nés en ligne dont tout le catalogue est numérique.
Le cœur du métier est l'arbitrage entre le coût d'amener un visiteur et la marge d'un panier, puis entre le coût de préparer et d'expédier un colis et celui de le reprendre en retour. Les métiers connexes sont donc la logistique, le transport de colis, l'édition logicielle, le paiement en ligne et l'agence d'acquisition. L'approvisionnement se fait auprès de grossistes, d'importateurs ou directement de fabricants, parfois sans jamais toucher la marchandise.
Les structures vont du marchand individuel opérant depuis un local modeste aux enseignes disposant de plateformes logistiques dédiées. Cette dispersion impose de segmenter avant d'écrire : le premier décide seul et vite sur un coût unitaire, le second passe par des achats et des cycles de consultation. Le site web et les outils qui y sont détectés donnent souvent la meilleure indication du profil réel.
L'audience se déplace vers quelques plateformes, ce qui fait basculer les budgets de l'acquisition propre vers les commissions, les flux produits et les outils multi-canal.
La pression sur les emballages et sur le taux de retour pousse à acheter du calage réduit, des formats ajustés et des outils de mesure de la qualité des fiches produit.
Les demandes de suivi et de remboursement sont traitées par autoportail et réponses assistées, ce qui déplace l'achat du plateau téléphonique vers l'outillage logiciel.
Cadre légal, horaires, message et segmentation sur ce métier.
Oui, en B2B la prospection repose sur l'intérêt légitime prévu à l'article 6.1.f du RGPD, à condition que l'offre ait un rapport direct avec l'activité du destinataire et que chaque envoi comporte un lien de désinscription fonctionnel. Une solution de gestion des retours, une grille de transport colis, un outil de flux produits ou une offre d'emballage ajusté entrent sans difficulté dans ce cadre. Il faut aussi pouvoir indiquer l'origine des données et traiter rapidement les demandes d'opposition. Une offre sans lien avec la vente à distance, elle, ne tient pas ce raisonnement.
Le répertoire SIRENE de l'INSEE fournit la raison sociale, le SIRET, le code d'activité et l'adresse, mais presque jamais l'email. Chez ces marchands, la difficulté est particulière : l'adresse affichée sur le site est souvent une boîte de service client mutualisée, et l'adresse de contact commercial change au gré des refontes de site ou des passages d'un canal à l'autre. Le fichier croise ces sources et livre l'email avec son résultat de vérification, le téléphone et le site web quand ils sont publiés, ainsi que les outils détectés sur le site. Le nom et la qualité du dirigeant apparaissent quand le registre les fournit, SIRENE pour une entreprise individuelle, le Registre national des entreprises pour une société.
Le mardi, le mercredi et le jeudi en début de matinée : les commandes de la veille sont expédiées et les incidents d'entrepôt ne sont pas encore remontés. À l'échelle de l'année, la fenêtre utile va de fin janvier à juin, avec un creux d'été exploitable pour les dossiers de fond. De la fin octobre à la première quinzaine de janvier, la campagne de fin d'année puis la vague de retours absorbent toute l'attention et les décisions sont systématiquement reportées. Le lundi est consacré au rattrapage du week-end, qui reste un moment de commandes intense.
Un message court qui exprime l'apport en coût unitaire : par colis expédié, par ligne préparée, par ticket client traité ou par point de commission évité. Ces marchands suivent leurs indicateurs au quotidien et savent immédiatement si un ordre de grandeur les concerne. Mentionner le canal réellement utilisé, place de marché ou site propre, évite la proposition hors sujet. Les sujets qui ouvrent le plus facilement la discussion sont les retours, le poids volumétrique et la qualité des fiches produit, parce qu'ils sont subis plutôt que pilotés.
Le premier tri utile est la présence et la nature du site web : un site marchand structuré, une simple vitrine ou aucun site ne décrivent pas le même modèle. Les outils détectés sur le site distinguent ensuite les plateformes du marché, les solutions sur mesure et les boutiques légères orientées réseaux sociaux. La géographie compte pour les offres de logistique de proximité et pour les prestataires régionaux. Enfin, le nom et la qualité du dirigeant, quand le registre les indique, permettent d'identifier l'interlocuteur décisionnaire.
Aucun fournisseur de données ne peut l'annoncer, parce que le résultat dépend de votre offre, de votre expéditeur, de la période d'envoi et du profil visé, pas du fichier. Sur ce métier, l'indicateur à suivre est la part d'adresses actives après le premier envoi : les boîtes de service client changent souvent et la validité se dégrade vite. Regardez ensuite le nombre de réponses par segment de canal, car un vendeur de place de marché et un exploitant de site propre ne réagissent pas aux mêmes sujets. Testez toujours un envoi restreint avant de généraliser.
L'email d'abord, car ces structures travaillent déjà par écrit avec leurs transporteurs, leurs fournisseurs et leurs clients, et une pièce jointe tarifaire s'examine mieux qu'un argumentaire oral. Le fichier contient le téléphone publié quand il existe, sans distinction entre ligne fixe et mobile. L'appel est utile en relance, mais le numéro affiché aboutit fréquemment au service client, qui n'a pas de mandat sur les achats. Chez les très petites structures, où le fondateur répond lui-même, le téléphone redevient efficace après un premier email qui a donné un contexte.
Les déclinaisons du fichier vendeurs à distance généralistes selon la zone géographique.
Autres fichiers du secteur Commerce.
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