Fichier email des gestionnaires de marchés financiers : 25 emails vérifiés

Démarchez les gestionnaires de marchés financiers de France. Emails vérifiés à la livraison, payé une fois, à vous pour toujours.

Emails: 25
Téléphones: 23
Dirigeants: 25
Entreprises couvertes: 143
Code NAF: 6611Z
Rang national: 642ᵉ sur 737

Pourquoi 25 emails pour 143 entreprises ? Toutes ne publient pas d'adresse : le fichier ne compte que celles que nous trouvons et vérifions.

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Que contient le fichier email des gestionnaires de marchés financiers ?

Chaque ligne correspond à une entreprise active sous le code NAF 66.11Z, avec les champs suivants :

Raison sociale et SIRET
Nom et qualité du dirigeant, quand le registre les donne
Métier et activité précise de chaque établissement : spécialité médicale, catégorie de sa fiche Google ou libellé NAF
Code NAF
Adresse, code postal et commune
Email, avec son résultat de vérification
Téléphone et site web, quand ils sont publiés
Réseaux sociaux de l'entreprise
Outils du site : CMS, e-commerce, réservation, paiement
Régies publicitaires et outils de mesure du site
Procédure collective en cours (redressement, sauvegarde), d’après le BODACC
Chiffre d'affaires, résultat net et année des derniers comptes, quand ils sont publiés
Note de santé financière de A à G, comparée aux sociétés du même secteur

Livré au format Excel (.xlsx) et CSV, encodage UTF-8, compatible Brevo, Mailchimp, HubSpot et tout CRM courant.

Les gestionnaires de marchés financiers en France : 143 entreprises

Données consolidées à partir du répertoire SIRENE, code NAF 66.11Z — Administration de marchés financiers.

Répartition par taille

1 à 9 salariés 6 %

250 salariés et plus 1 %

50 à 249 salariés 2 %

sans salarié ou non renseigné 91 %

Top villes

Paris 38 Marseille 6 Nancy 3 Nice 2 Nîmes 2 Aix-en-Provence 2

Seulement certaines villes ? Cochez-les : vous réglerez ensuite le rayon et verrez le prix.

Composer le fichier des gestionnaires de marchés financiers de vos villes →

Fichiers email par département →

Entreprises encore actives, par année de création

2021

2022

2023

2024

2025

Les entreprises disparues depuis ne sont plus au répertoire : plus l'année est ancienne, plus le chiffre en est minoré.

Enjeux sectoriels

Enjeux du secteur de l'administration de marchés financiers

Vendre à ces structures tient moins au produit qu'à la capacité à passer une due diligence de fournisseur d'infrastructure de marché, contrainte qu'ignorent les autres acteurs financiers.

Un agrément qui conditionne tout

Exploiter une plateforme, compenser ou conserver des titres suppose un agrément et une tutelle permanente : toute évolution technique touchant les règles de marché doit être documentée pour le régulateur.

Aucune interruption de séance tolérée

Un incident pendant les heures de cotation devient public et fait l'objet d'un signalement : les changements sont gelés en période sensible et testés en environnement de recette.

Le prestataire est audité aussi

Depuis DORA, un fournisseur informatique jugé critique entre dans un registre, accepte des clauses de réversibilité et des droits d'audit sur site.

Très peu de comptes en France

La population tient en quelques dizaines d'entités, souvent filiales de groupes paneuropéens : la prospection de masse n'a pas de sens, le suivi nominatif oui.

Qui achète le fichier email des gestionnaires de marchés financiers ?

Le fichier gestionnaires de marchés financiers sert des besoins commerciaux précis :

Vous êtes éditeur de logiciel de surveillance des marchés ?

Vend des outils de détection de manipulation de cours et d'opérations d'initiés, de rejeu des carnets d'ordres et de gestion des déclarations d'opérations suspectes.

Vous êtes opérateur de datacenter et de connectivité bas latence ?

Propose des baies de colocation proches du moteur d'appariement, des liens dédiés vers les membres et de l'horodatage synchronisé.

Vous êtes fournisseur de données de marché et de référentiels ?

Vend des flux de cotation, des référentiels instruments, des identifiants ISIN et LEI et des services de transmission du reporting post-négociation.

Vous êtes cabinet de conseil en conformité financière ?

Accompagne les dossiers d'agrément et d'extension, la réécriture des règles de marché et la préparation des contrôles menés par l'autorité de tutelle.

Vous êtes prestataire de cybersécurité et de continuité ?

Réalise tests d'intrusion, exercices de bascule sur site de secours et mise en conformité documentaire avec les exigences de résilience opérationnelle.

Vous êtes organisme de formation en finance de marché ?

Forme les équipes à la compensation, aux dérivés et à la conformité, et prépare les collaborateurs concernés à la certification professionnelle AMF.

Besoins d'achat

Ce que les gestionnaires de marchés financiers achètent

Les dépenses de ces structures se concentrent sur l'infrastructure de négociation et son encadrement, autour de sept postes :

Moteur d'appariement et passerelles

Logiciel de matching, passerelles FIX ouvertes aux membres, environnements de test mis à leur disposition avant chaque mise en production.
Surveillance de marché

Outils d'alerte sur les comportements abusifs, archivage horodaté des ordres et des annulations, outillage de constitution des dossiers transmis au régulateur.
Colocation, réseaux et horodatage

Salles techniques redondées, liens opérateurs séparés physiquement et synchronisation horaire de précision imposée par les règles de traçabilité.
Données et reporting réglementaire

Collecte et publication des transactions, alimentation des référentiels instruments, transmission des déclarations aux autorités compétentes.
Conseil juridique et réglementaire

Rédaction et révision du rulebook, dossiers d'agrément, veille sur les textes européens ; confié à des cabinets spécialisés en droit financier.
Cybersécurité et résilience

Tests de pénétration, plans de continuité, cartographie des dépendances vis-à-vis des prestataires informatiques et clauses contractuelles associées.
Audit, contrôle interne et formation

Missions d'audit externe, renfort du contrôle permanent et formation continue des équipes risques, conformité et opérations.

Segmentation

Les 4 profils de gestionnaires de marchés financiers

Sous un même code se rangent des infrastructures dont les logiques d'achat n'ont presque rien en commun.

Entreprise de marché réglementé

Agrément: Marché réglementé reconnu
Infrastructure clé: Moteur d'appariement
Interlocuteur: Direction des opérations
Cycle d'achat: Long, par appel d'offres

Chambre de compensation

Agrément: EMIR, collège européen
Infrastructure clé: Appels de marge, fonds de défaillance
Interlocuteur: Direction des risques
Cycle d'achat: Validation en comité des risques

Dépositaire central de titres

Agrément: CSDR
Infrastructure clé: Règlement-livraison
Interlocuteur: Opérations titres
Cycle d'achat: Projets pluriannuels

Plateforme alternative MTF ou OTF

Agrément: Statut d'exploitant de système
Infrastructure clé: Carnet souvent externalisé
Interlocuteur: Fondateur ou directeur technique
Cycle d'achat: Court, décision resserrée

Comment prospecter les gestionnaires de marchés financiers efficacement ?

Vos destinataires travaillent au rythme de la séance : pré-ouverture surveillée, flux continu, fixing de clôture, puis contrôles de fin de journée. L'email est lu entre deux points de contrôle, sur un poste fixe, et souvent transféré à un responsable conformité ou achats avant toute réponse :

Nommer le texte européen concerné

Citer MAR, EMIR, CSDR ou DORA selon le sujet situe immédiatement l'offre dans une obligation existante plutôt que dans une promesse de gain commercial.
Écrire à la fonction, pas au dirigeant

La décision se construit entre risques, conformité, technique et achats ; un message adressé au président de la structure redescend mal ou pas du tout.
Annoncer les conditions de test

Préciser la possibilité de valider en environnement de recette, hors heures de cotation, répond à la première objection de toute équipe d'exploitation.
Vérifier où se prend la décision

Beaucoup d'entités françaises appartiennent à un groupe européen dont la direction technique siège ailleurs : le contact parisien est un relais, pas le signataire.

La méthode pas à pas : écrire une campagne de cold email B2B, et les règles RGPD de la prospection B2B.

Timing

Quand prospecter les gestionnaires de marchés financiers ?

Échelle qualitative en trois niveaux (creux, normal, pic, en bleu) : appréciation de l'intensité d'activité du métier, pas une mesure.

Les échéances trimestrielles de dérivés et les journées d'expiration concentrent la charge en mars, juin et septembre ; la rentrée et l'automne portent la préparation budgétaire, tandis que l'été et la fin décembre combinent congés et gel des mises en production.

Mardi à jeudi, entre 10h et 11h30

La séance est lancée et les contrôles d'ouverture terminés. Évitez la pré-ouverture, la dernière heure avant le fixing de clôture et les journées d'expiration trimestrielle.

Erreurs fréquentes

Erreurs à éviter en prospectant les gestionnaires de marchés financiers

Les confondre avec des banques

Ces structures n'ont ni clientèle de particuliers ni portefeuille pour compte propre : un discours sur la conquête commerciale ou le risque de crédit tombe à côté.

Promettre un déploiement rapide

Toute modification touchant la chaîne de négociation passe par une recette, une fenêtre de mise en production et parfois une information au régulateur.

Ignorer la due diligence fournisseur

Un prestataire informatique doit accepter droits d'audit, plan de sortie et documentation de continuité ; sans cela, l'échange s'arrête au service achats.

Attendre un nom de dirigeant

Ces entités sont des sociétés : le fichier ne livre pas de nom de dirigeant, l'entrée se fait par une adresse de service ou une fonction identifiée.

Le marché des gestionnaires de marchés financiers en France

Gestionnaires de marchés financiers : 143 entreprises actives et diffusibles en France. Ce métier se situe au 642ᵉ rang sur les 737 métiers que nous couvrons. Il relève du secteur Finance & assurance.

L'implantation est concentrée : Paris regroupe 26,6 % du total national, soit 38 entreprises. Avec les Bouches-du-Rhône et les Hauts-de-Seine, les trois premiers départements réunissent 42 % des entreprises du métier.

Rapporté à la taille du tissu local, le métier est particulièrement implanté à Paris : 3,4 fois plus qu'en moyenne nationale, avec 38 entreprises.

Le métier est très majoritairement exercé sans salarié : 9,1 % des établissements seulement en emploient, contre 16,3 % tous métiers confondus. 4 structures emploient 50 salariés ou plus.

Le tissu est stable : 0,7 % des entreprises seulement ont moins d'un an. 7 % ont moins de trois ans. À l'autre bout, 69,2 % dépassent dix ans d'existence.

Lecture des données SIRENE au 10 octobre 2026, comparées à la moyenne tous métiers. Aucune estimation : chaque chiffre est issu du répertoire.

Ancienneté des entreprises

Une entreprise récemment créée n'a souvent ni prestataire ni fournisseur établi : c'est le moment où elle est la plus réceptive.

moins d'un an 1

1 à 3 ans 9

3 à 10 ans 34

plus de 10 ans 99

Comment fonctionne l'administration de marchés financiers

Ce code couvre les structures qui exploitent l'infrastructure sur laquelle s'échangent titres, dérivés et matières premières : entreprises de marché, systèmes multilatéraux de négociation, chambres de compensation et dépositaires centraux. Elles n'investissent pas pour compte propre ; elles organisent la rencontre des ordres, sécurisent le dénouement et diffusent les cours. Leurs recettes viennent des frais de transaction, des cotisations des membres, de l'admission à la cote et de la vente de données.

L'activité est capitalistique et très concentrée. Les entités françaises appartiennent souvent à des groupes européens dont les fonctions techniques sont réparties entre plusieurs places, ce qui déplace une partie des décisions hors de France. Leurs contreparties quotidiennes sont les prestataires de services d'investissement, les banques conservatrices, les courtiers membres et l'autorité de tutelle.

Les effectifs se répartissent entre exploitation des systèmes, surveillance des transactions, risques et affaires juridiques ; les fonctions commerciales y sont minoritaires. Pour un fournisseur, cela signifie peu de comptes, des cycles longs, un référencement préalable et une décision collégiale. En contrepartie, les contrats signés sont pluriannuels et rarement remis en cause à court terme.

Tendances

Tendances du marché de l'administration de marchés financiers

Résilience opérationnelle encadrée

Le cadre DORA impose un recensement des dépendances informatiques et des tests réguliers, ce qui déplace les budgets vers l'audit technique et les plans de sortie.

Raccourcissement du cycle de règlement

Le passage vers un dénouement plus court en Europe oblige à automatiser l'appariement post-négociation et à revoir les outils de gestion des suspens.

Concurrence des plateformes alternatives

La fragmentation entre marchés réglementés et systèmes alternatifs entretient la demande d'outils de consolidation des données et de mesure de la qualité d'exécution.

Réglementation

Certifications & réglementation

Agrément d'entreprise de marché: L'exploitation d'un marché réglementé suppose une reconnaissance officielle et un contrôle continu de l'autorité de tutelle ; toute évolution des règles de marché y est soumise.
Règlement EMIR: Encadre l'agrément et la surveillance des contreparties centrales, leurs appels de marge et leurs fonds de défaillance : source directe de besoins en outils de risque.
Règlement CSDR: Régit l'agrément des dépositaires centraux et la discipline en matière de règlement-livraison, avec des exigences fortes sur le traitement des suspens.
Règlement DORA: Impose aux entités financières un cadre de résilience numérique, un registre des prestataires informatiques et des tests : tout fournisseur technique est concerné contractuellement.

Glossaire

Le vocabulaire de l'administration de marchés financiers

Entreprise de marché: Société qui organise et exploite une plateforme de négociation et en édicte les règles de fonctionnement.
Carnet d'ordres: Registre électronique où s'empilent les ordres d'achat et de vente en attente d'appariement.
Contrepartie centrale: Chambre qui s'interpose entre acheteur et vendeur et garantit la bonne fin des opérations.
Dépositaire central: Infrastructure qui tient les comptes de titres et assure le règlement-livraison.
MTF: Système multilatéral de négociation exploité en alternative à un marché réglementé.
Fixing: Procédure de confrontation des ordres à heure fixe déterminant un cours unique.
Appel de marge: Dépôt exigé d'un membre compensateur pour couvrir le risque de ses positions.
Colocation: Hébergement des serveurs d'un membre au plus près du moteur d'appariement pour réduire la latence.

Questions fréquentes pour prospecter les gestionnaires de marchés financiers

Cadre légal, horaires, message et segmentation sur ce métier.

Est-il légal de prospecter par email les sociétés d'administration de marchés financiers ?

Oui, en B2B, sur la base de l'intérêt légitime prévu à l'article 6.1.f du RGPD, à condition que l'offre ait un rapport direct avec l'activité du destinataire et que chaque envoi comporte un lien de désinscription fonctionnel. Un outil de surveillance des abus de marché, une prestation de colocation ou un accompagnement d'agrément entrent clairement dans ce cadre. Ces entités étant elles-mêmes sous contrôle permanent, elles regardent la conformité de vos propres pratiques : identité de l'expéditeur, finalité, traitement d'une demande de suppression.

Comment obtenir les adresses email des administrateurs de marchés financiers ?

Le répertoire SIRENE fournit la raison sociale, le SIRET, le code 66.11Z et l'adresse, mais pratiquement jamais l'email. Les adresses publiées par ces structures sont des boîtes de service — relations membres, admissions, sécurité — et les équipes opérationnelles n'exposent pas leurs adresses nominatives. S'ajoutent des domaines partagés avec la maison mère européenne et des passerelles de filtrage strictes, qui rendent la vérification indispensable. Notre fichier livre l'email avec son résultat de vérification, le téléphone et le site quand ils sont publiés, ainsi que le nom et la qualité du dirigeant quand le registre les indique.

Quel est le meilleur moment pour contacter une entreprise d'administration de marchés financiers ?

Le milieu de matinée, entre 10h et 11h30, du mardi au jeudi : la pré-ouverture et les contrôles de début de séance sont passés, la charge de fin de journée n'a pas commencé. Évitez la dernière heure avant le fixing de clôture et les journées d'expiration trimestrielle de mars, juin, septembre et décembre. Évitez aussi la fin décembre, où les mises en production sont gelées, et le cœur de l'été. La rentrée et l'automne, période de préparation budgétaire, sont les moments les plus utiles pour ouvrir un sujet d'investissement.

Quel message fonctionne le mieux auprès des administrateurs de marchés financiers ?

Un message court, rattaché à une obligation précise : détection des abus de marché, exigences de résilience numérique, discipline de règlement, traçabilité horodatée. Nommez la fonction visée plutôt que la direction générale, et indiquez tout de suite comment la solution se teste hors heures de cotation, dans un environnement de recette. Citer des infrastructures de marché déjà clientes vaut plus qu'un argumentaire produit. Évitez toute promesse de gain commercial : ces structures n'achètent pas de la croissance, elles achètent de la fiabilité et de la conformité démontrable.

Comment segmenter un fichier d'administration de marchés financiers ?

Le premier découpage est fonctionnel : exploitants de plateformes de négociation, chambres de compensation, dépositaires centraux, systèmes alternatifs. Leurs interlocuteurs et leurs cycles de décision n'ont rien de comparable. Ajoutez la localisation, car ces entités se concentrent sur quelques sites franciliens, et l'appartenance visible à un groupe européen, qui indique où se prendra la décision. Les technologies détectées sur le site et les réseaux sociaux présents aident enfin à distinguer une structure installée d'une plateforme récente encore en phase de construction.

Quel taux de réponse espérer auprès des administrateurs de marchés financiers ?

Aucun fournisseur sérieux ne peut l'annoncer à l'avance : la population est trop étroite pour qu'une moyenne statistique ait un sens, et tout dépend du sujet abordé et du moment du cycle budgétaire. Sur ce métier, l'indicateur utile n'est pas le taux mais le nombre de conversations réellement engagées avec les fonctions risques, conformité ou exploitation. Surveillez également la délivrabilité et les rebonds : les passerelles de messagerie de ces entités filtrent fortement, et un domaine expéditeur mal configuré ne franchit pas la première barrière.

Faut-il privilégier l'email ou le téléphone avec les administrateurs de marchés financiers ?

L'email en premier : il laisse une trace que le destinataire peut transférer à la conformité ou aux achats, étape obligatoire dans ces organisations. Le fichier fournit le numéro publié quand il existe, sans distinction entre ligne fixe et mobile ; il s'agit le plus souvent d'un standard institutionnel ou d'une ligne de service. L'appel devient utile après un premier email, sur un point précis et hors des périodes de forte charge de séance. Une relance écrite au moment de la construction budgétaire reste généralement plus efficace qu'un appel à froid.

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