Fichier email des autres organismes d'intermédiation monétaire : 5 338 emails vérifiés

Démarchez les autres organismes d'intermédiation monétaire de France. Emails vérifiés à la livraison, payé une fois, à vous pour toujours.

Emails: 5 338
Téléphones: 4 804
Dirigeants: 5 338
Entreprises couvertes: 30 500
Code NAF: 6419Z
Rang national: 96ᵉ sur 737

Pourquoi 5 338 emails pour 30 500 entreprises ? Toutes ne publient pas d'adresse : le fichier ne compte que celles que nous trouvons et vérifions.

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Que contient le fichier email des autres organismes d'intermédiation monétaire ?

Chaque ligne correspond à une entreprise active sous le code NAF 64.19Z, avec les champs suivants :

Raison sociale et SIRET
Nom et qualité du dirigeant, quand le registre les donne
Métier et activité précise de chaque établissement : spécialité médicale, catégorie de sa fiche Google ou libellé NAF
Code NAF
Adresse, code postal et commune
Email, avec son résultat de vérification
Téléphone et site web, quand ils sont publiés
Réseaux sociaux de l'entreprise
Outils du site : CMS, e-commerce, réservation, paiement
Régies publicitaires et outils de mesure du site
Procédure collective en cours (redressement, sauvegarde), d’après le BODACC
Chiffre d'affaires, résultat net et année des derniers comptes, quand ils sont publiés
Note de santé financière de A à G, comparée aux sociétés du même secteur

Livré au format Excel (.xlsx) et CSV, encodage UTF-8, compatible Brevo, Mailchimp, HubSpot et tout CRM courant.

Les autres organismes d'intermédiation monétaire en France : 30 500 entreprises

Données consolidées à partir du répertoire SIRENE, code NAF 64.19Z — Autres intermédiations monétaires.

Répartition par taille

10 à 49 salariés 16 %

1 à 9 salariés 46 %

250 salariés et plus 1 %

50 à 249 salariés 1 %

sans salarié ou non renseigné 36 %

Top villes

Paris 1 560 Marseille 313 Lyon 305 Toulouse 230 Nantes 216 Bordeaux 178

Seulement certaines villes ? Cochez-les : vous réglerez ensuite le rayon et verrez le prix.

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Entreprises encore actives, par année de création

2021

2022

2023

2024

2025

Les entreprises disparues depuis ne sont plus au répertoire : plus l'année est ancienne, plus le chiffre en est minoré.

Enjeux sectoriels

Enjeux du secteur de l'intermédiation monétaire

Contrairement aux courtiers ou aux sociétés de gestion, ces établissements collectent des dépôts et prêtent sous agrément : tout achat passe par une chaîne de conformité et un référencement de réseau.

Achats référencés au niveau du réseau

Les caisses régionales et les sièges négocient des contrats cadres que les entités locales appliquent, ce qui limite la marge de manœuvre d'une agence sur un achat structurant.

Agrément et supervision permanente

L'activité de réception de dépôts et d'octroi de crédit suppose un agrément de l'ACPR et un contrôle continu, avec des fonctions conformité, risques et audit interne qui valident les prestataires.

Externalisation informatique encadrée

Tout prestataire touchant aux systèmes d'information entre dans le registre des contrats d'externalisation et doit accepter audits, clauses de réversibilité et tests de résilience.

Un parc physique à entretenir

Agences, automates, sas d'accès, salles de coffres et locaux de comptage génèrent des achats récurrents de sécurité et de maintenance que les banques en ligne n'ont pas.

Qui achète le fichier email des autres organismes d'intermédiation monétaire ?

Le fichier autres organismes d'intermédiation monétaire sert des besoins commerciaux précis :

Vous êtes éditeur de logiciels de conformité et de KYC ?

Il vend des outils d'entrée en relation, de filtrage des listes de sanctions, de détection d'opérations atypiques et de reporting aux déclarations TRACFIN.

Vous êtes prestataire de maintenance d'automates bancaires ?

Il assure l'installation et l'entretien des distributeurs, recycleurs de billets et automates de dépôt, souvent en lien avec le convoyage de fonds.

Vous êtes organisme de formation certifiante en finance ?

Il prépare les collaborateurs à la certification professionnelle AMF et anime les recyclages obligatoires en lutte contre le blanchiment, crédit immobilier et assurance.

Vous êtes installateur de sécurité et de contrôle d'accès ?

Il équipe les agences en sas d'entrée, vidéoprotection, alarmes anti-intrusion, coffres et liaisons vers un centre de télésurveillance.

Vous êtes agence de communication et régie locale ?

Elle vend les supports de sponsoring de clubs, de manifestations et d'assemblées générales de sociétaires, budgets arbitrés par l'entité locale et non par le siège.

Vous êtes prestataire d'éditique et d'archivage ?

Il gère l'édition et la mise sous pli des relevés, l'archivage des dossiers de crédit et la destruction sécurisée des documents clients.

Besoins d'achat

Ce que les autres organismes d'intermédiation monétaire achètent

Les dépenses adressables par un fournisseur extérieur se concentrent sur sept postes :

Logiciels de conformité et de risque

Filtrage des sanctions, scoring d'octroi, surveillance des flux, piste d'audit : achats arbitrés conjointement par la direction des risques et l'informatique.
Automates et gestion des espèces

Distributeurs, recycleurs, automates de dépôt de chèques et d'espèces, contrats de maintenance et rotation des cassettes avec un transporteur de fonds.
Sécurité physique des agences

Sas unipersonnels, vidéoprotection, coffres et chambres fortes, télésurveillance, avec des exigences de résistance et d'intervention contractualisées.
Aménagement du réseau d'agences

Mobilier d'accueil, espaces libre-service, signalétique de marque, mise en accessibilité et travaux lors des regroupements d'agences.
Formation et habilitation des équipes

Préparation à la certification AMF, recyclages blanchiment et gel des avoirs, montée en compétence sur le crédit immobilier et l'assurance.
Communication et sponsoring local

Partenariats sportifs et associatifs, événements de sociétaires, objets publicitaires : ligne budgétaire tenue par la caisse ou la direction régionale.
Prestations externalisées de back-office

Éditique, numérisation et archivage des dossiers, centres de contact, nettoyage et maintenance multitechnique des locaux.

Segmentation

Les 5 profils d’autres organismes d'intermédiation monétaire

Sous un même code d'activité cohabitent des structures dont la logique commerciale n'a presque rien en commun.

Agence de réseau national

Décideur: Direction des achats du siège
Cycle d'achat: Long, appel d'offres
Autonomie locale: Quasi nulle
Poste dominant: Contrats cadres nationaux

Caisse locale mutualiste

Décideur: Directeur et conseil d'administration
Cycle d'achat: Court sur petits montants
Autonomie locale: Réelle mais plafonnée
Poste dominant: Sponsoring et vie locale

Banque régionale ou coopérative

Décideur: Direction générale régionale
Cycle d'achat: Moyen, comité projet
Autonomie locale: Forte
Poste dominant: Informatique et immobilier

Banque privée ou patrimoniale

Décideur: Associés ou direction commerciale
Cycle d'achat: Court à moyen
Autonomie locale: Complète
Poste dominant: Outils de gestion et formation

Établissement agréé sans agence

Décideur: Fondateurs, COO, conformité
Cycle d'achat: Rapide, test puis contrat
Autonomie locale: Sans objet
Poste dominant: Conformité et paiements

Comment prospecter les autres organismes d'intermédiation monétaire efficacement ?

L'email arrive dans une boîte filtrée par une passerelle de sécurité stricte, souvent sur une adresse générique d'agence relevée entre deux rendez-vous clients. Les fonctions siège, elles, lisent en dehors des créneaux d'ouverture au public :

Viser la bonne maille de décision

Un sujet informatique ou sécurité se traite au siège ou en direction régionale ; écrire à l'agence pour ce sujet fait perdre le message. Le sponsoring, à l'inverse, ne se décide qu'en local.
Anticiper la question de la conformité

Mentionner d'emblée l'hébergement des données, la réversibilité et l'acceptation d'un audit évite le premier aller-retour avec les fonctions risques.
Message sobre, sans pièce jointe

Les passerelles de messagerie de ces établissements bloquent les fichiers et les liens de suivi ; un texte court avec une adresse de site en clair passe mieux.
Se référencer avant de vendre

Proposer d'entrer dans le processus de référencement fournisseur plutôt qu'un rendez-vous commercial correspond à la façon dont ces structures achètent.

La méthode pas à pas : écrire une campagne de cold email B2B, et les règles RGPD de la prospection B2B.

Timing

Quand prospecter les autres organismes d'intermédiation monétaire ?

Échelle qualitative en trois niveaux (creux, normal, pic, en bleu) : appréciation de l'intensité d'activité du métier, pas une mesure.

La rentrée de septembre à novembre concentre la construction des budgets et les décisions pour l'exercice suivant, tandis que janvier lance les campagnes commerciales et les projets validés. Décembre est absorbé par les arrêtés comptables et l'été par les congés en réseau.

Mardi à vendredi, avant l'ouverture au public ou en fin d'après-midi

Les agences reçoivent en rendez-vous pendant les heures d'ouverture et beaucoup ferment le lundi ; le samedi matin est saturé par la clientèle. Évitez aussi les fins de mois et de trimestre, consacrées aux objectifs commerciaux.

Erreurs fréquentes

Erreurs à éviter en prospectant les autres organismes d'intermédiation monétaire

Confondre banque et courtier

Un établissement agréé ne s'adresse pas comme un intermédiaire en opérations de banque : l'offre de génération de leads crédit n'a pas le même interlocuteur ni le même cadre.

Promettre un accès aux données clients

Toute proposition qui suppose de manipuler des données de comptes déclenche un refus immédiat de la conformité, avant même l'examen de la solution.

Traiter chaque agence comme un prospect autonome

Les établissements secondaires d'un même réseau partagent les contrats du siège ; les solliciter un par un sur un sujet cadré agace sans rien débloquer.

Négliger la question de la résilience

Un prestataire numérique incapable de documenter ses plans de continuité et ses sous-traitants ne peut pas être inscrit au registre d'externalisation.

Le marché des autres organismes d'intermédiation monétaire en France

Autres organismes d'intermédiation monétaire : 30 500 entreprises actives et diffusibles en France. Ce métier se situe au 96ᵉ rang sur les 737 métiers que nous couvrons. Il relève du secteur Finance & assurance.

Paris arrive en tête avec 1 560 entreprises, soit 5,1 % du total. Avec le Nord et le Rhône, les trois premiers départements réunissent 11 % des entreprises du métier.

Rapporté à la taille du tissu local, la Mayenne se détache : le métier y est 2,2 fois plus présent que la moyenne nationale, avec 261 entreprises. Viennent ensuite la Vendée (1,9 ×) et Eure-et-Loir (1,9 ×).

Le métier est nettement plus employeur que la moyenne : 63,8 % des établissements comptent au moins un salarié, contre 16,3 % tous métiers confondus. 539 structures emploient 50 salariés ou plus.

Le tissu est stable : 1,1 % des entreprises seulement ont moins d'un an. 4,2 % ont moins de trois ans. À l'autre bout, 83,3 % dépassent dix ans d'existence.

Lecture des données SIRENE au 10 octobre 2026, comparées à la moyenne tous métiers. Aucune estimation : chaque chiffre est issu du répertoire.

Ancienneté des entreprises

Une entreprise récemment créée n'a souvent ni prestataire ni fournisseur établi : c'est le moment où elle est la plus réceptive.

moins d'un an 340

1 à 3 ans 951

3 à 10 ans 3 810

plus de 10 ans 25 399

Comment fonctionne l'intermédiation monétaire

Ces établissements reçoivent des fonds remboursables du public, tiennent des comptes et accordent des crédits, sous agrément et supervision prudentielle. Leur revenu vient de la marge d'intermédiation, des commissions de services et de la distribution de produits d'assurance et d'épargne. Le code regroupe aussi bien des banques de réseau que des banques régionales coopératives et des établissements agréés sans guichet.

La structuration juridique est particulière : les réseaux mutualistes immatriculent des caisses locales distinctes, et les grands réseaux déclarent chaque agence comme établissement du même siren. Un fichier de cette activité mélange donc des sièges décisionnaires, des directions régionales et un très grand nombre de points de vente sans budget propre. Identifier la nature de l'entité avant l'envoi change tout au message.

Les métiers connexes sont le courtage en opérations de banque, la gestion d'actifs, l'assurance, le crédit-bail et les prestataires de services de paiement, souvent partenaires ou filiales. Les structures vont de la caisse locale de quelques collaborateurs au siège régional employant des centaines de personnes. Pour un fournisseur, cela suppose deux discours : un achat de proximité pour les unes, une réponse à procédure pour les autres.

Tendances

Tendances du marché de l'intermédiation monétaire

Rationalisation du maillage d'agences

Les regroupements d'implantations et les conseillers multi-sites déplacent la dépense de l'aménagement neuf vers la rénovation, l'automatisation du libre-service et la visioconférence.

Encadrement de l'externalisation numérique

Le règlement DORA oblige à recenser et tester les prestataires informatiques critiques, ce qui allonge les qualifications et favorise les fournisseurs capables de documenter leur chaîne de sous-traitance.

Pression de la conformité financière

Gel des avoirs, filtrage des sanctions et vigilance sur les flux poussent à renouveler les outils de surveillance et à multiplier les recyclages de formation des équipes.

Réglementation

Certifications & réglementation

Agrément d'établissement de crédit délivré par l'ACPR: Il conditionne l'exercice de l'activité et impose des exigences de fonds propres, de gouvernance et de contrôle interne ; il identifie les entités réellement agréées dans un fichier.
Inscription au REGAFI: Le registre des agents financiers publie les établissements agréés et leurs services autorisés, ce qui permet de vérifier le périmètre d'activité d'une structure avant de la démarcher.
Certification professionnelle AMF: Les collaborateurs concernés doivent faire vérifier leurs connaissances minimales sur les marchés et la déontologie, d'où une demande récurrente de préparation et de recyclage.
Obligations de lutte contre le blanchiment et le financement du terrorisme: Vigilance à l'entrée en relation, surveillance des opérations et déclarations à TRACFIN supposent des outils, des procédures et une formation régulière du personnel.

Glossaire

Le vocabulaire de l'intermédiation monétaire

Produit net bancaire: Différence entre les produits et les charges d'exploitation bancaire, équivalent du chiffre d'affaires pour un établissement.
Encours: Montant total des crédits accordés ou des dépôts détenus à une date donnée.
Caisse locale: Entité coopérative de base d'un réseau mutualiste, détenue par ses sociétaires et immatriculée séparément.
KYC: Ensemble des vérifications d'identité et d'origine des fonds réalisées à l'entrée en relation d'affaires.
LCB-FT: Dispositif de lutte contre le blanchiment de capitaux et le financement du terrorisme imposé aux établissements.
GAB: Guichet automatique de banque permettant retraits, dépôts et opérations courantes sans passer au comptoir.
Éditique: Chaîne d'édition, de mise sous pli et de diffusion des relevés et courriers clients.
Registre d'externalisation: Recensement obligatoire des prestations sous-traitées jugées essentielles à l'activité de l'établissement.

Questions fréquentes pour prospecter les autres organismes d'intermédiation monétaire

Cadre légal, horaires, message et segmentation sur ce métier.

Est-il légal de prospecter par email les établissements d'intermédiation monétaire ?

Oui, en B2B la prospection s'appuie sur l'intérêt légitime prévu à l'article 6.1.f du RGPD, à condition que l'offre concerne réellement l'activité du destinataire et que chaque envoi comporte un lien de désinscription fonctionnel. Une solution de filtrage des sanctions, un contrat de maintenance d'automates, une préparation à la certification AMF ou un aménagement d'agence entrent clairement dans ce cadre. Vous devez aussi pouvoir indiquer l'origine des données et traiter sans délai les demandes d'opposition. Ces établissements disposent d'un délégué à la protection des données qui vérifie ces points.

Comment obtenir les adresses email des établissements d'intermédiation monétaire ?

Le répertoire SIRENE fournit la raison sociale, le SIRET, le code d'activité et l'adresse, mais pas l'adresse email. Sur cette activité, la difficulté est double : les agences publient des adresses génériques de réseau, souvent construites sur un modèle commun, et les interlocuteurs utiles sont au siège ou en direction régionale. Le fichier réunit l'identité issue du répertoire et les coordonnées publiées par l'entreprise, avec le résultat de vérification de chaque email, le téléphone et le site quand ils existent. Le nom et la qualité du dirigeant sont fournis quand le registre les mentionne, SIRENE pour une entreprise individuelle, le Registre national des entreprises pour une société.

Quel est le meilleur moment pour contacter un établissement d'intermédiation monétaire ?

Privilégiez le mardi au vendredi, tôt le matin avant l'ouverture au public ou en fin d'après-midi après la fermeture des guichets. Beaucoup d'agences ferment le lundi et ouvrent le samedi matin, créneau où l'affluence rend tout échange impossible. Évitez les fins de mois et de trimestre, consacrées aux objectifs commerciaux, ainsi que décembre, absorbé par les arrêtés comptables. Septembre à novembre reste la période la plus utile pour un sujet budgétaire, puisque les enveloppes de l'exercice suivant se construisent alors.

Quel message fonctionne le mieux auprès des établissements d'intermédiation monétaire ?

Un message court, sans pièce jointe ni lien de traçage, car les passerelles de messagerie de ces établissements filtrent sévèrement. Nommez l'entité et le sujet dès la première ligne, et dites tout de suite à quelle maille de décision vous vous adressez : siège, direction régionale ou caisse locale. Anticipez la conformité en précisant l'hébergement des données, la réversibilité et votre acceptation d'un audit. Proposer une entrée dans le processus de référencement fournisseur est souvent mieux reçu qu'une demande de rendez-vous commercial.

Comment segmenter un fichier d'établissements d'intermédiation monétaire ?

Le premier tri utile distingue les sièges des établissements secondaires : un réseau déclare de nombreuses agences sous le même siren, sans budget propre. Le deuxième critère est le code d'activité, qui permet d'écarter les activités voisines comme le courtage ou la gestion d'actifs. Ensuite, la commune et le département servent à construire des tournées ou à cibler des partenariats locaux, notamment pour le sponsoring. Enfin, la présence d'un site web et des outils détectés dessus donne une indication sur la maturité numérique de la structure.

Quel taux de réponse espérer auprès des établissements d'intermédiation monétaire ?

Aucun fournisseur sérieux ne peut l'annoncer à l'avance : le résultat dépend de votre offre, de la maille visée et de la saison, pas du fichier. Sur cette activité, l'indicateur à suivre n'est pas la réponse immédiate mais le nombre de mises en relation avec la bonne fonction, achats, risques ou informatique, car le cycle de décision est long et collectif. Mesurez aussi la part d'emails arrêtés par les filtres, révélatrice sur ces messageries. Comparez vos campagnes entre elles plutôt qu'à une promesse externe.

Email ou téléphone pour joindre un établissement d'intermédiation monétaire ?

Les deux se complètent. L'email écrit permet de documenter une offre technique que l'interlocuteur transmettra en interne, ce qui correspond au mode de décision de ces structures. Le téléphone reste utile pour identifier qui suit le sujet, mais les lignes d'agence sont saturées pendant les heures d'ouverture et souvent orientées vers un serveur vocal. Le fichier livre le numéro publié par l'entreprise, sans distinction entre ligne fixe et mobile. La séquence la plus efficace consiste à écrire d'abord, puis à appeler pour situer le bon service.

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