Fichier email des caisses de retraite et prévoyance : 10 emails vérifiés

Démarchez les caisses de retraite et prévoyance de France. Emails vérifiés à la livraison, payé une fois, à vous pour toujours.

Emails: 10
Téléphones: 9
Dirigeants: 10
Entreprises couvertes: 59
Code NAF: 6530Z
Rang national: 686ᵉ sur 737

Pourquoi 10 emails pour 59 entreprises ? Toutes ne publient pas d'adresse : le fichier ne compte que celles que nous trouvons et vérifions.

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Que contient le fichier email des caisses de retraite et prévoyance ?

Chaque ligne correspond à une entreprise active sous le code NAF 65.30Z, avec les champs suivants :

Raison sociale et SIRET
Nom et qualité du dirigeant, quand le registre les donne
Métier et activité précise de chaque établissement : spécialité médicale, catégorie de sa fiche Google ou libellé NAF
Code NAF
Adresse, code postal et commune
Email, avec son résultat de vérification
Téléphone et site web, quand ils sont publiés
Réseaux sociaux de l'entreprise
Outils du site : CMS, e-commerce, réservation, paiement
Régies publicitaires et outils de mesure du site
Procédure collective en cours (redressement, sauvegarde), d’après le BODACC
Chiffre d'affaires, résultat net et année des derniers comptes, quand ils sont publiés
Note de santé financière de A à G, comparée aux sociétés du même secteur

Livré au format Excel (.xlsx) et CSV, encodage UTF-8, compatible Brevo, Mailchimp, HubSpot et tout CRM courant.

Les caisses de retraite et prévoyance en France : 59 entreprises

Données consolidées à partir du répertoire SIRENE, code NAF 65.30Z — Caisses de retraite.

Répartition par taille

10 à 49 salariés 5 %

1 à 9 salariés 7 %

50 à 249 salariés 5 %

sans salarié ou non renseigné 83 %

Top villes

Paris 21 Grenoble 3 Limoges 3 Le Mans 2 Puteaux 2 Châteauneuf-sur-Isère 1

Seulement certaines villes ? Cochez-les : vous réglerez ensuite le rayon et verrez le prix.

Composer le fichier des caisses de retraite et prévoyance de vos villes →

Fichiers email par département →

Entreprises encore actives, par année de création

2021

2023

2024

2025

Les entreprises disparues depuis ne sont plus au répertoire : plus l'année est ancienne, plus le chiffre en est minoré.

Enjeux sectoriels

Enjeux du secteur de la retraite complémentaire et la prévoyance paritaire

Contrairement aux assureurs et aux courtiers du même secteur, ces organismes sont à but non lucratif, gouvernés paritairement, et leurs achats remontent presque toujours au groupe auquel ils appartiennent.

Décision paritaire et cycle long

Un engagement significatif passe par une commission puis un conseil d'administration composé de représentants d'employeurs et de salariés, ce qui étale la décision sur plusieurs séances.

Achat mutualisé au niveau du groupe

Les institutions sont rassemblées dans des groupes de protection sociale qui centralisent systèmes d'information, gestion et achats dans des GIE de moyens.

Échéance de paiement intangible

Les pensions et prestations partent à date fixe chaque mois : tout projet touchant la chaîne de liquidation est évalué d'abord sur son risque d'interruption.

Données de carrière et de santé

Ils manipulent le NIR, des carrières complètes et, en prévoyance, des données médicales, ce qui impose un cadre de sous-traitance strict à tout prestataire.

Qui achète le fichier email des caisses de retraite et prévoyance ?

Le fichier caisses de retraite et prévoyance sert des besoins commerciaux précis :

Vous êtes éditeur de logiciel de gestion des droits ?

Vous proposez des applicatifs de tenue de carrière, de liquidation, de paiement des allocations et d'interfaçage avec les flux déclaratifs des employeurs.

Vous êtes prestataire d'éditique et d'archivage ?

Vous produisez et expédiez notifications, relevés de situation individuelle et attestations fiscales, et vous gérez l'archivage à valeur probante des dossiers.

Vous êtes société de gestion d'actifs ?

Vous gérez des mandats sur les réserves techniques et les fonds de prévoyance, avec reporting extra-financier attendu par les conseils paritaires.

Vous êtes cabinet d'actuariat et de conseil ?

Vous intervenez sur le provisionnement des garanties décès-incapacité-invalidité, les comptes combinés, le contrôle interne et les projections démographiques.

Vous êtes organisme de formation ?

Vous formez les conseillers retraite à la réglementation, à la conduite de l'entretien information retraite et à la relation avec des allocataires âgés.

Vous êtes prestataire de relation adhérents ?

Vous opérez des plateaux téléphoniques, de la prise de rendez-vous en agence et du traitement de courriers et de formulaires entrants.

Besoins d'achat

Ce que les caisses de retraite et prévoyance achètent

Les dépenses externes de ces organismes se concentrent sur sept postes :

Système de gestion des droits

Progiciels ou développements couvrant la carrière, le calcul, la liquidation et le paiement, généralement portés par le GIE informatique du groupe.
Éditique et archivage probant

Campagnes de relevés, notifications de droits, attestations fiscales, portails de dépôt de pièces et conservation légale des dossiers de carrière.
Gestion financière des réserves

Mandats de gestion, conservation, conseil en allocation et reporting extra-financier pour les fonds couvrant les engagements.
Actuariat, audit et contrôle

Évaluation des provisions de prévoyance, certification des comptes, contrôle interne et dispositifs de détection de fraude aux prestations.
Relation adhérents et allocataires

Téléphonie, CRM, prise de rendez-vous, débordement de plateaux et accueil en agence pour des publics souvent peu à l'aise avec le numérique.
Sécurité et hébergement

Hébergement, tests d'intrusion, gestion des identités et cloisonnement des données de santé traitées côté prévoyance.
Formation et action sociale

Formation réglementaire des gestionnaires et prestataires d'action sociale : prévention, aide aux aidants, accompagnement du grand âge.

Segmentation

Les 4 profils de caisses de retraite et prévoyance

Sous un même code d'activité coexistent des structures dont la tutelle, le décideur et le rythme d'achat n'ont rien de commun.

Institution de retraite complémentaire

Rattachement: Fédération Agirc-Arrco
Décideur: Direction du groupe
Cycle d'achat: Long, consultation formalisée
Poste dominant: SI et éditique mutualisés

Institution de prévoyance

Rattachement: Contrôle de l'ACPR
Décideur: Direction technique et risques
Cycle d'achat: Long, avec due diligence
Poste dominant: Actuariat et données de santé

Caisse de profession libérale

Rattachement: Statut propre ou CNAVPL
Décideur: Conseil d'administration élu
Cycle d'achat: Rythmé par les séances
Poste dominant: SI de gestion des affiliés

Groupe de protection sociale

Rattachement: Association sommitale paritaire
Décideur: Direction des achats
Cycle d'achat: Référencement pluriannuel
Poste dominant: Prestations mutualisées

Comment prospecter les caisses de retraite et prévoyance efficacement ?

Les adresses publiées par ces organismes mènent le plus souvent à un service : accueil, relations entreprises, action sociale, presse. Un message commercial y est trié puis éventuellement transféré à une direction, rarement traité par son destinataire initial. Écrivez donc pour être relayé en interne :

Viser le groupe plutôt que l'entité

Une institution rattachée à un groupe de protection sociale n'arbitre pas seule ses prestataires ; le même message envoyé au siège ou au GIE de moyens trouve un interlocuteur.
Demander le référencement, pas un rendez-vous

Ces structures achètent par consultation : se faire inscrire au panel fournisseurs avant la prochaine mise en concurrence vaut mieux qu'un créneau de démonstration.
Traiter la conformité dès le premier message

Un prestataire qui n'annonce pas d'emblée son cadre de sous-traitance, sa localisation d'hébergement et son plan de réversibilité est écarté avant l'étude technique.
S'accrocher à une échéance métier identifiée

Reprise des données de carrière, campagne annuelle de relevés, revalorisation des points : parler d'un chantier daté qu'ils ont réellement devant eux crédibilise l'envoi.

La méthode pas à pas : écrire une campagne de cold email B2B, et les règles RGPD de la prospection B2B.

Timing

Quand prospecter les caisses de retraite et prévoyance ?

Échelle qualitative en trois niveaux (creux, normal, pic, en bleu) : appréciation de l'intensité d'activité du métier, pas une mesure.

Janvier concentre revalorisations, attestations fiscales et afflux de sollicitations d'allocataires, tandis que l'automne cumule préparation budgétaire de l'exercice suivant et ajustement des paramètres de la complémentaire. L'été reste creux, les équipes de direction et les conseils ne siégeant pas.

Mardi à jeudi, en milieu de matinée

Les équipes de gestion sont mobilisées sur les échéances de paiement en fin de mois et les directions enchaînent les commissions en début de semaine. Évitez aussi juillet-août et les semaines d'assemblée générale.

Erreurs fréquentes

Erreurs à éviter en prospectant les caisses de retraite et prévoyance

Les traiter comme des assureurs

Il n'y a ni actionnaire ni objectif de croissance commerciale : un argumentaire construit sur la conquête de parts de marché ne rencontre aucun écho dans une gouvernance paritaire.

Démarcher un centre d'accueil

Les agences et points d'accueil reçoivent des retraités et n'ont aucune latitude d'achat ; le message s'y perd sans être transmis.

Négliger le volet sous-traitance des données

Toute prestation touchant au NIR, aux carrières ou aux données médicales de prévoyance suppose un encadrement contractuel que l'organisme vérifie avant toute discussion de prix.

Promettre un déploiement en un trimestre

Les chaînes de liquidation se migrent par paliers sur plusieurs exercices, avec double run ; un calendrier trop court est lu comme une méconnaissance du métier.

Le marché des caisses de retraite et prévoyance en France

Caisses de retraite et prévoyance : 59 entreprises actives et diffusibles en France. Ce métier se situe au 686ᵉ rang sur les 737 métiers que nous couvrons. Il relève du secteur Finance & assurance.

L'implantation est concentrée : Paris regroupe 35,6 % du total national, soit 21 entreprises. Avec les Hauts-de-Seine et la Haute-Vienne, les trois premiers départements réunissent 47,5 % des entreprises du métier.

Rapporté à la taille du tissu local, le métier est particulièrement implanté à Paris : 4,3 fois plus qu'en moyenne nationale, avec 21 entreprises.

16,9 % des établissements comptent au moins un salarié, un niveau proche de la moyenne tous métiers (16,3 %). 3 structures emploient 50 salariés ou plus.

Le tissu est stable : 0 % des entreprises seulement ont moins d'un an. 8,5 % ont moins de trois ans. À l'autre bout, 76,3 % dépassent dix ans d'existence.

Lecture des données SIRENE au 10 octobre 2026, comparées à la moyenne tous métiers. Aucune estimation : chaque chiffre est issu du répertoire.

Ancienneté des entreprises

Une entreprise récemment créée n'a souvent ni prestataire ni fournisseur établi : c'est le moment où elle est la plus réceptive.

1 à 3 ans 5

3 à 10 ans 9

plus de 10 ans 45

Comment fonctionne la retraite complémentaire et la prévoyance paritaire

Ces organismes collectent des cotisations, tiennent les carrières, calculent les droits puis versent pensions et prestations. Le périmètre couvre la retraite complémentaire des salariés du privé, les caisses des professions libérales et des indépendants, et les institutions de prévoyance qui garantissent le décès, l'incapacité, l'invalidité et la dépendance. Leur ressource vient de cotisations obligatoires ou conventionnelles, pas d'une activité commerciale.

L'activité s'est concentrée dans des groupes de protection sociale qui réunissent sous une association paritaire une institution de retraite, une ou plusieurs institutions de prévoyance et des GIE portant l'informatique et la gestion. Les fusions successives ont réduit le nombre d'ensembles et déplacé la décision d'achat vers ces têtes de groupe. Autour d'eux gravitent mutuelles, assureurs, courtiers en protection sociale, experts-comptables émetteurs des déclarations sociales et caisses du régime général.

Le code d'activité recouvre des sièges nationaux, des unions et des structures de moyens, avec des réseaux de centres de gestion et d'accueil répartis en région. La population est restreinte et se travaille en vente de projet : peu de comptes, des interlocuteurs identifiables, des cycles longs et des contrats pluriannuels qui se renouvellent par mise en concurrence.

Tendances

Tendances du marché de la retraite complémentaire et la prévoyance paritaire

Répertoire de carrières interrégimes

L'alignement sur un référentiel de carrières commun oblige à fiabiliser et reprendre des historiques anciens, ce qui alimente les achats de qualité de données et de migration.

Parcours de demande dématérialisé

La demande de retraite et le suivi des droits basculent en ligne, poussant les investissements vers les portails, la signature électronique et l'accessibilité des interfaces.

Transparence sur les réserves

Les conseils paritaires exigent un reporting extra-financier détaillé de leurs mandats, ce qui déplace la sélection des gérants vers la qualité des données et du suivi.

Réglementation

Certifications & réglementation

Agrément et contrôle de l'ACPR: Les institutions de prévoyance sont agréées et supervisées au titre du code de la Sécurité sociale, avec exigences prudentielles et de contrôle interne ; tout prestataire touchant à une fonction importante entre dans ce périmètre de surveillance.
Certification HDS: L'hébergement de données de santé, présentes dans les dossiers de prévoyance, impose au prestataire une certification dédiée : elle est demandée dès le dossier de consultation.
Accessibilité numérique (RGAA): Les organismes chargés d'une mission de service public doivent rendre leurs services en ligne accessibles et publier une déclaration de conformité, ce qui ouvre un marché d'audit et de mise en conformité.

Glossaire

Le vocabulaire de la retraite complémentaire et la prévoyance paritaire

Liquidation: Opération de calcul et de mise en paiement des droits d'un assuré au moment de son départ.
Point de retraite: Unité de droits acquise par les cotisations, convertie en pension selon une valeur de service revalorisée.
Relevé de situation individuelle: Document récapitulant les droits acquis par un assuré dans l'ensemble de ses régimes.
Entretien information retraite: Rendez-vous d'information sur les droits et les options de départ proposé à partir d'un certain âge.
Paritarisme: Gouvernance partagée à parts égales entre représentants des employeurs et représentants des salariés.
Institution de prévoyance: Organisme paritaire couvrant décès, incapacité, invalidité, dépendance et frais de santé collectifs.
DSN: Déclaration mensuelle des employeurs qui alimente les droits et les comptes de cotisations.
Action sociale: Aides et dispositifs d'accompagnement financés par la caisse au bénéfice de ses ressortissants fragilisés.

Questions fréquentes pour prospecter les caisses de retraite et prévoyance

Cadre légal, horaires, message et segmentation sur ce métier.

Est-il légal de prospecter les caisses de retraite et prévoyance par email ?

Oui, vers des adresses professionnelles et pour une offre en rapport avec leur activité, sur la base de l'intérêt légitime prévu à l'article 6.1.f du RGPD. Chaque envoi doit comporter un lien de désinscription fonctionnel et l'identité de l'expéditeur. Une solution d'éditique, une prestation d'actuariat, une formation de conseillers retraite ou un audit d'accessibilité entrent sans difficulté dans ce cadre. Ces organismes disposent tous d'un délégué à la protection des données : un envoi non conforme est repéré et signalé rapidement.

Comment obtenir les adresses email des caisses de retraite et prévoyance ?

Le répertoire SIRENE fournit la raison sociale, le SIRET, le code 65.30Z et l'adresse, mais presque jamais l'email. Ces structures exposent surtout des formulaires de contact et des adresses de service, relations entreprises ou action sociale, en réservant les adresses nominatives à l'interne. Les regroupements successifs de groupes de protection sociale changent en outre les noms de domaine et invalident d'anciennes adresses. Notre fichier livre l'email avec son résultat de vérification, le téléphone et le site web lorsqu'ils sont publiés, jamais le nom d'un dirigeant.

Quel est le meilleur moment pour contacter les caisses de retraite et prévoyance ?

Le milieu de matinée du mardi au jeudi convient le mieux : les commissions se tiennent souvent en début de semaine et les fins de mois mobilisent les équipes sur les échéances de versement. L'automne est propice car les budgets de l'exercice suivant se construisent à ce moment. Janvier reste chargé par les revalorisations et les attestations fiscales, juillet et août sont creux, les conseils ne siégeant pas. Les semaines d'assemblée générale au printemps sont également à éviter.

Quel message fonctionne le mieux auprès des caisses de retraite et prévoyance ?

Un message court, rattaché à un chantier qu'ils ont réellement devant eux : reprise de données de carrière, campagne annuelle de relevés, refonte d'un portail, mise en conformité d'accessibilité. Citez des références comparables dans la protection sociale, précisez le cadre de sous-traitance et la localisation des données, et proposez l'inscription au panel fournisseurs plutôt qu'une démonstration immédiate. Le registre commercial classique fonctionne mal devant une gouvernance paritaire sans objectif de croissance. Un document synthétique transférable en interne aide le premier lecteur à relayer.

Comment segmenter un fichier de caisses de retraite et prévoyance ?

Séparez d'abord les natures d'organisme : institutions de retraite complémentaire, institutions de prévoyance, caisses de professions libérales, structures de moyens et unions, lisibles dans la raison sociale. Distinguez ensuite les sièges nationaux des centres de gestion et points d'accueil régionaux grâce à l'adresse, car seuls les premiers arbitrent. Le découpage géographique sert pour l'action sociale et l'accueil de proximité. Les outils détectés sur le site, portail adhérent, moteur de recherche ou solution d'accessibilité, donnent enfin un angle d'entrée technique.

Quel taux de réponse espérer auprès des caisses de retraite et prévoyance ?

Aucun fournisseur ne peut l'annoncer : il ne connaît ni votre offre, ni votre antériorité dans la protection sociale, ni le calendrier des consultations en cours. La population est de toute façon trop restreinte pour raisonner en pourcentage ; comptez en nombre de conversations ouvertes avec une direction ou un service achats. L'indicateur utile est le nombre d'inscriptions obtenues au panel fournisseurs, puis d'invitations à répondre à une consultation. Ces effets se mesurent sur plusieurs trimestres, pas à la semaine suivant l'envoi.

Faut-il privilégier l'email ou le téléphone avec les caisses de retraite et prévoyance ?

L'email d'abord, parce qu'il laisse une trace transférable en interne et que la décision passe par plusieurs directions. Le fichier livre le numéro publié, sans distinction entre fixe et portable : il s'agit généralement d'un standard, parfois d'une plateforme d'accueil des allocataires saturée aux heures d'ouverture et qu'il vaut mieux ne pas encombrer. Le téléphone sert en relance, pour identifier le secrétariat d'une direction technique ou d'un service achats. Le courrier postal au siège garde un usage pour une réponse à consultation.

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