Démarchez les auxiliaires de services financiers hors assurance et caisses de retraite de France. Emails vérifiés à la livraison, payé une fois, à vous pour toujours.
Pourquoi 3 579 emails pour 20 453 entreprises ? Toutes ne publient pas d'adresse : le fichier ne compte que celles que nous trouvons et vérifions.
Des lignes réelles du fichier, choisies parmi les plus complètes, en tableau et en CSV.
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Chaque ligne correspond à une entreprise active sous le code NAF 66.19B, avec les champs suivants :
Livré au format Excel (.xlsx) et CSV, encodage UTF-8, compatible Brevo, Mailchimp, HubSpot et tout CRM courant.
Données consolidées à partir du répertoire SIRENE, code NAF 66.19B — Autres activités auxiliaires de services financiers, hors assurance et caisses de retraite, n.c.a..
Seulement certaines villes ? Cochez-les : vous réglerez ensuite le rayon et verrez le prix.
Composer le fichier des auxiliaires de services financiers hors assurance et caisses de retraite de vos villes →Les entreprises disparues depuis ne sont plus au répertoire : plus l'année est ancienne, plus le chiffre en est minoré.
Ici on ne vend pas à des banquiers salariés mais à des intermédiaires immatriculés, rémunérés à la commission et contrôlés sur la forme de leur conseil.
Le maintien au registre suppose chaque année honorabilité, capacité professionnelle, RC professionnelle et garantie financière en cas de maniement de fonds ; c'est le calendrier qui cadence leurs achats de conformité.
La commission est versée par la banque ou la plateforme partenaire, souvent après déblocage des fonds, ce qui crée des décalages de trésorerie et un besoin de suivi des commissions dues.
Document d'entrée en relation, lettre de mission, justification du choix de l'offre : tout doit être archivé et opposable en cas de contrôle ACPR ou AMF.
Un crédit signé ne se rachète pas avant des années, donc le flux de prospects doit être reconstitué en continu, par apporteurs, comparateurs ou référencement.
Le fichier auxiliaires de services financiers hors assurance et caisses de retraite sert des besoins commerciaux précis :
Vous vendez un CRM de gestion de dossiers de prêt, un comparateur de barèmes bancaires ou un module de suivi des commissions et des mandats.
Vous proposez la capacité professionnelle IOBSP, la formation continue annuelle des intermédiaires et les modules LCB-FT et devoir de conseil.
Vous couvrez la responsabilité civile professionnelle et la garantie financière exigées pour l'inscription et le maintien au registre unique.
Vous vendez la vérification d'identité, la collecte de pièces justificatives, l'agrégation de comptes en DSP2 et la signature électronique des mandats.
Vous fournissez des demandes de crédit immobilier, de regroupement de prêts ou de placement, avec traçabilité du consentement du particulier.
Vous accompagnez la cartographie des risques blanchiment, la rédaction des procédures internes et la préparation aux contrôles du régulateur.
Les dépenses de ces intermédiaires se concentrent sur sept postes :
Sous le même code d'activité cohabitent des métiers dont la rémunération et le cycle commercial n'ont rien de commun.
Leur journée alterne rendez-vous d'emprunteurs, relances d'analystes bancaires et courses contre des dates butoir : compromis de vente, expiration d'une offre, fin d'exercice fiscal. L'email est lu entre deux dossiers, et trié selon qu'il parle de délai ou pas :
La méthode pas à pas : écrire une campagne de cold email B2B, et les règles RGPD de la prospection B2B.
Échelle qualitative en trois niveaux (creux, normal, pic, en bleu) : appréciation de l'intensité d'activité du métier, pas une mesure.
L'activité suit le marché immobilier, avec des compromis signés au printemps et à la rentrée qui se transforment en dossiers de prêt dans la foulée ; décembre concentre les arbitrages patrimoniaux et les versements avant clôture fiscale, tandis qu'août arrête à la fois les vendeurs, les emprunteurs et les services bancaires.
Le courtage en assurance relève d'un autre code d'activité et d'autres obligations ; un message calibré pour la distribution d'assurance est identifié comme hors sujet dès la première ligne.
Proposer une facturation liée au volume de clients sans comprendre que l'encaissement intervient après déblocage des fonds fait buter la discussion sur la trésorerie.
Un intermédiaire contrôlé doit justifier l'origine du contact et le consentement du particulier ; une base sans preuve de collecte est un risque, pas une opportunité.
Un conseiller en gestion de patrimoine suit ses clients pendant des années, un courtier en rachat de crédits ne les revoit presque jamais : leurs besoins d'outils divergent.
Auxiliaires de services financiers hors assurance et caisses de retraite : 20 453 entreprises actives et diffusibles en France. Ce métier se situe au 114ᵉ rang sur les 737 métiers que nous couvrons. Il relève du secteur Finance & assurance.
L'implantation est concentrée : Paris regroupe 15,5 % du total national, soit 3 171 entreprises. Avec les Hauts-de-Seine et le Rhône, les trois premiers départements réunissent 23,8 % des entreprises du métier.
Rapporté à la taille du tissu local, les Hauts-de-Seine se détache : le métier y est 1,9 fois plus présent que la moyenne nationale, avec 940 entreprises. Viennent ensuite Paris (1,9 ×) et les Yvelines (1,7 ×).
12,8 % des établissements comptent au moins un salarié, un niveau proche de la moyenne tous métiers (16,3 %). 46 structures emploient 50 salariés ou plus.
2 438 entreprises ont moins d'un an, soit 11,9 % du total. 33,7 % ont moins de trois ans.
Lecture des données SIRENE au 10 octobre 2026, comparées à la moyenne tous métiers. Aucune estimation : chaque chiffre est issu du répertoire.
Chaque département renvoie vers son fichier, tous métiers confondus. Les collectivités d'outre-mer sans code départemental ne figurent pas dans ce classement.
Seulement certains départements ? Cochez-les : le fichier des auxiliaires de services financiers hors assurance et caisses de retraite de ces départements se compose sur mesure.
Composer le fichier des auxiliaires de services financiers hors assurance et caisses de retraite de vos départements →Une entreprise récemment créée n'a souvent ni prestataire ni fournisseur établi : c'est le moment où elle est la plus réceptive.
Ce code regroupe les intermédiaires qui se placent entre un client et un établissement financier sans être eux-mêmes banque : courtiers en crédit immobilier et en regroupement de prêts, conseillers en investissements financiers, conseillers en gestion de patrimoine, intermédiaires en financement participatif, apporteurs de financement aux entreprises. Leur activité consiste à qualifier un besoin, monter un dossier et le présenter à des partenaires avec lesquels ils ont signé une convention. Ils ne portent pas le risque de crédit et ne détiennent généralement pas les fonds.
La structure typique est petite : un dirigeant immatriculé, parfois quelques collaborateurs et des mandataires indépendants rattachés. Beaucoup exercent sous enseigne d'un réseau national qui fournit le logiciel, les accords bancaires et une partie des prospects, ce qui déplace la décision d'achat vers le siège. Les indépendants, à l'inverse, choisissent seuls leurs outils et arbitrent au coût.
Les métiers connexes sont nombreux et se recoupent : agents immobiliers apporteurs d'affaires, experts-comptables qui orientent les dirigeants, notaires, courtiers en assurance emprunteur souvent exercée en complément. Pour démarcher, il faut donc vérifier ce que recouvre réellement l'activité de chaque structure, car deux entreprises portant le même code peuvent vendre du crédit à un ménage ou structurer le financement d'une PME.
Les banques imposent des dépôts numériques normés, ce qui pousse à s'équiper de collecte de pièces, de contrôle d'identité à distance et de signature électronique.
Les barèmes de rémunération versés par les prêteurs se resserrent, d'où une recherche de diversification vers l'assurance emprunteur, le placement ou les honoraires de conseil.
Le régulateur s'intéresse à l'information précontractuelle et à la formalisation du conseil, ce qui ouvre un marché pour l'audit, les procédures écrites et l'archivage.
Cadre légal, horaires, message et segmentation sur ce métier.
Oui, entre professionnels, la prospection par email repose sur l'intérêt légitime prévu à l'article 6.1.f du RGPD, à condition que l'offre ait un rapport avec l'activité du destinataire et que chaque envoi comporte un lien de désinscription fonctionnel. Une formation à la capacité professionnelle IOBSP, un contrat de responsabilité civile professionnelle, un outil de collecte de pièces justificatives ou une prestation d'audit LCB-FT entrent clairement dans ce cadre. Vous devez aussi indiquer l'origine des données et traiter sans délai les demandes de suppression.
Le répertoire SIRENE de l'INSEE fournit la raison sociale, le SIRET, le code d'activité et l'adresse, mais presque jamais l'email. Chez ces intermédiaires, l'adresse publiée est souvent une boîte de contact générique destinée aux emprunteurs, et les mandataires d'un réseau utilisent une adresse à l'enseigne du réseau plutôt qu'à leur nom. Les changements d'enseigne et les fins de mandat rendent ces adresses instables. Un fichier utile croise donc l'identité SIRENE avec les coordonnées publiées sur les sites et vérifie chaque adresse avant livraison.
Le début de semaine, en milieu de matinée, correspond au point sur les dossiers en cours et précède les rendez-vous clients qui saturent les fins d'après-midi et parfois le samedi matin. Évitez août, où banques, notaires et emprunteurs sont tous à l'arrêt, ainsi que les dernières semaines de décembre pour les conseillers en gestion de patrimoine, absorbés par les arbitrages avant clôture fiscale. Janvier et février, plus calmes côté dossiers, se prêtent bien aux sujets d'équipement et de conformité.
Un message court qui parle de leur contrainte réelle : le délai entre la demande du client et l'accord de la banque, les pièces manquantes qui bloquent un dossier, les commissions encaissées avec retard, ou l'échéance de renouvellement au registre. Nommez leur statut avec précision, IOBSP ou conseiller en investissements financiers, pour montrer que vous ne les confondez pas avec des courtiers en assurance. Évitez le vocabulaire de la banque de détail : ils ne prêtent pas, ils présentent des dossiers.
Commencez par la zone géographique, car le crédit immobilier se travaille autour d'un bassin et les tensions du marché local changent tout. Le site web renseigne ensuite sur le positionnement : crédit immobilier, regroupement de prêts, gestion de patrimoine ou financement d'entreprise, une distinction que le code d'activité ne fait pas. Les outils détectés sur le site indiquent le niveau d'équipement numérique, par exemple la présence d'un simulateur ou d'un module de prise de rendez-vous. Le nom du dirigeant est livré lorsque le registre le renseigne, qu'il s'agisse d'une entreprise individuelle, fréquente chez les mandataires indépendants, ou d'une société.
Aucun fournisseur ne peut l'annoncer à l'avance : il dépend de votre offre, de la saison, du segment visé et de la qualité de la rédaction, pas du fichier seul. Sur cette population, l'indicateur le plus parlant n'est pas le clic mais le nombre de rendez-vous obtenus avec la personne qui décide, car un mandataire de réseau intéressé par votre solution ne pourra pas l'acheter lui-même. Suivez aussi le taux de retours invalides, révélateur du renouvellement des enseignes. Testez sur un échantillon avant d'étendre.
L'email premier, le téléphone en relance. Ces professionnels passent une grande partie de leur journée en rendez-vous ou au téléphone avec des analystes bancaires, et décrochent peu un numéro inconnu en pleine instruction de dossier. Un email lu le matin, suivi d'un appel deux ou trois jours plus tard en citant l'objet du message, passe mieux qu'un appel à froid. Le fichier contient le téléphone quand il est publié par l'entreprise, sans distinction entre ligne fixe et mobile.
Les déclinaisons du fichier auxiliaires de services financiers hors assurance et caisses de retraite selon la zone géographique.
Autres fichiers du secteur Finance & assurance.
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