Fichier email des autres établissements d'hébergement : 690 emails vérifiés

Démarchez les autres établissements d'hébergement de France. Emails vérifiés à la livraison, payé une fois, à vous pour toujours.

Emails: 690
Téléphones: 621
Dirigeants: 690
Entreprises couvertes: 3 945
Code NAF: 5590Z
Rang national: 295ᵉ sur 737

Pourquoi 690 emails pour 3 945 entreprises ? Toutes ne publient pas d'adresse : le fichier ne compte que celles que nous trouvons et vérifions.

Recevez un échantillon gratuit de ce fichier par email

Des lignes réelles du fichier, choisies parmi les plus complètes, en tableau et en CSV.

Acheter le fichier complet

Que contient le fichier email des autres établissements d'hébergement ?

Chaque ligne correspond à une entreprise active sous le code NAF 55.90Z, avec les champs suivants :

Raison sociale et SIRET
Nom et qualité du dirigeant, quand le registre les donne
Métier et activité précise de chaque établissement : spécialité médicale, catégorie de sa fiche Google ou libellé NAF
Code NAF
Adresse, code postal et commune
Email, avec son résultat de vérification
Téléphone et site web, quand ils sont publiés
Réseaux sociaux de l'entreprise
Outils du site : CMS, e-commerce, réservation, paiement
Régies publicitaires et outils de mesure du site
Procédure collective en cours (redressement, sauvegarde), d’après le BODACC
Chiffre d'affaires, résultat net et année des derniers comptes, quand ils sont publiés
Note de santé financière de A à G, comparée aux sociétés du même secteur

Livré au format Excel (.xlsx) et CSV, encodage UTF-8, compatible Brevo, Mailchimp, HubSpot et tout CRM courant.

Les autres établissements d'hébergement en France : 3 945 entreprises

Données consolidées à partir du répertoire SIRENE, code NAF 55.90Z — Autres hébergements.

Répartition par taille

10 à 49 salariés 11 %

1 à 9 salariés 22 %

250 salariés et plus 0 %

50 à 249 salariés 1 %

sans salarié ou non renseigné 66 %

Top villes

Paris 363 Lyon 170 Marseille 114 Toulouse 83 Nantes 64 Montpellier 61

Seulement certaines villes ? Cochez-les : vous réglerez ensuite le rayon et verrez le prix.

Composer le fichier des autres établissements d'hébergement de vos villes →

Fichiers email par département →

Entreprises encore actives, par année de création

2021

2022

2023

2024

2025

Les entreprises disparues depuis ne sont plus au répertoire : plus l'année est ancienne, plus le chiffre en est minoré.

Enjeux sectoriels

Enjeux du secteur de l'hébergement résidentiel et collectif

Contrairement à l'hôtellerie, ces structures logent les mêmes personnes pendant des mois : la vente se joue sur la durabilité du matériel, le conventionnement du logement et le calendrier des rotations, pas sur le remplissage à la nuitée.

Rotation calée sur l'année scolaire

Les départs se concentrent en fin d'année universitaire et les arrivées à la rentrée, ce qui impose de remettre en état l'ensemble des logements sur quelques semaines d'été.

Redevance et conventionnement

Une partie du parc est conventionnée, la facturation prend la forme d'une redevance ouvrant droit à l'aide au logement et non d'un prix de séjour librement fixé.

Propriétaire et gestionnaire dissociés

Le bailleur détient les murs, un gestionnaire exploite la résidence : selon le poste, la décision d'achat se prend chez l'un ou chez l'autre.

Usage intensif des parties communes

Cuisines partagées, buanderies, salles de travail et sanitaires collectifs subissent un usage quotidien qui oriente les achats vers du matériel de collectivité.

Qui achète le fichier email des autres établissements d'hébergement ?

Le fichier autres établissements d'hébergement sert des besoins commerciaux précis :

Vous êtes fournisseur de mobilier et de literie pour collectivités ?

Lits une place, matelas et sommiers ignifugés, bureaux, armoires, chaises et mobilier de salle commune, avec remplacement par lots lors des campagnes d'été.

Vous êtes éditeur de logiciel de gestion locative ?

Gestion des contrats d'occupation, quittancement de la redevance, télédéclaration des aides au logement, état des lieux sur tablette et suivi des places disponibles.

Vous êtes prestataire de blanchisserie et de nettoyage ?

Location-entretien du linge de lit et de toilette, nettoyage des parties communes et remise en état des chambres entre deux occupants.

Vous êtes installateur de contrôle d'accès et de réseau ?

Badges ou serrures électroniques par chambre, vidéoprotection des accès, wifi couvrant l'ensemble des logements et des espaces partagés.

Vous êtes prestataire de maintenance et de contrôles réglementaires ?

Vérification des installations de désenfumage et d'alarme, entretien des chaufferies, prélèvements de légionelles sur les réseaux d'eau chaude sanitaire.

Vous êtes société de restauration collective ?

Repas servis en salle à manger d'internat ou de foyer, offre de dépannage en libre-service et distribution automatique dans les résidences sans cuisine centrale.

Besoins d'achat

Ce que les autres établissements d'hébergement achètent

Les dépenses se répartissent entre l'équipement des logements, les services aux résidents et les obligations liées à l'exploitation d'un bâtiment habité :

Mobilier et literie de chambre

Ensembles complets achetés par séries identiques pour faciliter le remplacement pièce à pièce, avec exigence de résistance au feu sur la literie.
Logiciel de gestion et quittancement

Suivi des occupants, appels de redevance, dépôts de garantie et interfaces avec les organismes payeurs d'aide au logement.
Contrôle d'accès et clés

Badges, cylindres ou serrures connectées : la rotation annuelle des occupants rend le rekeying mécanique coûteux et pousse vers l'électronique.
Internet et wifi collectif

Raccordement, bornes par étage et portail d'authentification, poste devenu déterminant pour l'attractivité auprès des étudiants et des jeunes actifs.
Entretien, linge et hygiène

Produits et matériel de nettoyage, consommables sanitaires, laverie en libre-service et prestations de blanchisserie.
Sécurité et contrôles techniques

Contrats de vérification des systèmes de sécurité incendie, surveillance des réseaux d'eau chaude, maintenance des ascenseurs et des chaufferies.
Remise en état et rénovation

Peinture, sols souples, sanitaires et menuiseries, travaux planifiés sur la période de vacance estivale et confiés à des entreprises générales.

Segmentation

Les 4 profils d’autres établissements d'hébergement

Sous un même code d'activité cohabitent des exploitants dont le décideur, le rythme de décision et le mode de financement n'ont presque rien en commun.

Résidence étudiante gérée

Décideur: Siège du gestionnaire
Mode d'achat: Référencement multi-sites
Durée d'occupation: Année universitaire
Financement: Loyers, investisseurs

Foyer et résidence sociale

Décideur: Direction d'association
Mode d'achat: Mise en concurrence, conseil d'administration
Durée d'occupation: Quelques mois à deux ans
Financement: Redevance, aides, subventions

Hébergement de travailleurs

Décideur: Responsable d'exploitation
Mode d'achat: Location, décision rapide
Durée d'occupation: Quelques semaines
Financement: Facturé aux entreprises clientes

Internat scolaire

Décideur: Direction et intendance
Mode d'achat: Commande publique, budget annuel
Durée d'occupation: Semaine scolaire
Financement: Forfait d'hébergement

Comment prospecter les autres établissements d'hébergement efficacement ?

Le courrier arrive dans une boîte souvent partagée entre l'accueil de la résidence et la direction, lue entre deux états des lieux et deux rendez-vous avec des occupants. Un message technique y est transféré au responsable concerné s'il est immédiatement identifiable :

Nommer le poste concerné dans l'objet

Une boîte d'accueil redirige vers le service technique, la gestion locative ou la direction : écrire « linge de lit » ou « quittancement » accélère ce tri.
Se positionner sur la campagne d'été

Proposer un devis en mars pour des travaux ou un remplacement de mobilier réalisés entre juin et août correspond au seul créneau où les logements sont vides.
Raisonner en lots identiques

Un chiffrage par chambre multiplié par le nombre de places parle davantage qu'un tarif unitaire, car ces exploitants renouvellent par séries.
Distinguer murs et exploitation

Préciser si l'offre concerne le bâti ou le service aux occupants évite d'être renvoyé vers le bailleur propriétaire et de perdre l'interlocuteur.

La méthode pas à pas : écrire une campagne de cold email B2B, et les règles RGPD de la prospection B2B.

Timing

Quand prospecter les autres établissements d'hébergement ?

Échelle qualitative en trois niveaux (creux, normal, pic, en bleu) : appréciation de l'intensité d'activité du métier, pas une mesure.

Les décisions d'équipement et de travaux se prennent au printemps pour être exécutées pendant la vacance estivale, puis la rentrée mobilise entièrement les équipes par les arrivées et les états des lieux. Décembre est creux, les occupants partant en congés et les budgets étant arrêtés.

Milieu de matinée, du mardi au jeudi

L'accueil est ouvert et la direction disponible avant les rendez-vous d'occupants de l'après-midi. Éviter les premiers jours de septembre et les fins de semaine, consacrés aux entrées et sorties.

Erreurs fréquentes

Erreurs à éviter en prospectant les autres établissements d'hébergement

Les traiter comme des hôtels

Parler de nuitées, de commissions de plateformes ou de tarification dynamique disqualifie l'expéditeur auprès d'un exploitant qui gère des contrats d'occupation de plusieurs mois.

Écrire au site pour un contrat cadre

Chez les gestionnaires multi-résidences, le directeur de site applique un référencement décidé au siège et ne peut pas signer.

Ignorer le cadre conventionné

Une offre présentée comme un supplément facturable au résident se heurte à une redevance encadrée dans une partie du parc.

Prospecter pendant la rentrée

Entre fin août et mi-septembre, les équipes enchaînent les remises de clés et les états des lieux ; les messages commerciaux ne sont pas traités.

Le marché des autres établissements d'hébergement en France

Autres établissements d'hébergement : 3 945 entreprises actives et diffusibles en France. Ce métier se situe au 295ᵉ rang sur les 737 métiers que nous couvrons. Il relève du secteur Restauration.

Paris arrive en tête avec 363 entreprises, soit 9,2 % du total. Avec le Rhône et les Bouches-du-Rhône, les trois premiers départements réunissent 21,5 % des entreprises du métier.

Rapporté à la taille du tissu local, le Rhône se détache : le métier y est 2,5 fois plus présent que la moyenne nationale, avec 296 entreprises. Viennent ensuite les Hauts-de-Seine (1,7 ×) et Meurthe-et-Moselle (1,6 ×).

Le métier est nettement plus employeur que la moyenne : 34,4 % des établissements comptent au moins un salarié, contre 16,3 % tous métiers confondus. 57 structures emploient 50 salariés ou plus.

Le tissu est stable : 2,7 % des entreprises seulement ont moins d'un an. 9,6 % ont moins de trois ans. À l'autre bout, 71,5 % dépassent dix ans d'existence.

Lecture des données SIRENE au 10 octobre 2026, comparées à la moyenne tous métiers. Aucune estimation : chaque chiffre est issu du répertoire.

Ancienneté des entreprises

Une entreprise récemment créée n'a souvent ni prestataire ni fournisseur établi : c'est le moment où elle est la plus réceptive.

moins d'un an 107

1 à 3 ans 273

3 à 10 ans 745

plus de 10 ans 2 820

Comment fonctionne l'hébergement résidentiel et collectif

Ce code regroupe les hébergements qui ne relèvent ni de l'hôtellerie ni du camping : résidences étudiantes, foyers de jeunes travailleurs et résidences sociales, internats, chambres meublées et hébergements collectifs mis à disposition de travailleurs en déplacement. Le point commun est une occupation durable, facturée au mois sous forme de loyer ou de redevance, avec des services collectifs intégrés.

La structure type associe un propriétaire du bâtiment, souvent un bailleur social ou un investisseur, et un gestionnaire qui exploite la résidence, encaisse les redevances et emploie le personnel d'accueil. Les métiers connexes sont la gestion locative, l'action sociale, la restauration collective et la maintenance immobilière. Beaucoup de sites fonctionnent avec une équipe réduite, parfois un seul responsable présent en journée.

L'éventail va de l'association gérant un foyer unique aux groupes exploitant des dizaines de résidences sous une même marque. Pour le démarchage, cela signifie deux approches distinctes : un contact direct et local pour les structures indépendantes, un travail de référencement auprès des sièges pour les réseaux. Le code d'activité seul ne permet pas de les distinguer, la raison sociale et le site web y aident davantage.

Tendances

Tendances du marché de l'hébergement résidentiel et collectif

Développement du coliving

De nouveaux opérateurs en meublé géré achètent mobilier complet, application de réservation et services aux résidents dans une logique plus commerciale que sociale.

Occupation hors saison scolaire

L'accueil de groupes et de stagiaires pendant l'été pousse à s'équiper d'outils de réservation courte durée et de prestations de blanchisserie ponctuelles.

Rénovation énergétique du parc

Isolation, remplacement des chaufferies et confort d'été deviennent des postes structurants, financés sur des programmes pluriannuels et non sur le budget courant.

Réglementation

Certifications & réglementation

Convention APL (code de la construction et de l'habitation): Elle ouvre droit à l'aide personnalisée au logement pour les occupants en logement-foyer et encadre la redevance ; elle contraint donc la facturation de tout service additionnel.
Règlement de sécurité contre l'incendie dans les ERP: Les établissements recevant du public avec hébergement sont soumis à des visites périodiques et à la vérification des installations de sécurité, ce qui génère des contrats de maintenance récurrents.
Arrêté du 1er février 2010 relatif à la surveillance des légionelles: Il impose un suivi de la température et des prélèvements sur les réseaux d'eau chaude sanitaire des bâtiments avec hébergement, marché récurrent pour laboratoires et traiteurs d'eau.
Registre public d'accessibilité: Chaque établissement recevant du public doit tenir à disposition un registre décrivant ses conditions d'accessibilité, ce qui accompagne des travaux de mise en conformité.

Glossaire

Le vocabulaire de l'hébergement résidentiel et collectif

Redevance: Somme mensuelle due par l'occupant, couvrant le logement et les prestations collectives, distincte d'un loyer classique.
Logement-foyer: Établissement offrant des logements autonomes assortis de services et d'espaces communs à usage collectif.
Résidence sociale: Hébergement temporaire agréé destiné à des personnes en difficulté de logement, avec accompagnement.
FJT: Foyer de jeunes travailleurs, résidence sociale dédiée aux jeunes actifs avec projet socio-éducatif.
Quittancement: Émission mensuelle des avis de redevance et suivi des paiements de chaque occupant.
Base-vie: Ensemble de logements et de locaux communs destinés à héberger des équipes sur un site de travail.
Remise en état: Travaux de nettoyage et de réparation d'un logement entre le départ d'un occupant et l'arrivée du suivant.
Taux d'occupation: Part des places effectivement occupées sur l'année, indicateur central de l'équilibre d'exploitation.

Questions fréquentes pour prospecter les autres établissements d'hébergement

Cadre légal, horaires, message et segmentation sur ce métier.

Est-il légal de prospecter les autres hébergements par email ?

Oui, en B2B la prospection par email s'appuie sur l'intérêt légitime prévu à l'article 6.1.f du RGPD, à condition que l'offre concerne réellement l'activité du destinataire et que chaque envoi comporte un lien de désinscription fonctionnel. Un logiciel de quittancement, du mobilier de chambre, un contrat de surveillance des légionelles ou une prestation de blanchisserie entrent dans ce cadre. Vous devez aussi indiquer l'origine des données si le destinataire la demande et traiter sans délai les demandes de suppression. Une offre sans lien avec l'exploitation d'un hébergement sort de l'intérêt légitime.

Comment obtenir les adresses email des autres hébergements ?

Le répertoire SIRENE fournit la raison sociale, le SIRET, le code d'activité et l'adresse de chaque établissement, mais presque jamais l'email. La difficulté propre à ces structures est double : beaucoup utilisent une boîte d'accueil générique rattachée à la résidence, tandis que les réseaux multi-sites centralisent les décisions sur une adresse de siège qui n'apparaît nulle part sur les pages des résidences. Les associations gestionnaires changent par ailleurs de nom de domaine lors des fusions. Un fichier segmenté sur le code 55.90Z avec email vérifié évite ce travail de collecte site par site.

Quel est le meilleur moment pour contacter les autres hébergements ?

Le milieu de matinée, du mardi au jeudi, convient bien : l'accueil est ouvert et les rendez-vous avec les occupants se tiennent plutôt l'après-midi. Sur l'année, visez le printemps, période où se décident les commandes de mobilier et les travaux qui seront réalisés pendant la vacance estivale. Évitez la fin août et les deux premières semaines de septembre, entièrement consacrées aux arrivées et aux états des lieux, ainsi que décembre où les équipes sont réduites et les budgets clos.

Quel message fonctionne le mieux auprès des autres hébergements ?

Un message court qui nomme le poste concerné dès l'objet, parce que la boîte d'accueil redirige vers la gestion locative, le service technique ou la direction. Chiffrez par chambre ou par place plutôt qu'à l'unité : ces exploitants renouvellent par séries identiques sur un bâtiment entier. Précisez si votre offre concerne le bâti ou le service aux occupants, sinon vous serez renvoyé vers le propriétaire. Une référence dans une résidence étudiante ou un foyer comparable vaut plus qu'un argumentaire hôtelier, qui sonne faux ici.

Comment segmenter un fichier d'autres hébergements ?

Le code 55.90Z mélange résidences étudiantes, foyers de jeunes travailleurs, internats et hébergements de travailleurs, dont les logiques d'achat divergent. La raison sociale est le premier filtre utile : les mentions de foyer, résidence ou association orientent vers le secteur social, les marques de résidences gérées vers les opérateurs privés. La commune et la présence d'un campus affinent le ciblage. Le site web, quand il est publié, indique si l'établissement est indépendant ou rattaché à un réseau dont le siège décide des référencements.

Quel taux de réponse espérer auprès des autres hébergements ?

Personne ne peut l'annoncer à l'avance, car il dépend de votre offre, du moment de l'envoi et de la part de réseaux multi-sites dans votre ciblage. L'indicateur à suivre ici n'est pas la réponse immédiate mais le transfert interne : un message reçu à l'accueil et réorienté vers la direction technique ou le siège constitue déjà une progression. Mesurez aussi le décalage entre un premier contact au printemps et une commande exécutée l'été, car le cycle de décision suit le calendrier de vacance des logements. Un fournisseur qui promet un pourcentage ne connaît ni votre offre ni votre liste.

Email ou téléphone pour joindre les autres hébergements ?

L'email en premier, car il peut être transféré au bon service dans des structures où l'accueil filtre les appels et où le responsable se déplace dans le bâtiment. Le fichier contient le numéro publié par l'établissement, sans distinction entre ligne fixe et mobile : attendez-vous le plus souvent au standard de la résidence. Le téléphone est utile en relance, une fois le nom du responsable technique ou de la gestion locative obtenu par écrit. Pour les sièges de réseaux, l'écrit reste la voie d'entrée vers une procédure de référencement.

Intentions de recherche couvertes

Les déclinaisons du fichier autres établissements d'hébergement selon la zone géographique.

Par zone

Fichier autres établissements d'hébergement par région ou département.

Autres établissements d'hébergement Île-de-France Autres établissements d'hébergement Auvergne-Rhône-Alpes Autres établissements d'hébergement Provence-Alpes-Côte d'Azur Autres établissements d'hébergement Occitanie Tous les départements

Annuaire

Remonter au secteur ou à la liste complète.

Tous les métiers du secteur Restauration Tous les fichiers email Code NAF 55.90Z Fichier sur-mesure

Avant d'acheter

Juger un fichier, le vôtre ou un autre.

Les six critères pour juger un fichier email Ce qui fait le prix d'un fichier email Vérifier un fichier avant de l'acheter

Métiers proches

Autres fichiers du secteur Restauration.

Restauration rapide 155 124 entreprises Restaurants 133 937 entreprises Bars et cafés 48 539 entreprises Hôtels 38 420 entreprises Traiteurs 31 122 entreprises Établissements d'hébergement touristique de courte durée 104 628 entreprises

Pack Restauration : les 11 fichiers du secteur en un achat →

Prêt à démarcher les autres établissements d'hébergement ?

Achetez votre fichier ou voir un échantillon gratuit, 3 945 entreprises · emails vérifiés à la livraison.

Acheter le fichier Échantillon gratuit