Coût logistique par colis
Chaque commande supporte un affranchissement, un emballage et une préparation ; sur un panier modeste, le poste transport détermine la marge plus que le prix d'achat.
Démarchez les vendeurs à distance spécialisés de France. Emails vérifiés à la livraison, payé une fois, à vous pour toujours.
Pourquoi 20 398 emails pour 116 561 entreprises ? Toutes ne publient pas d'adresse : le fichier ne compte que celles que nous trouvons et vérifions.
Des lignes réelles du fichier, choisies parmi les plus complètes, en tableau et en CSV.
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Chaque ligne correspond à une entreprise active sous le code NAF 47.91B, avec les champs suivants :
Livré au format Excel (.xlsx) et CSV, encodage UTF-8, compatible Brevo, Mailchimp, HubSpot et tout CRM courant.
Données consolidées à partir du répertoire SIRENE, code NAF 47.91B — Vente à distance sur catalogue spécialisé.
Seulement certaines villes ? Cochez-les : vous réglerez ensuite le rayon et verrez le prix.
Composer le fichier des vendeurs à distance spécialisés de vos villes →Les entreprises disparues depuis ne sont plus au répertoire : plus l'année est ancienne, plus le chiffre en est minoré.
Ces entreprises vendent un univers produit étroit à des clients qu'elles ne rencontrent jamais : tout se joue sur la fiche produit, le coût d'expédition et la gestion des retours.
Chaque commande supporte un affranchissement, un emballage et une préparation ; sur un panier modeste, le poste transport détermine la marge plus que le prix d'achat.
Une part de l'activité passe souvent par Amazon, Cdiscount ou des places de marché sectorielles, avec commission et perte du contact client.
Le droit de rétractation impose d'absorber des retours, de les recontrôler et de les remettre en stock : un textile ou une chaussure revient bien plus qu'une pièce technique.
Références, visuels, déclinaisons et disponibilités doivent être justes sur le site, les flux comparateurs et les places de marché simultanément.
Le fichier vendeurs à distance spécialisés sert des besoins commerciaux précis :
Vous proposez de l'affranchissement négocié, de la livraison en point relais, de l'entreposage et de la préparation de commandes externalisée.
Vous vendez une solution de boutique, un gestionnaire de catalogue, un connecteur marketplace ou un outil de synchronisation des stocks.
Vous vendez du référencement produit, des campagnes Google Shopping, de la gestion de places de marché ou des flux vers les comparateurs.
Vous fournissez caisses américaines, pochettes d'expédition, calage, adhésif personnalisé et étiquettes pour postes de préparation.
Vous proposez encaissement multicanal, paiement en plusieurs fois, lutte contre la fraude, ou assurance du stock et des marchandises transportées.
Vous vendez un outil de ticketing, un service client externalisé ou une solution de gestion des retours et des litiges transporteur.
Les dépenses d'une structure de vente à distance se concentrent sur la chaîne qui va de la fiche produit au colis livré :
Sous un même code d'activité cohabitent des modèles dont les priorités d'achat n'ont presque rien en commun.
La journée est rythmée par les commandes à préparer avant le passage du transporteur, et les emails se lisent entre deux vagues de picking. L'interlocuteur est souvent le fondateur, qui arbitre seul entre acquisition et logistique :
La méthode pas à pas : écrire une campagne de cold email B2B, et les règles RGPD de la prospection B2B.
Échelle qualitative en trois niveaux (creux, normal, pic, en bleu) : appréciation de l'intensité d'activité du métier, pas une mesure.
L'activité se concentre sur le dernier trimestre, entre les opérations commerciales d'automne, le Black Friday et Noël, avec une préparation dès octobre. L'été est creux pour la plupart des univers, sauf ceux liés au jardin, au sport ou au plein air.
Il n'y a ni vitrine ni passage : les arguments de mobilier, de caisse ou d'animation de point de vente tombent à côté.
Proposer une refonte de site à une structure qui réalise l'essentiel de ses ventes sur des places de marché revient à traiter un canal secondaire.
Certaines maisons de vente par correspondance spécialisée continuent d'éditer un catalogue et raisonnent en campagnes de routage, pas en clics.
Entre novembre et décembre, toute l'équipe est en préparation de commandes et les sujets contractuels sont repoussés à janvier.
Vendeurs à distance spécialisés : 116 561 entreprises actives et diffusibles en France. Ce métier se situe au 19ᵉ rang sur les 737 métiers que nous couvrons. Il relève du secteur Commerce.
L'implantation est concentrée : Paris regroupe 15,3 % du total national, soit 17 887 entreprises. Avec le Nord et le Rhône, les trois premiers départements réunissent 20,4 % des entreprises du métier.
Rapporté à la taille du tissu local, Paris se détache : le métier y est 2,4 fois plus présent que la moyenne nationale, avec 17 887 entreprises.
Le métier est très majoritairement exercé sans salarié : 2,3 % des établissements seulement en emploient, contre 16,3 % tous métiers confondus. 72 structures emploient 50 salariés ou plus.
Le métier se renouvelle vite : 34 562 entreprises ont moins d'un an, soit 29,7 % du total. 63,9 % ont moins de trois ans.
Lecture des données SIRENE au 10 octobre 2026, comparées à la moyenne tous métiers. Aucune estimation : chaque chiffre est issu du répertoire.
Chaque département renvoie vers son fichier, tous métiers confondus. Les collectivités d'outre-mer sans code départemental ne figurent pas dans ce classement.
Seulement certains départements ? Cochez-les : le fichier des vendeurs à distance spécialisés de ces départements se compose sur mesure.
Composer le fichier des vendeurs à distance spécialisés de vos départements →Une entreprise récemment créée n'a souvent ni prestataire ni fournisseur établi : c'est le moment où elle est la plus réceptive.
Ces entreprises commercialisent un assortiment spécialisé sans point de vente, par site marchand, places de marché, catalogue imprimé ou prise de commande téléphonique. L'univers peut être étroit et technique — pièces détachées, matériel médical, articles de pêche, consommables professionnels — ou plus grand public, comme le textile, la décoration ou les cosmétiques. Le code d'activité les distingue de la vente à distance sur catalogue général, qui couvre des assortiments larges.
La structure typique est petite : un dirigeant fondateur, quelques préparateurs et un service client, parfois un entrepôt tenu en propre, parfois une logistique entièrement externalisée. Les métiers connexes sont le transport de colis, la logistique contractuelle, les agences d'acquisition et les grossistes qui fournissent l'assortiment. Beaucoup ont été créés par un passionné de l'univers concerné, ce qui rend la compétence produit forte et la compétence achats indirects plus légère.
Pour le démarchage, cela signifie un interlocuteur unique, joignable, mais accaparé par l'exploitation quotidienne. Les décisions engageant la chaîne logistique ou la plateforme se prennent vite quand l'économie par colis est démontrée, et se reportent indéfiniment sinon. Les structures plus anciennes, issues de la vente par correspondance, ont en revanche des circuits de validation plus formels.
Le point relais et la consigne s'imposent pour contenir le coût d'expédition, ce qui pousse à revoir formats d'emballage et contrats transporteurs.
Les obligations sur les emballages et la pression sur le suremballage orientent les achats vers des formats calibrés, du calage papier et des cartons réemployables.
Pour réduire la dépendance à une seule plateforme, ces entreprises multiplient les canaux et cherchent des outils de synchronisation de catalogue et de stock.
Cadre légal, horaires, message et segmentation sur ce métier.
Oui, dans un cadre B2B, sur la base de l'intérêt légitime prévu à l'article 6.1.f du RGPD, à condition que l'offre concerne réellement leur activité professionnelle. Une solution de gestion des retours, un contrat d'affranchissement, un outil de synchronisation de stock ou une prestation de packshot entrent dans ce cadre. Chaque envoi doit comporter un lien de désinscription fonctionnel et l'identité de l'expéditeur. Une offre sans rapport avec la vente à distance ne bénéficie pas de cette base légale.
Le répertoire SIRENE fournit la raison sociale, le SIRET, le code d'activité et l'adresse, mais pas l'adresse email. Sur ce métier, le site marchand existe presque toujours mais affiche souvent un formulaire de contact ou une adresse de service client destinée aux acheteurs, pas au dirigeant. Beaucoup de structures changent de nom commercial ou de domaine au fil des repositionnements, ce qui périme les adresses collectées. Un fichier constitué pour ce secteur doit donc indiquer le résultat de vérification de chaque adresse.
Le début de matinée, avant la mise en route de la préparation de commandes, et la fin d'après-midi une fois les colis remis au transporteur. Le lundi est à éviter : les commandes accumulées pendant le week-end saturent l'entrepôt et le service client. À l'échelle de l'année, janvier à juin est la fenêtre où les projets s'instruisent ; d'octobre à décembre, la haute saison commerciale absorbe toute l'attention et les décisions sont reportées.
Un message qui nomme l'univers produit vendu et raisonne en coût par commande expédiée. Ces dirigeants suivent de près l'écart entre le panier et la somme de l'achat, de l'emballage, de l'affranchissement et du retour éventuel. Une offre présentée comme un gain sur ce calcul est lue ; une promesse vague de croissance ne l'est pas. Précisez aussi la compatibilité avec leur plateforme et leurs canaux de vente, car l'intégration est le premier motif de refus.
Le code d'activité seul ne dit rien de l'assortiment : commencez par répartir les enregistrements selon l'univers produit, identifiable à partir du site web et du nom commercial. La géographie sert surtout aux prestataires logistiques, qui raisonnent par zone d'entrepôt. Les outils détectés sur le site — solution de boutique, module de paiement, outil d'avis — permettent de distinguer les structures déjà équipées de celles qui ne le sont pas. Enfin, la présence ou l'absence de mentions de places de marché oriente le discours.
Aucun fournisseur ne peut l'annoncer à l'avance : il dépend de votre offre, de la saison d'envoi et de l'adéquation avec l'univers produit visé. L'indicateur utile sur ce métier est le taux de réponse comparé entre segments d'assortiment et entre niveaux d'équipement technique, car les écarts y sont beaucoup plus larges que la moyenne globale. Suivez aussi le délai de réponse : un dirigeant en pleine saison répond des semaines plus tard, ce qui fausse toute mesure prise trop tôt.
L'email en premier, car le numéro publié est fréquemment celui du service client, orienté vers les acheteurs et filtré pour les sollicitations commerciales. Le fichier livre le téléphone tel qu'il est publié, sans distinction entre ligne fixe et mobile. Le téléphone garde son intérêt en relance après un email ouvert, en visant les créneaux hors préparation de commandes. Sur les structures plus anciennes issues de la vente par correspondance, le passage par un standard reste la règle.
Les déclinaisons du fichier vendeurs à distance spécialisés selon la zone géographique.
Autres fichiers du secteur Commerce.
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