79 € HT
35 729 entreprises
Acheter le fichier

Fichier email des sociétés de gestion de patrimoine mobilier : 6 253 emails vérifiés

Démarchez les sociétés de gestion de patrimoine mobilier de France. Emails vérifiés à la livraison, payé une fois, à vous pour toujours.

Emails
6 253
Téléphones
5 628
Dirigeants
6 253
Entreprises couvertes
35 729
Code NAF
6619A
Rang national
83ᵉ sur 737

Pourquoi 6 253 emails pour 35 729 entreprises ? Toutes ne publient pas d'adresse : le fichier ne compte que celles que nous trouvons et vérifions.

Recevez un échantillon gratuit de ce fichier par email

Des lignes réelles du fichier, choisies parmi les plus complètes, en tableau et en CSV.

Désinscription en 1 clic, pas de spam.

Que contient le fichier email des sociétés de gestion de patrimoine mobilier ?

Chaque ligne correspond à une entreprise active sous le code NAF 66.19A, avec les champs suivants :

  • Raison sociale et SIRET
  • Nom et qualité du dirigeant, quand le registre les donne
  • Métier et activité précise de chaque établissement : spécialité médicale, catégorie de sa fiche Google ou libellé NAF
  • Code NAF
  • Adresse, code postal et commune
  • Email, avec son résultat de vérification
  • Téléphone et site web, quand ils sont publiés
  • Réseaux sociaux de l'entreprise
  • Outils du site : CMS, e-commerce, réservation, paiement
  • Régies publicitaires et outils de mesure du site
  • Procédure collective en cours (redressement, sauvegarde), d’après le BODACC
  • Chiffre d'affaires, résultat net et année des derniers comptes, quand ils sont publiés
  • Note de santé financière de A à G, comparée aux sociétés du même secteur

Livré au format Excel (.xlsx) et CSV, encodage UTF-8, compatible Brevo, Mailchimp, HubSpot et tout CRM courant.

Les sociétés de gestion de patrimoine mobilier en France : 35 729 entreprises

Données consolidées à partir du répertoire SIRENE, code NAF 66.19A — Supports juridiques de gestion de patrimoine mobilier.

Répartition par taille

10 à 49 salariés 1 %
1 à 9 salariés 27 %
50 à 249 salariés 0 %
sans salarié ou non renseigné 72 %

Top villes

Seulement certaines villes ? Cochez-les : vous réglerez ensuite le rayon et verrez le prix.

Composer le fichier des sociétés de gestion de patrimoine mobilier de vos villes →
Fichiers email par département →

Entreprises encore actives, par année de création

2021
2022
2023
2024
2025

Les entreprises disparues depuis ne sont plus au répertoire : plus l'année est ancienne, plus le chiffre en est minoré.

Enjeux sectoriels

Enjeux du secteur de la gestion de patrimoine mobilier par support juridique dédié

Contrairement aux autres activités auxiliaires de la finance, ces structures n'ont ni clientèle ni exploitation : ce sont des véhicules de détention dont les décisions se prennent au rythme du patrimoine de leurs associés.

Un véhicule, pas une exploitation

Ces sociétés détiennent des titres pour le compte de leurs associés, sans salarié ni activité commerciale : l'offre doit viser le patrimoine, jamais le développement de l'entreprise.

Le conseil habituel filtre tout

Expert-comptable, notaire ou conseiller historique valident presque toute décision ; une proposition qui les contourne revient sur leur bureau et meurt là.

Calendrier comptable et assemblée

Liasse fiscale, approbation des comptes et dépôt au greffe concentrent les échanges avec les conseils au printemps, moment où les sujets patrimoniaux se rouvrent.

Coordonnées pauvres et siège domicilié

Peu de sites web, un siège souvent chez le gérant ou dans un cabinet de domiciliation : l'email publié est fréquemment celui d'un conseil ou une adresse personnelle.

Qui achète le fichier email des sociétés de gestion de patrimoine mobilier ?

Le fichier sociétés de gestion de patrimoine mobilier sert des besoins commerciaux précis :

Vous êtes conseiller en investissements financiers ?

Allocation d'actifs, sélection d'OPCVM et de fonds de private equity, suivi d'un mandat d'arbitrage pour le portefeuille logé dans la structure.

Vous êtes cabinet d'expertise comptable spécialisé en structures patrimoniales ?

Tenue des comptes, liasse 2065 ou 2072, suivi des plus-values latentes et déclarations liées aux titres détenus.

Vous êtes avocat fiscaliste ou notaire ?

Restructuration de détention, pacte Dutreil, démembrement de parts, sécurisation d'un apport-cession et rédaction des actes associés.

Vous êtes éditeur de logiciel de consolidation patrimoniale ?

Valorisation multi-comptes, reporting consolidé des portefeuilles et suivi des prix de revient fiscaux pour le gérant et son comptable.

Vous êtes banque privée ou assureur ?

Compte-titres personne morale, contrat de capitalisation, comptes à terme et produits structurés pour la trésorerie du véhicule.

Vous êtes société de domiciliation et de secrétariat juridique ?

Adresse de siège, convocation et procès-verbal d'assemblée, dépôts au greffe et mise à jour du registre des bénéficiaires effectifs.

Besoins d'achat

Ce que les sociétés de gestion de patrimoine mobilier achètent

Les dépenses de ces véhicules sont presque toutes des prestations intellectuelles et financières, réparties sur sept postes :

  1. Tenue comptable et liasse fiscale
    Comptabilité des titres, prix de revient, plus-values et déclaration annuelle, confiées à un expert-comptable habitué aux portefeuilles.
  2. Secrétariat juridique annuel
    Convocation, assemblée d'approbation des comptes, procès-verbaux et dépôts, sous-traités à un cabinet ou à un prestataire de formalités.
  3. Domiciliation du siège
    Adresse de siège et réexpédition du courrier auprès d'une société de domiciliation agréée, quand le gérant ne veut pas domicilier chez lui.
  4. Ingénierie fiscale et patrimoniale
    Missions ponctuelles mais bien rémunérées : apport-cession sous l'article 150-0 B ter, transmission, démembrement, arbitrage entre détention directe et société.
  5. Conservation et gestion des titres
    Droits de garde du compte-titres personne morale, frais de mandat ou de gestion conseillée, souscriptions de fonds.
  6. Outils de valorisation et reporting
    Agrégation des comptes ouverts dans plusieurs établissements et consolidation du patrimoine, sujet sensible dès que les lignes se multiplient.
  7. Actes et formalités juridiques
    Modifications statutaires, cessions de parts, augmentations de capital et actes notariés liés aux mouvements de titres.
Segmentation

Les 4 profils de sociétés de gestion de patrimoine mobilier

Sous un même code d'activité cohabitent des véhicules dont la logique de décision n'a rien de comparable.

Société civile de portefeuille familiale

Décideur
Gérant associé, souvent âgé
Rythme des décisions
Arbitrages rares
Budget conseil
Limité, comptable seul
Accroche utile
Transmission aux enfants

Holding patrimoniale post-cession

Décideur
Ancien dirigeant cédant
Rythme des décisions
Intense les premières années
Budget conseil
Élevé, plusieurs intervenants
Accroche utile
Remploi du produit de cession

Structure de family office

Décideur
Mandataire ou responsable dédié
Rythme des décisions
Continu, comités réguliers
Budget conseil
Significatif, mise en concurrence
Accroche utile
Consolidation et reporting

Véhicule résiduel en sommeil

Décideur
Le comptable du groupe
Rythme des décisions
Dépôt annuel uniquement
Budget conseil
Quasi nul
Accroche utile
Dissolution ou remise à jour

Comment prospecter les sociétés de gestion de patrimoine mobilier efficacement ?

L'email n'arrive pas dans un bureau d'entreprise : il atterrit chez un particulier qui gère un patrimoine, ou dans la boîte d'un cabinet qui traite plusieurs dizaines de structures identiques. Le lecteur cherche d'abord à comprendre pourquoi on écrit à cette société précise plutôt qu'à lui-même. D'où quatre principes :

  1. Nommer la structure, pas son dirigeant présumé
    Pour une société, le nom de l'associé n'est pas public ; écrire à la raison sociale et expliquer le motif évite le faux prénom qui ruine la crédibilité.
  2. Parler patrimoine, jamais croissance d'entreprise
    Une offre de recrutement, de trésorerie d'exploitation ou de développement commercial signale immédiatement que l'expéditeur n'a pas compris l'objet du véhicule.
  3. Proposer un avis complémentaire au conseil en place
    Ces associés changent rarement d'expert-comptable ou de notaire : positionner l'offre en second regard sur un point précis passe mieux qu'une reprise complète.
  4. Partir d'un événement plutôt que d'un produit
    Cession à venir, fin de délai de remploi, arrivée d'une nouvelle génération : ces moments déclenchent les décisions, pas la description d'un produit financier.

La méthode pas à pas : écrire une campagne de cold email B2B, et les règles RGPD de la prospection B2B.

Timing

Quand prospecter les sociétés de gestion de patrimoine mobilier ?

Échelle qualitative en trois niveaux (creux, normal, pic, en bleu) : appréciation de l'intensité d'activité du métier, pas une mesure.

Le printemps concentre la liasse fiscale, les déclarations personnelles des associés et l'assemblée d'approbation des comptes pour les clôtures au 31 décembre. Août est vide, et novembre voit les arbitrages et versements décidés avant la clôture suivante.

Milieu de matinée, du mardi au jeudi
Les gérants traitent ce type de courrier en début de journée, avant leurs autres obligations ; éviter le lundi, le vendredi après-midi et la seconde quinzaine de mai chez les cabinets saturés par les dépôts.
Erreurs fréquentes

Erreurs à éviter en prospectant les sociétés de gestion de patrimoine mobilier

Confondre avec une holding animatrice

Ce code désigne des véhicules de détention de titres, pas des sociétés têtes de groupe exerçant une fonction d'animation : le discours de pilotage de filiales tombe à côté.

Vendre un produit financier sans statut

Le conseil en investissement et le démarchage bancaire et financier sont encadrés ; un email qui vante un rendement expose l'expéditeur autant qu'il décrédibilise l'offre.

Ignorer l'expert-comptable de la structure

Il produit la liasse, connaît les prix de revient et sera consulté sur toute proposition : l'exclure du message fait perdre l'arbitre.

Traiter l'adresse comme un lieu d'activité

Le siège est souvent le domicile du gérant ou un cabinet de domiciliation : une prospection terrain organisée sur cette base tombe sur une boîte aux lettres.

Le marché des sociétés de gestion de patrimoine mobilier en France

Sociétés de gestion de patrimoine mobilier : 35 729 entreprises actives et diffusibles en France. Ce métier se situe au 83ᵉ rang sur les 737 métiers que nous couvrons. Il relève du secteur Finance & assurance.

Paris arrive en tête avec 2 542 entreprises, soit 7,1 % du total. Avec le Nord et les Bouches-du-Rhône, les trois premiers départements réunissent 15,4 % des entreprises du métier.

Rapporté à la taille du tissu local, la Martinique se détache : le métier y est 2 fois plus présent que la moyenne nationale, avec 646 entreprises. Viennent ensuite le Nord (1,7 ×) et les Pyrénées-Atlantiques (1,5 ×).

Le métier est nettement plus employeur que la moyenne : 28,2 % des établissements comptent au moins un salarié, contre 16,3 % tous métiers confondus. 25 structures emploient 50 salariés ou plus.

Le tissu est stable : 5,4 % des entreprises seulement ont moins d'un an. 17,4 % ont moins de trois ans. À l'autre bout, 49,7 % dépassent dix ans d'existence.

Lecture des données SIRENE au 10 octobre 2026, comparées à la moyenne tous métiers. Aucune estimation : chaque chiffre est issu du répertoire.

Répartition des sociétés de gestion de patrimoine mobilier par département

Chaque département renvoie vers son fichier, tous métiers confondus. Les collectivités d'outre-mer sans code départemental ne figurent pas dans ce classement.

Carte de France de la répartition des 35 729 sociétés de gestion de patrimoine mobilier par département, Paris en tête avec 2 542 entreprises
Répartition des sociétés de gestion de patrimoine mobilier par département, outre-mer compris. Source : répertoire SIRENE.

Seulement certains départements ? Cochez-les : le fichier des sociétés de gestion de patrimoine mobilier de ces départements se compose sur mesure.

Composer le fichier des sociétés de gestion de patrimoine mobilier de vos départements →
Paris 2 542
Nord 1 685
Rhône 1 200
Gironde 1 122
Hérault 847
Isère 804
Bas-Rhin 778

Ancienneté des entreprises

Une entreprise récemment créée n'a souvent ni prestataire ni fournisseur établi : c'est le moment où elle est la plus réceptive.

moins d'un an 1 924
1 à 3 ans 4 310
3 à 10 ans 11 749
plus de 10 ans 17 746

Comment fonctionne la gestion de patrimoine mobilier par support juridique dédié

Ces structures ont pour objet unique de détenir et de faire fructifier un portefeuille de valeurs mobilières pour le compte de leurs associés : sociétés civiles de portefeuille, holdings patrimoniales issues de la vente d'une entreprise, véhicules de regroupement familial de titres. Elles n'ont pas de clientèle, ne facturent rien et ne produisent aucun service. Leur vie sociale se résume à des mouvements de titres, une comptabilité et une assemblée annuelle.

La gestion est assurée par un gérant associé, parfois assisté d'un mandat confié à un établissement financier, tandis que la comptabilité et le juridique sont externalisés. Les métiers connexes sont l'expertise comptable, le notariat, le conseil en investissements financiers, la banque privée et les sociétés de domiciliation. La frontière avec les holdings de groupe et avec les sociétés de gestion agréées, classées ailleurs, est souvent floue dans les immatriculations.

Ce sont presque toujours des structures sans salarié, avec une poignée d'associés issus d'une même famille, et rarement un site web. Pour le démarchage, cela signifie que la commune du siège reflète le domicile du gérant ou l'adresse d'un cabinet, non un bassin économique, et que le point d'entrée utile reste un motif patrimonial précis plutôt qu'un argumentaire sectoriel.

Tendances

Tendances du marché de la gestion de patrimoine mobilier par support juridique dédié

Remploi des produits de cession

Les cessions d'entreprises alimentent des holdings soumises à une obligation de réinvestissement, d'où une demande de fonds de private equity et de solutions éligibles à l'article 150-0 B ter.

Trésorerie rémunérée des véhicules

La remontée des taux a ramené comptes à terme, obligations et contrats de capitalisation dans les arbitrages de ces structures, avec un besoin d'analyse du coût fiscal.

Exigences de conformité accrues

Les contrôles d'entrée en relation des banques imposent statuts à jour, bénéficiaires effectifs déclarés et comptes déposés, ce qui pousse le recours au secrétariat juridique externalisé.

Réglementation

Certifications & réglementation

Déclaration des bénéficiaires effectifs
Toute société immatriculée doit déclarer et tenir à jour l'identité de ses bénéficiaires effectifs ; les défauts de mise à jour bloquent les ouvertures de comptes et créent une mission facturable.
Dépôt des comptes annuels au greffe
Obligation pour les structures de forme commerciale, dont les sociétés civiles sont dispensées : elle rythme la relation avec le comptable et le prestataire de formalités.
Immatriculation à l'ORIAS au titre du statut de CIF
Exigée pour conseiller des tiers en investissements financiers : elle concerne le prestataire qui démarche ces véhicules, et parfois la structure elle-même quand elle conseille au-delà de sa famille.
Glossaire

Le vocabulaire de la gestion de patrimoine mobilier par support juridique dédié

Société civile de portefeuille
Société civile dont l'objet est la détention et la gestion d'un portefeuille de valeurs mobilières pour ses associés.
Apport-cession
Apport de titres à une société avant leur vente, avec report d'imposition conditionné à un réinvestissement encadré.
Contrat de capitalisation
Enveloppe d'investissement souscriptible par une personne morale, imposée annuellement selon un régime forfaitaire pour les sociétés à l'impôt sur les sociétés.
Translucidité fiscale
Régime où le résultat de la société civile est imposé chez chaque associé selon sa propre situation.
Pacte Dutreil
Engagement collectif de conservation de titres ouvrant un abattement sur les droits de transmission.
Démembrement de parts
Séparation de l'usufruit et de la nue-propriété des parts sociales, souvent utilisée pour transmettre sans perdre les revenus.
Prix de revient fiscal
Valeur d'acquisition retenue pour calculer la plus-value lors de la cession des titres détenus.
Mandat de gestion
Délégation à un établissement financier des décisions d'investissement sur le portefeuille du véhicule.

Questions fréquentes pour prospecter les sociétés de gestion de patrimoine mobilier

Cadre légal, horaires, message et segmentation sur ce métier.

Est-il légal de prospecter par email les supports juridiques de gestion de patrimoine mobilier ?

Oui, en s'appuyant sur l'intérêt légitime prévu à l'article 6.1.f du RGPD, dès lors que l'offre concerne réellement l'objet de la structure et que chaque envoi comporte un lien de désinscription fonctionnel. Une mission de tenue comptable de portefeuille, un logiciel de consolidation, une prestation de secrétariat juridique ou un accompagnement d'apport-cession entrent dans ce cadre. La prudence s'impose en revanche sur les produits financiers : le conseil en investissement et le démarchage bancaire et financier sont encadrés indépendamment du RGPD. Conservez la trace de l'origine des adresses et traitez les oppositions sans délai.

Comment obtenir les adresses email des sociétés de gestion de patrimoine mobilier ?

Le répertoire SIRENE fournit la raison sociale, le SIRET, le code d'activité et l'adresse du siège, mais presque jamais l'email. Ces véhicules n'ont ni site web ni communication : l'adresse publiée, quand elle existe, est souvent celle du gérant à titre personnel ou celle du cabinet qui assure la gestion administrative. Elle change lorsque la structure change de comptable ou de domiciliataire, ce qui explique une érosion plus rapide que dans les métiers dotés d'un site d'entreprise. C'est pourquoi le fichier indique le résultat de vérification de chaque adresse, à lire avant tout envoi.

Quel est le meilleur moment pour contacter ces structures ?

Le milieu de matinée en semaine, du mardi au jeudi, correspond au moment où les gérants traitent les sujets patrimoniaux. Sur l'année, avril à juin est la période où liasse fiscale, déclarations personnelles et assemblée d'approbation des comptes remettent le patrimoine sur la table, et novembre celle des arbitrages décidés avant la clôture. Août est inutilisable, et la seconde quinzaine de mai est à éviter si votre interlocuteur est un cabinet comptable. Un message envoyé juste après l'assemblée annuelle trouve un dossier encore ouvert.

Quel message fonctionne le mieux auprès de ces véhicules patrimoniaux ?

Un message court qui nomme la structure, explique en une phrase pourquoi elle est concernée, et part d'un événement patrimonial plutôt que d'un produit : cession à venir, délai de remploi, arrivée d'une nouvelle génération, portefeuille éclaté entre plusieurs établissements. Évitez tout vocabulaire d'exploitation, de croissance ou de recrutement, qui signale une méconnaissance de l'objet social. Positionner l'offre en complément du conseil habituel, et non en remplacement, réduit le réflexe de renvoi vers l'expert-comptable. Annoncez sans ambiguïté votre statut si vous intervenez sur le champ financier.

Comment segmenter un fichier de supports juridiques de gestion de patrimoine mobilier ?

Le premier tri utile est géographique, en gardant à l'esprit que l'adresse est le domicile du gérant ou un cabinet de domiciliation : une concentration d'immatriculations à une même adresse identifie généralement un domiciliataire ou un cabinet, cible différente d'un véhicule familial isolé. Le second tri porte sur la présence d'un site web ou d'outils détectés, rare ici et souvent le signe d'une structure de type family office. Enfin, séparez les entreprises individuelles, pour lesquelles le nom du dirigeant est livré, des sociétés où il ne l'est pas, car l'accroche diffère.

Quel taux de réponse espérer sur ce type de structures ?

Aucun fournisseur ne peut l'annoncer à l'avance : le résultat dépend de votre offre, de votre statut et du moment de l'envoi, et personne ne connaît ces paramètres avant vous. Sur cette population, l'indicateur le plus informatif n'est pas le volume de réponses mais la part d'emails qui atteignent réellement une personne décisionnaire plutôt qu'une boîte de cabinet traitant des dizaines de structures. Suivez aussi le taux de renvoi vers un conseil : c'est un signal positif, qui indique que le sujet a été jugé sérieux. Mesurez par lots géographiques avant d'élargir.

Faut-il privilégier l'email ou le téléphone avec ces véhicules ?

L'email d'abord, car il laisse au gérant le temps de transmettre la proposition à son comptable ou à son notaire, ce qui est le circuit de décision réel. Le fichier livre le numéro de téléphone quand il est publié, sans distinction entre fixe et portable : il peut donc s'agir de la ligne d'un cabinet de domiciliation autant que de celle du gérant. Réservez l'appel à la relance d'un message déjà lu, et sur un motif daté comme une échéance de remploi. Un appel à froid sur un sujet patrimonial est mal reçu.

Intentions de recherche couvertes

Les déclinaisons du fichier sociétés de gestion de patrimoine mobilier selon la zone géographique.

Prêt à démarcher les sociétés de gestion de patrimoine mobilier ?
Achetez votre fichier ou voir un échantillon gratuit, 35 729 entreprises · emails vérifiés à la livraison.