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Fichier email des établissements d'hébergement touristique de courte durée : 18 310 emails vérifiés

Démarchez les établissements d'hébergement touristique de courte durée de France. Emails vérifiés à la livraison, payé une fois, à vous pour toujours.

Emails
18 310
Téléphones
16 479
Dirigeants
18 310
Entreprises couvertes
104 628
Code NAF
5520Z
Rang national
24ᵉ sur 737

Pourquoi 18 310 emails pour 104 628 entreprises ? Toutes ne publient pas d'adresse : le fichier ne compte que celles que nous trouvons et vérifions.

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Que contient le fichier email des établissements d'hébergement touristique de courte durée ?

Chaque ligne correspond à une entreprise active sous le code NAF 55.20Z, avec les champs suivants :

  • Raison sociale et SIRET
  • Nom et qualité du dirigeant, quand le registre les donne
  • Métier et activité précise de chaque établissement : spécialité médicale, catégorie de sa fiche Google ou libellé NAF
  • Code NAF
  • Adresse, code postal et commune
  • Email, avec son résultat de vérification
  • Téléphone et site web, quand ils sont publiés
  • Réseaux sociaux de l'entreprise
  • Outils du site : CMS, e-commerce, réservation, paiement
  • Régies publicitaires et outils de mesure du site
  • Procédure collective en cours (redressement, sauvegarde), d’après le BODACC
  • Chiffre d'affaires, résultat net et année des derniers comptes, quand ils sont publiés
  • Note de santé financière de A à G, comparée aux sociétés du même secteur

Livré au format Excel (.xlsx) et CSV, encodage UTF-8, compatible Brevo, Mailchimp, HubSpot et tout CRM courant.

Les établissements d'hébergement touristique de courte durée en France : 104 628 entreprises

Données consolidées à partir du répertoire SIRENE, code NAF 55.20Z — Hébergement touristique et autre hébergement de courte durée.

Répartition par taille

10 à 49 salariés 1 %
1 à 9 salariés 4 %
250 salariés et plus 0 %
50 à 249 salariés 0 %
sans salarié ou non renseigné 95 %

Top villes

Seulement certaines villes ? Cochez-les : vous réglerez ensuite le rayon et verrez le prix.

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Fichiers email par département →

Entreprises encore actives, par année de création

2021
2022
2023
2024
2025

Les entreprises disparues depuis ne sont plus au répertoire : plus l'année est ancienne, plus le chiffre en est minoré.

Enjeux sectoriels

Enjeux du secteur de l'hébergement touristique de courte durée

Vendre à ces exploitants suppose de comprendre qu'ils vivent d'un calendrier de réservations et d'une note moyenne en ligne, là où un hôtel classé raisonne en nuitées et en personnel permanent.

Dépendance aux plateformes de réservation

Airbnb, Booking et Gîtes de France apportent l'essentiel des réservations et prélèvent une commission, ce qui pousse ces exploitants à chercher des canaux de réservation en direct.

Rotation et ménage entre deux séjours

Le créneau entre le départ et l'arrivée suivante conditionne tout : linge, ménage, remise en état, remise des clés, souvent sous-traités ou assurés par l'exploitant lui-même.

Remplissage très inégal

Un meublé de montagne, un gîte rural et une résidence urbaine ne se remplissent pas aux mêmes semaines, et la trésorerie suit cette courbe.

Déclaration en mairie et encadrement local

Numéro d'enregistrement, changement d'usage, quotas de nuitées en zone tendue : la réglementation locale varie d'une commune à l'autre et conditionne l'exploitation.

Qui achète le fichier email des établissements d'hébergement touristique de courte durée ?

Le fichier établissements d'hébergement touristique de courte durée sert des besoins commerciaux précis :

Vous êtes éditeur de logiciel de gestion locative ?

Vous vendez un channel manager, un moteur de réservation en direct, une serrure connectée ou un outil de synchronisation des calendriers entre plateformes.

Vous êtes blanchisserie et loueur de linge ?

Vous fournissez draps, housses de couette et linge de toilette en location-entretien, avec collecte et livraison calées sur les jours de rotation.

Vous êtes prestataire de ménage et conciergerie ?

Vous proposez le ménage entre deux séjours, l'accueil des voyageurs, la gestion des clés et les états des lieux pour les propriétaires non résidents.

Vous êtes fournisseur d'équipement et de literie ?

Vous vendez matelas, sommiers, mobilier de chambre, électroménager, vaisselle et petits équipements de cuisine adaptés à un usage intensif.

Vous êtes courtier ou assureur spécialisé ?

Vous couvrez la responsabilité civile d'exploitation, les dégradations causées par les voyageurs, la perte d'exploitation et le multirisque du bien loué.

Vous êtes comptable ou conseil fiscal ?

Vous accompagnez le passage au statut LMNP ou LMP, la TVA sur les prestations para-hôtelières et la déclaration des revenus de location meublée.

Besoins d'achat

Ce que les établissements d'hébergement touristique de courte durée achètent

Les postes de dépense d'un exploitant se répartissent entre l'aménagement du logement, sa rotation entre deux séjours et sa commercialisation :

  1. Literie et mobilier
    Matelas, canapés-lits, mobilier de séjour et rangements, renouvelés plus vite qu'en résidence principale à cause du passage.
  2. Linge et blanchisserie
    Draps, serviettes et torchons, achetés en lots ou pris en location-entretien chez une blanchisserie qui livre au rythme des arrivées.
  3. Produits d'accueil et consommables
    Savons, café, capsules, papier, produits d'entretien et kits de bienvenue, souvent commandés en gros auprès de grossistes ou en ligne.
  4. Ménage et conciergerie
    Prestation externalisée pour le ménage et l'accueil, facturée au séjour, indispensable dès que le propriétaire n'habite pas à proximité.
  5. Logiciels et canaux de réservation
    Channel manager, site de réservation en direct, boîte à clés ou serrure connectée, abonnement de tarification dynamique.
  6. Travaux et mise aux normes
    Rafraîchissement de la décoration, salle d'eau, isolation phonique, détecteurs de fumée et travaux exigés pour un classement en meublé de tourisme.
  7. Assurance et services comptables
    Multirisque adaptée à la location de courte durée, garantie dégradations et tenue comptable du régime meublé.
Segmentation

Les 5 profils d’établissements d'hébergement touristique de courte durée

Sous un même code d'activité cohabitent des structures dont la logique d'achat n'a presque rien de commun.

Propriétaire d'un meublé unique

Parc géré
Un logement
Décideur
Le propriétaire lui-même
Saison
Très marquée
Achat
Ponctuel, en ligne

Gîte ou chambre d'hôtes rural

Parc géré
Quelques unités sur site
Décideur
Exploitant résidant sur place
Saison
Été et vacances scolaires
Achat
Fournisseurs locaux

Conciergerie multi-biens

Parc géré
Dizaines de logements
Décideur
Gérant ou responsable exploitation
Saison
Lissée sur l'année
Achat
Contrats-cadres récurrents

Résidence de tourisme ou village vacances

Parc géré
Bâtiment entier
Décideur
Directeur de site, achats centralisés
Saison
Ouverture par périodes
Achat
Appels d'offres et référencement

Auberge de jeunesse urbaine

Parc géré
Dortoirs et chambres
Décideur
Gérant ou réseau
Saison
Pics événementiels
Achat
Volumes réguliers

Comment prospecter les établissements d'hébergement touristique de courte durée efficacement ?

L'exploitant lit ses emails entre deux messages de voyageurs, souvent depuis la même boîte que celle qui reçoit les notifications de réservation. Un propriétaire particulier traite cela le soir ou le week-end, une conciergerie en journée ouvrée :

  1. Parler réservation en direct plutôt que commission
    La commission des plateformes est le premier irritant du secteur ; une offre qui aide à réserver en direct ou à mieux remplir les semaines creuses est lue.
  2. Situer l'offre dans le créneau de rotation
    Tout ce qui se mesure en temps entre le départ et l'arrivée suivante — linge livré, ménage, remise des clés — parle immédiatement à un exploitant.
  3. Adapter au territoire et au type de séjour
    Un meublé de station de ski, un gîte de campagne et un studio en centre-ville n'ont ni la même clientèle ni les mêmes contraintes de commune.
  4. Écrire hors des semaines de pleine occupation
    En août ou pendant les vacances scolaires, l'exploitant gère les arrivées et ne prend aucune décision d'achat ; l'intersaison est plus propice.

La méthode pas à pas : écrire une campagne de cold email B2B, et les règles RGPD de la prospection B2B.

Timing

Quand prospecter les établissements d'hébergement touristique de courte durée ?

Échelle qualitative en trois niveaux (creux, normal, pic, en bleu) : appréciation de l'intensité d'activité du métier, pas une mesure.

Le remplissage culmine pendant les vacances d'été et les vacances d'hiver en zone de montagne, tandis que novembre est le mois le plus creux presque partout. Les décisions d'investissement et de réaménagement se prennent plutôt pendant les creux, avant l'ouverture de la saison suivante.

Milieu de semaine, en fin de matinée
Mardi à jeudi, hors des jours d'arrivée et de départ traditionnels que sont le vendredi, le samedi et le dimanche. Évitez aussi les fins d'après-midi, consacrées à l'accueil des voyageurs.
Erreurs fréquentes

Erreurs à éviter en prospectant les établissements d'hébergement touristique de courte durée

Traiter tous les inscrits comme des hôtels

La majorité exploite un ou deux logements sans personnel ; un argumentaire de fournisseur hôtelier avec référencement centralisé tombe à côté.

Ignorer la question du classement

Le classement en meublé de tourisme et les labels conditionnent la fiscalité et la visibilité ; l'ignorer prive votre offre de son principal levier.

Envoyer pendant le pic de saison

Un exploitant en pleine période d'arrivées ne lit pas une offre commerciale ; le même message en intersaison rencontre un interlocuteur disponible.

Confondre adresse de réservation et adresse de gestion

L'adresse publiée sert souvent à recevoir les demandes de voyageurs, et les messages commerciaux y sont traités avec méfiance.

Le marché des établissements d'hébergement touristique de courte durée en France

Établissements d'hébergement touristique de courte durée : 104 628 entreprises actives et diffusibles en France. Ce métier se situe au 24ᵉ rang sur les 737 métiers que nous couvrons. Il relève du secteur Restauration.

L'implantation est diffuse : aucun département ne dépasse 4,2 % du total, Paris venant en tête avec 4 446 entreprises. Avec la Haute-Savoie et la Savoie, les trois premiers départements réunissent 10,3 % des entreprises du métier.

Rapporté à la taille du tissu local, le métier est particulièrement implanté dans la Savoie : 3,7 fois plus qu'en moyenne nationale, avec 3 125 entreprises. Viennent ensuite les Hautes-Alpes (2,7 ×) et la Haute-Savoie (2,4 ×).

Le métier est très majoritairement exercé sans salarié : 5,2 % des établissements seulement en emploient, contre 16,3 % tous métiers confondus. 76 structures emploient 50 salariés ou plus.

7 929 entreprises ont moins d'un an, soit 7,6 % du total. 32,9 % ont moins de trois ans.

Lecture des données SIRENE au 10 octobre 2026, comparées à la moyenne tous métiers. Aucune estimation : chaque chiffre est issu du répertoire.

Répartition des établissements d'hébergement touristique de courte durée par département

Chaque département renvoie vers son fichier, tous métiers confondus. Les collectivités d'outre-mer sans code départemental ne figurent pas dans ce classement.

Carte de France de la répartition des 104 628 établissements d'hébergement touristique de courte durée par département, Paris en tête avec 4 446 entreprises
Répartition des établissements d'hébergement touristique de courte durée par département, outre-mer compris. Source : répertoire SIRENE.

Seulement certains départements ? Cochez-les : le fichier des établissements d'hébergement touristique de courte durée de ces départements se compose sur mesure.

Composer le fichier des établissements d'hébergement touristique de courte durée de vos départements →
Paris 4 446
Haute-Savoie 3 178
Savoie 3 125
Gironde 2 680
Hérault 2 581
Var 2 507
Guadeloupe 2 279
Finistère 2 043
Rhône 1 930
Vendée 1 837

Ancienneté des entreprises

Une entreprise récemment créée n'a souvent ni prestataire ni fournisseur établi : c'est le moment où elle est la plus réceptive.

moins d'un an 7 929
1 à 3 ans 26 486
3 à 10 ans 44 171
plus de 10 ans 26 042

Comment fonctionne l'hébergement touristique de courte durée

L'activité couvre la location de logements meublés pour des séjours courts : meublés de tourisme, gîtes, chambres d'hôtes, résidences de tourisme, villages vacances et auberges de jeunesse. Le point commun est l'absence de bail d'habitation et la facturation à la nuitée ou à la semaine. La clientèle est mixte, touristique en zone rurale ou littorale, plus souvent professionnelle et événementielle en ville.

La structure dominante est de très petite taille : un propriétaire qui exploite son bien, parfois en complément d'une autre activité, souvent sous statut de loueur en meublé non professionnel. À l'autre extrémité se trouvent des résidences de tourisme et des groupes de villages vacances avec direction de site et procédure d'achat. Entre les deux se développent des conciergeries qui gèrent pour compte de tiers plusieurs dizaines de logements et concentrent les décisions d'achat.

Les métiers connexes sont la blanchisserie, le ménage, l'agence immobilière, la petite maintenance, les offices de tourisme et les plateformes de réservation. Pour un démarcheur, cette dispersion implique de choisir entre un message de masse adapté au propriétaire individuel et une approche nominative des conciergeries et résidences, qui sont peu nombreuses mais décident pour un parc entier.

Tendances

Tendances du marché de l'hébergement touristique de courte durée

Encadrement communal renforcé

Les communes en zone tendue limitent les nuitées et le changement d'usage, ce qui nourrit la demande de conseil juridique et pousse certains vers la location de moyenne durée.

Professionnalisation par les conciergeries

La délégation à des conciergeries déplace la décision d'achat du propriétaire vers un gérant qui négocie des contrats de linge, de ménage et de logiciel pour tout un parc.

Exigence énergétique sur les logements

Le diagnostic de performance énergétique gagne du terrain dans la location meublée, ce qui alimente les devis d'isolation, de chauffage et de menuiseries.

Réglementation

Certifications & réglementation

Classement en meublé de tourisme (étoiles)
Classement volontaire délivré après visite d'un organisme accrédité, valable cinq ans ; il ouvre des avantages fiscaux et justifie des travaux de mise à niveau.
Déclaration et numéro d'enregistrement en mairie
De nombreuses communes imposent une déclaration préalable et l'affichage d'un numéro d'enregistrement sur les annonces, sous peine d'amende.
Label Gîtes de France ou Clévacances
Labels privés avec grille de qualité et visite de contrôle ; ils conditionnent la présence dans des réseaux de commercialisation reconnus.
Glossaire

Le vocabulaire de l'hébergement touristique de courte durée

Channel manager
Outil qui synchronise les disponibilités et les tarifs entre plusieurs plateformes de réservation pour éviter les doubles réservations.
Rotation
Intervalle entre le départ d'un voyageur et l'arrivée du suivant, pendant lequel s'effectuent ménage et changement de linge.
LMNP
Statut de loueur en meublé non professionnel, régime fiscal majoritaire chez les exploitants d'un ou deux logements.
Taux d'occupation
Part des nuits louées sur les nuits proposées, indicateur central du pilotage d'un meublé.
Réservation en direct
Réservation passée sans plateforme intermédiaire, donc sans commission, via le site ou le téléphone de l'exploitant.
Conciergerie
Prestataire qui gère pour le propriétaire les annonces, l'accueil, le ménage et la maintenance du logement.
Taxe de séjour
Taxe communale collectée auprès du voyageur par l'exploitant ou la plateforme, puis reversée à la collectivité.
Para-hôtellerie
Fourniture de services annexes (petit-déjeuner, ménage en cours de séjour, réception) qui fait basculer la location dans le champ de la TVA.

Questions fréquentes pour prospecter les établissements d'hébergement touristique de courte durée

Cadre légal, horaires, message et segmentation sur ce métier.

Est-il légal de prospecter par email les exploitants d'hébergements touristiques de courte durée ?

Oui, en B2B, la prospection par email repose sur l'intérêt légitime prévu à l'article 6.1.f du RGPD, à condition que l'offre soit en rapport avec l'activité du destinataire et que chaque envoi comporte un lien de désinscription fonctionnel. Un logiciel de réservation, une location de linge, une assurance dégradations ou un service de ménage entre deux séjours entrent clairement dans ce cadre. Vous devez pouvoir indiquer l'origine des données et traiter sans délai les demandes d'opposition. Prudence si l'adresse est celle d'une personne physique exploitant en nom propre : le message doit rester strictement professionnel.

Comment obtenir les adresses email des hébergements touristiques de courte durée ?

Le répertoire SIRENE de l'INSEE fournit la raison sociale, le SIRET, le code NAF 55.20Z et l'adresse, mais presque jamais l'email. Le secteur complique la collecte : beaucoup d'exploitants ne communiquent que via la messagerie interne d'une plateforme de réservation et ne publient aucune adresse propre, et les structures créées pour un seul bien changent souvent de coordonnées. Un fichier utile croise donc SIRENE avec les sites de gîtes, les pages de réservation en direct et les annuaires d'offices de tourisme, puis vérifie techniquement chaque adresse. La mention du résultat de vérification est ce qui distingue une liste exploitable d'un simple extrait administratif.

Quel est le meilleur moment pour contacter un hébergement touristique de courte durée ?

Visez le milieu de semaine, en fin de matinée, hors des jours d'arrivée et de départ traditionnels que sont le vendredi et le week-end. À l'échelle de l'année, les périodes creuses comme novembre ou le début du printemps sont les plus favorables : l'exploitant prépare la saison suivante, budgète ses travaux et revoit ses contrats de linge ou de logiciel. Pendant les vacances d'été, ou l'hiver en station, il enchaîne les rotations et ne traite aucun sujet commercial. Une relance juste avant l'ouverture de saison reste bien reçue si elle porte sur un besoin immédiat.

Quel message fonctionne le mieux auprès des hébergements touristiques de courte durée ?

Un message court qui parle soit de remplissage, soit de temps gagné entre deux séjours. Les deux préoccupations dominantes sont la commission prélevée par les plateformes et la charge logistique des rotations : linge, ménage, remise des clés. Nommez le type d'hébergement et le territoire, car un gîte rural, un studio urbain et un appartement de station n'ont ni la même clientèle ni les mêmes contraintes communales. Évitez le vocabulaire hôtelier classique, qui signale immédiatement que vous n'avez pas identifié à qui vous écrivez.

Comment segmenter un fichier d'hébergements touristiques de courte durée ?

La segmentation géographique est la plus discriminante : littoral, montagne, campagne et centre urbain correspondent à des saisons, des clientèles et des réglementations locales différentes. Croisez ensuite avec les signaux du site web : présence d'un moteur de réservation en direct, mention d'un classement en étoiles ou d'un label, vocabulaire de conciergerie qui trahit un gestionnaire multi-biens. La distinction entre entreprise individuelle et société sépare grossièrement le propriétaire d'un logement unique des structures plus organisées, et conditionne la disponibilité du nom du dirigeant. Enfin, une commune en zone tendue justifie un discours réglementaire différent.

Quel taux de réponse espérer auprès des hébergements touristiques de courte durée ?

Aucun fournisseur sérieux ne peut l'annoncer à l'avance : le résultat dépend de votre offre, de la saison d'envoi et de la part de propriétaires individuels dans votre ciblage. Sur ce secteur, l'indicateur le plus parlant est le décalage entre la date d'envoi et la date de réponse : un exploitant en pleine saison répond plusieurs jours après, ou pas du tout, alors que le même message en intersaison obtient une réponse rapide. Surveillez aussi le taux d'adresses invalides, élevé dès que le fichier contient des structures mono-bien créées récemment. Testez sur un territoire avant de généraliser.

Faut-il privilégier l'email ou le téléphone avec les hébergements touristiques de courte durée ?

L'email convient pour le premier contact, car ces exploitants traitent déjà l'essentiel de leur relation voyageur par écrit et consultent leur boîte plusieurs fois par jour. Le téléphone devient pertinent pour les conciergeries, résidences de tourisme et villages vacances, qui disposent d'un interlocuteur identifié en journée ouvrée. Le fichier livre le numéro tel qu'il est publié, sans distinction entre ligne fixe et portable : beaucoup d'exploitants individuels ne publient qu'un numéro de contact voyageur, qu'il vaut mieux utiliser après un premier email. Combiner les deux, email puis relance téléphonique en intersaison, reste l'approche la plus adaptée.

Intentions de recherche couvertes

Les déclinaisons du fichier établissements d'hébergement touristique de courte durée selon la zone géographique.

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